北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理

上传人:枫** 文档编号:496880746 上传时间:2022-10-31 格式:DOCX 页数:4 大小:22.74KB
返回 下载 相关 举报
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理_第1页
第1页 / 共4页
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理_第2页
第2页 / 共4页
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理_第3页
第3页 / 共4页
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告开发部经理(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职位说明书 开发部经理职务说明明书一、职位位基础资资料 1职位位名称开发部经经理2直接接上级副总经理理3所属属部门开发部4职位位级别35辖员员人数2人6定员员人数1人二、职位位职责1职责责摘要负责投资资项目的的立项管管理,进进行投资资可行性性分析,制制定项目目开发计计划,并并对项目目进行项项目评价价。2职责责说明(逐逐项说明明工作任任务)1 收集、整整理国家家法律、政策和和相关行行业信息息,研究究投资机机会,定定期提供供信息调调研报告告;2 负责投资资项目的的可行性性研究及及论证,对对拟投资资项目应应制定投投资可行行性分析析报告,项项目现金金流量和和借款利利息预算算;3 对拟投资资项目制制定系

2、统统的开发发计划及及预算,其其内容应应包括项项目期内内的资金金筹集、人员配配备及管管理、房房屋场地地、机器器设备等等事项;4 跟踪已投投资项目目的进展展,及时时反馈项项目运作作中出现现的偏差差和新发发生的情情况,根根据基础础上进程程提交阶阶段报告告;5 项目结束束后应汇汇总各方方面信息息,采用用科学方方法进行行项目评评估,提提交项目目评价报报告;6 根据业务务发展提提出用人人需求计计划和员员工培训训方案;7 定期向副副总经理理述职;8 积极配合合、主动动完成副副总经理理领导委委派的其其他工作作。三、职位位关系上向联系系:副总总经理横向联系系:财务务部经理理、经营营部经理理、总经经办主任任下向联

3、系系:开发发部业务务主管四、工作作设备电话、电电脑、打打印机、传真机机1年龄龄/性别别/身体体状况:3045岁岁/不限限/身体体健康2教育育程度(最低/最高学学历区间间):大大学本科科/硕士士3技能能等级标标准(价值观观,知识识,技巧巧)技能技能要素素技能要素素描述要求无低中高价值观敬业精神神有很强的的事业心心。团队精神神积极营造造团结合合作的文文化氛围围,在多多种工作作组内积积极投入入工作,并并解决较较为复杂杂的矛盾盾问题。对企业忠忠诚以公司为为家,将将个人利利益与企企业发展展紧密结结合在一一起。知识专业知识识具备的专专业知识识能够在在业务范范围内有有创新并并可以指指导他人人的工作作(专家家

4、)。业务及公公司知识识对公司及及业务有有深入了了解,对对客户和和外界进进行宣传传,进行行经营及及渠道拓拓展。技巧表达沟通通正确表达达概念或或想法,说说服他人人,争取取共识。计划组织织有周密完完善的工工作计划划,并能能组织各各种资源源结合实实际对计计划作调调整和控控制。决策对复杂的的工作迅迅速做出出果断正正确的决决策。创新表现出独独到的见见解并提提出有创创意的方方法人力资源源知人善任任,公正正评价人人才,培培训并开开发人力力资源。解决问题题能力在多变的的环境中中高质量量的解决决复杂的的问题。谈判技巧巧在谈判中中把握主主动,掌掌握高超超的谈判判技巧。计算机技技巧熟练应用用计算机机。外语能力力能够阅读读外文资资料并进进行简单单对话4职位位经历(含地区区,工作作年限,行业,专业,职位等等)地区:不不限 行业业:不限限 年限限:工作作5年以以上 专业业:经济济、管理理、投资资 职位位:5特别别资格要要求五、职位位资格271

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号