2023房地产员工年度收获总结(2篇).doc

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1、2023房地产员工年度收获总结_年是-地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目-开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及_年工作计划汇报如下:(一)“-”开发建设稳步推进:_年是-“-”项目全面开发的关键一年。经历了_年波折坎坷的开发历程,-公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是-公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,-公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先,确定项

2、目方案布局和产品定位,于_年_月通过规划方案,_月获得方案设计审查批复;其次,_月完成-区全部施工图的设计;以及施工图的审查,_月完成-组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作按照-房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、-组团建筑工程规划许可证、-组团建筑工程施工许可证等,使-项目建设能合法顺利展开。三、项目建设全面推进-项目于_年_月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,_月开始-地块地基强夯工程,_月完成项目部活动板房建设,开

3、始修建-大道,_月完成-组团地基强夯并开始桩基工程施工,_月完成-5、-_号楼桩基施工,-大道顺利通车,_月完成D地块地基强夯工程,_月完成-3、-_号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年-项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资_亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,_年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为_年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度-项目_年_月组建销售团队,完成了“-”项目推介,使-项目深入-百姓心中

4、,并进行了各类潜在客户的摸底工作。-项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“-”、“-”称号。这都为_年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。(一)、酒店工作华丽转身_年-酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好-项目开发建设,集团公司决定将-酒店运营模式改变为个体承包,并于_年年底前完成这一转变。(二)、农贸市场经营稳中有升-农贸市场经过_年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到最大化。_年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一

5、定差距,特别是-项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约-项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是-地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。2023房地产员工年度收获总结(二)自开工以来,回顾这一年的工作,在公司领导及同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导和项目部的要求,能够较好较谨慎地完成自己的本职工作,现具体总结如下:我的主要工作是配合薛工管理省三项目部的工作,更确切的说是能更好的向薛工学习。任职本项目的土建技术管理工作,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑

6、战。因为我参加工作不久,工作经验少,更没有像这样大型的城区改建的项目经历,我想象我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型项目。工程初期,我对工作流程、工作模式、工作方法等都不是很了解,我感觉工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我每天深入工地,虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,从公司到工程现场、从图纸、资料到工程做法及管理等流程,进行了全面、细致的了解和掌握,做到项目在心里,工程存脑中。工程自开工起,基础问题比较多:1、由于土方工程直接由甲方负责,现场的真实记录就显得份外重要。在挖槽及清运大土堆时,严把时间关,坚持与勾机、铲车等同上班,同下班,并及时记录整理。2、由于

7、现场土质较软,部分楼槽需要换填,为了能更好控制材料,节约成本,无论是炎热的中午还是周末的休息,我坚持每车都进行现场确认。3、工程临近柳河,地下水位较高,换填基础的同时,还要进行降水处理,每天到现场都要查看水泵是否抽水,有停抽的水泵及时记录,细节同样重要,要做到最大限度的为公司节约成本。主体工程方面:虽然我们有明确的分工,但是工作是没有界限的。在做好省三项目部工作的同时,对于北辰项目部、市三项目部的工作我也积极参与。主体工程主要分为模板、钢筋、混凝土三大项:模板方面:每天巡查及验筋时都会要求模板的平整度及标高等问题,并要求其及时整改,使墙面、顶板平整,以便于后期抹灰等工作的顺利时行。钢筋方面:我

8、们严把质量关,每天巡查,随身带尺,以防偷工减料,保证钢筋间距及搭接长度满足设计及规范要求;混凝土方面:及时检查拆模部分,严查私堵现象,遇到问题及时通知监理并与其沟通,指导施工单位及时正确处理;回想自己在公司的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通:在工作的过程中,没能与其他同事积极沟通,造成工作效率降低甚至更加繁琐,不能达到资源充分利用。俗话说:三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强与同事的沟通,提高自己的工作水平。2、专业面狭窄:作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代及公司的需求。自己的专

9、业面狭窄,对房地产其他专业知识甚少,这都将限制自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取早日成为一专多能的复合型人才。3、工作经验少:由于缺少工作经验,在工作中,许多工作做的不够严谨,记录不够准确,使工作不能够系统化。经过这一年的学习,在接下来的工作中,不能存有丝毫马虎和虚浮之心,多看多问,主次分明、分清重点、详细记录,使每项工作都有据可查。通过这一年的工作,也发现了一些其他问题,在此表达一点小小想法:由于大家分管区域不同,相对来说沟通交流就少一些,一些施工中存在的通病等问题不能很好的沟通,希望在以后的工作中有新的变更、施工方法等同事间能多交流,也可以采用会议形式,定期讨论各标段存在的问题及处理方法等。这样既有利于工作的顺利开展也可以使同事间共同进步。总结这一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,同时在一些方面还存在着不足。希望在日后的工作学习中,多向领导及同事学习,不断提升自己,同时也为公司的发展做出自己最大的贡献.第3页共3页

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