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1、月度个人工作总结汇总五篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的月度个人工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 月度个人工作总结 篇1时间飞速，不知不觉中我已经进入这个有爱的大家庭两个月了。这段时间里，我从刚入职的迷茫和不适应渐渐成长和提高，努力学习相关的理论学问，主动实践，不懂就问，刨根问底不放过任何细微环节。这两个月里，在师傅具体的了解。现对我本月的任务进行总结如下：作为新入职员工，回顾入职的这两个月的工作经验，我收获了许多。首先，我在第一个月的
2、基础上对车间和所在的工作岗位有了更深的相识。渐渐理解并驾驭了脱色和精脱岗位的工艺指标和操作规程，对工作中出现的一些小问题也能够自行解决。同时，也体会到了这个岗位的重要性工作中肯定要细心仔细，做好每一步，容不得半点马虎，不然可能会给车间带来巨大损失。此外，通过这段时间的工作，让我醒悟的相识到自己的缺点和不足，因此要适应新的工作环境和要求，必需加快更新和补充学问，在工作的同时，遇到不懂得问题，虚心向老师傅请教，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。平常多视察老师傅的做事方法，争取不断进步，提高工作实力，使自己早日成为公司的有用之人。作为一个新入职的员工，我深知“合抱之木，始于毫末”、“千里之行，始
3、于足下”的道理。在试用期内须要脚踏实地，从点滴学起、做起、干起，事无巨细，不以事小而不为。并且在工作是仔细细心，高度负责，工作中遇事多想、多总结，努力为自己以后的工作积累阅历。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可和支持。通过两个月的学习，我对生产工艺操作规程越来越熟识，个人工作看法也越来越端正，能够仔细应对工作上的各种问题。这里须要感谢师傅们的耐性讲解和传授。同时，我深知我自己也存在许多不足之处和接着学习的地方。我希望下一步能对岗位所涉及的学问进一步深化理解，争取做到无死角。此外，也对前后岗位如吸附、浓缩等多多学习和了解生产工艺和质量指标，只有各个岗位默契协作，才能够得到更高的工作效率。
4、月度个人工作总结 篇2回顾过去的一个月，我抱着极大的热忱投入到本职工作中，严格要求自己，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法，在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，仔细完成任务，得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下：一、尽心尽责，做好日常工作公文管理。为提高写作实力，我细心揣摩，购买公文写作书籍用于学习参考，并请公司领导和部门经理帮忙把关，提出改进看法和建议，再经过反复推敲后定稿。一个月来，我起草各类通知和请示等公文共22份，会议纪要10份，简报5期，严格遵照公司办文制度，九月份共下发红头文25份，函件6份，会议纪要16份
5、，简报5期，文件均精确无差错。为确保收文发文管理不混乱，我以电子表格形式制作了收文登记薄，结合手工登记的文件交接记录表，在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果，做到实时跟踪，确保领导阅办各类文件、传阅的时效性，并刚好将领导批示及文件精神传达至有关部门，同时追踪文件执行进度及落实状况，刚好向领导反馈办理结果，保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表，完善了文件交接手续，做到有据可查。档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案书目，主动协作各部门的查询档案要求，无一例错漏遗失档案。印章、证照管理。依据公司制度，严控印章运用程序，运用完毕均刚好登记在印章运
6、用登记簿上。依据不同证照的月检要求，刚好打算月检资料，保证营业执照等证件均在有效期限范围内。二、精打细算，降低办公费用节能减排，从小处着手。我在日常工作中，严格限制低值易耗品的耗用，例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓，签字笔只换笔芯不换笔，打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门主动沟通，使得各部门将文具申报限制在预算范围内，较好的限制了低值易耗品费用支出。为降低办公话费支出，我随时关注通讯供应商的推出的各项实惠活动：与电信公司沟通，为公司的外线固定电话供应包月服务，外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文，以节约传真的话费开支，更保障
7、了文件的传输质量。在多重举措下，_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%，办公话费限制成效明显。三、主动主动，做好办公设备维护为提高工作效率，我主动学习电脑运用中的相关学问，帮助各部门工作人员做好电脑日常维护工作，能自己解决的就马上解决，避开因报修等待时间过长而影响了办公效率，也节约了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道，刚好反馈网络运用状况。在公司领导的帮助下，_月办公网络稳定，非正常断线等状况大大降低。四、帮助各部门，完成领导交办的各项工作完成固定资产盘点工作九月，公司各部门及管理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进行了一次具体清查，此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产
8、实物、数量及运用状态，我也参加了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件，办公家具317件，车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果，提高清查效率，我编制了“盘点有哪些留意事项”发到各部门，规定了盘点清查范围，统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求，并在清查结束后，完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。帮助部门经理，完善制度建设依据总经理办公会要求，我协作部门经理，拟订了综合事务部平安制度中的信息平安管理制度部分，同时帮助营运部，完成了平安管理制度汇编工作。依据国家的相关法律法规，草拟了某某公司的固定资产管理方法。五、十月份我安排完成以下几项工作：帮助综合部经理，草拟档案
9、管理制度。完成固定资产编号工作。完成某某公司的制度汇编样本。实现行政档案电子化。九月份，我无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大地进步，但差距和不足仍旧存在，比如工作上还不够细致，我将在这方面接着努力，仔细检查各项工作，避开因马虎导致的工作失误。将九月份的不足之处作为十月份的改进目标，在今后的工作中，我还要接着学习，戒骄戒躁，更多的发挥主观能动性，在岗位上发挥更多的主动作用。月度个人工作总结 篇3一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的相识。在7月份杭州高级人才沟通会上相识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其
10、它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项
11、规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相
12、识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多
13、学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，
14、好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。月度个人工作总结 篇43月份的工作比较多，也可能是自己的接受实力不够强吧，总感觉自己有做不完的事情（我总认为：老板请我回来是为了帮他解决问题，而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题）。经过2月份的迷茫，并且在亮哥的提点下，我已渐渐理清了自己的工作思路，现在几方面的工作都在按部就班的进行着。不过，工作中还是存在许多的不志向状况。就如材料方面来说，主管与主管之间
15、还是存在协调不到位的问题，造成材料短缺，进而影响工程进度。因为许多主管为了不影响各班组施工进度，减轻班组施加给他们的压力，总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是，工地就一台桂花车负责工地内的材料周转，并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输，根本不行能满意工地的日常须要。所以，各种所需材料只能分批次运输给各主管，但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。现在许多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车，根本满意不了工地的.运用，而且平常叫司机多拉几车，司机都是应付了事，根本没有拉到，由于司机一拖再拖，进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以，这一方面的问题必需尽快解决。现在工地进度比较缓慢，砌体工程完成有49栋，但进入抹灰工程的只有25栋（内墙抹灰20栋，外墙抹灰16栋），外墙线条安装只有1栋，铺贴还没有一栋起先，所以，离我们的宏观进度安排比较遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来，但是都没有什么实质性的行动。而且，有些主管为了把进度搞上来，就把质量这一大关给放掉了，这样不仅造成质量问题，而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题刚好跟各主管提了他们都没有刚好跟进，但是那些问题还是遗留在那里，而且许多都是公司检查的扣分点。现在，质量这一方面把关还是不够严格，应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下，现在许多点都还是按旧两防
