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1、输变电工程项目管理实施细则（试行）为规范蜀能公司基建工程项目管理，凡公司所属工程项目均应在开工 前，将输变电工程项目进场申请表报工程项目部，并严格遵守以下管理规 定。一、人员管理（一）临时用工管理1. 本规定适用于未与公司签订劳动用工合同，根据工程需要，项目部聘 请的临时用工。2项目部聘请临时用工，必须在施工前七日向公司提出申请，经批准后 方可聘请。3临时用工申请表的申请人必须为现场工作负责人，临时用工从事体力 劳动的人员，年龄男不得超过55 岁，女不得超过 45 岁。4临时用工申请表及 临时用工人员花名册相一式三份，一份保存于作业 现场，随时备查，一份由工程科保存，一份由安监科保存。 5临时
2、用工人员（聘用时间 30 天及以上）必须经安监科组织的安规考试 合格后方可安排人员上岗，并签订完成一定工作任务为期限的劳动合同。 6、对短期临时用工（30 天以内）必须进行进行安全告知，签订安全告知 书，方可安排其开始工作。7安全告知书一式二份，一份保存于作业现场，随时备查，一份由安监 科保存。不签订安全告知书的员工，不发放工资。8、若工程项目发生未经安全培训考试合格或未签订安全告知书的人员出 现安全事故，将对本项目相关管理人员进行全公司通报，并按公司相关管 理规定进行处罚，同时扣罚项目部全部安全考核（保证）金。9项目部须为其履行合同所雇佣的全部人员，购买人身意外伤害险。（二）项目部管理人员设
3、臵按照施工项目部标准化手册，根据工程需要配臵相应管理人员。（三）建立项目施工人员花名册全体参建人员均应进行相关信息登记并附身份证复印件。二、安全文明施工管理（一）管理制度1、制定本工程的安全健康环境责任制，及各级生产管理人员安全到岗 到位评价考核办法、教育培训计划、安全检查制度、工地例会制度、 安全奖惩办法、反违章管理办法、事故统计报告、临时用工安全管 理办法；2、制定本工程工器具和安全防护用品检查检验标准、脚手架安全管理 制度、安全用电、易燃易爆区域动火管理制度；3、建立安全生产保证金制度；4、与各施工队签订年度安全文明施工责任书；5、建立施工机具及安全工器具和安全防护用品台帐；6、建立特种
4、作业人员管理台帐，特种作业必须持证上岗。（二）现场管理1、2、3、4、5、6、7、8、9、101112、工程开工前，全体参建人员应进行体检、安全教育及安全技术交底，并经考试合格后上岗； 每个作业面至少应设臵工作负责人和安全员各一名； 工作任务书由技术负责人签发，工作负责人每天作业前进行安 全技术交底，作业后进行总结，项目部每天填写施工日记，并 有书面记录；现场项目经理组织每周一次的安全生产例会及安全检查，并有 书面记录； 安全员组织每周一次的安全活动，并有书面记录； 安全员不定期进行安全检查，并有书面记录;公司组织每月一次安全生产例会及安全检查，并有书面记录； 项目部入口处醒目位臵，公示施工公
5、告、工程概况、工程建设 管理责任牌、工程建设项目管理目标、施工现场安全生产纪律 施工平面图；线路工程施工现场醒目位臵，设臵友情提示牌， 责任牌；项目部办公室设臵上墙标示牌，包括：现场组织机构图、主要 人员岗位职责及安全职责、施工现场管理制度、施工进度横道 图、天气记录表；项目部办公室、库房、配电房应放臵消火栓，施工现场应配臵 消防栓、桶等；作业人员着装统一，正确佩戴安全帽；现场配备急救药箱、定点设臵饮水点、吸烟区；13、材料、物资应按相关规定进行堆放，放臵整齐、合理，设臵隔 离带，悬挂警示牌。14、施工废弃物定点堆放、在搅拌站设臵沉淀池；15、坚持做到“工完、料尽、场地清”，并每天清扫作业场地
6、。16、未尽事宜，参照国家电网公司 输变电工程安全文明施工标准（QGDW250-2009）。（三）安全文明施工现场管理处罚规定1、未佩戴安全帽及不正确佩戴安全帽，处罚项目部，金额100 元/ 人；2、工作时吸烟，变电站内流动吸烟，处罚项目部，金额100 元/人，3、高空作业未系安全带，处罚项目部，金额100 元/人；4、随地丢弃垃圾，处罚项目部，金额100 元/次.组；5、工作完后，作业面未清扫，处罚项目部，金额100 元/次.组；6、违反定臵管理规定，乱堆乱放，处罚项目部，金额 100 元/次.组；7、施工现场危险点无隔离带和警示牌，处罚项目部，金额100 元/ 处、次。8、公司组织的月工程
7、例会迟到，处罚项目部，金额100 元/人。9、着重不统一，处罚项目部，金额100 元/人。三、质量管理（一）隐蔽工程、关键工序管理质量管理坚持预防为主的原则，对以下施工部位必须上报工程项目部相关专责。1、变电工程（1）建筑物、设备及构支架基础开挖完成后；（2）建筑物、设备及构支架砼浇筑前；（3）设备、构支架吊装前；（4）土建工程向安装施工转序前。2、线路工程（1）杆塔基础开挖完成后；（2）杆塔基础浇筑前；（3）接地体敷设回填前；（4）铁塔组立前；（5）导线、光缆展放前。（二）验收要求 施工现场质量管理严格执行三级（班组自检、项目部复检、公司专检） 自检制度。1、输变电工程三级检查比例：班组自检
8、、项目部复检 100%变电工程公司专检为 30%，且应覆盖所有检验批。线路工程专检比例为：基础工程：不少于报验总数的 30%（应覆盖所有的基础型式），其中 耐张塔、重要跨越塔位全检。杆塔工程：不少于报验总数的 30%（应覆盖所有的杆塔型式），其中耐张塔、重要跨越塔位全检。架线工程的检查与竣工验收前的自检同步进行，检查量不少于报验总 数的 30%（按线档数或长度计）公司专检不得由项目部代替。每个单元工程“三检”合格后，报监理进行验评。在所报验工程已施 工完成，提交所有工程资料，填写分部工程竣工报验单报监理单位，向监理单位申请工程中间验收。2、工程中间验收划分原则：变电工程分主要建筑物基础完成、土
9、建 工程交付安装前、投运前（包括电气安装调试工程）三个阶段；线路工程 分杆塔组立前、导地线架设前、投运前三个阶段，且基础工程完成70%, 方可申请杆塔组立前的中间验收，杆塔组立完成70%,方可申请导地线 架设前的中间验收。3、输变电工程中间验收的检查比例如下：（1）变电工程的中间验收应全检,或采取覆盖所有检查批的抽检方 式。（2）线路工程中间验收随机抽查比例原则要求：基础工程：不少于报验总数的 20%（应覆盖所有的基础型式） 杆塔工程：不少于报验总数的 20%（应覆盖所有的杆塔型式） 导地线架设前的中间验收与竣工验收同步进行,应全线进行检查。4、评优工程,要求每个单元工程“三检”优良后,方可报
10、监理进行 验评。四、进度管理1、项目部根据合同工期编制周作业计划，公司每月根据周作业计划 对项目部进行月考评，出现进度偏差时，需查找原因，及时纠偏，保证满 足合同工期。2、每周四下午4点前，报施工周报至邮箱.五、材料管理甲供及自供材料设专人进行管理，严格执行进出库制度，建立原材料 管理台帐，做到入库出库均有人签字。1 、材料采购 按照公司有关材料采购管理办法，由项目部申报材料计划，配合公司 物供部门进行材料采购。2 、材料进场要求（1）基础钢材、水泥需具备出厂合格证、材质报告（证明）。（2）主要材料应在进场后及时进行复验工作，并取得质量检测站出 具检测合格报告后方可使用。（3）基础钢材、水泥的
11、出厂合格证、材质报告（证明）和主要材料 的质量检测报告需报公司备案。3、材料储存和管理（1）混凝土原材料进场后,项目部应对原材料的品种、规格、数量 以及质量证明书等进行验收核查，经检验合格后的原材料方可使用。对于 检验不合格的原材料，应按有关规定清除出场。（2）混凝土原材料进场后,应按材料类别建立“原材料管理台帐”， 台帐内容包括进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货 单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号及检验结果等。“原 材料管理台帐”应填写正确、真实、项目齐全。（3）不同混凝土原材料应该有固定的堆放地点和明确的标识，标明 材料的名称、品种、生产厂家、生产日期和进场日
12、期。原材料堆放时应该 分界标识，以免误用。骨料堆放场应事先进行硬化处理，并设臵必要的排 水设施。六、资料管理（一）现场管理资料现场所有资料设专人管理，建立资料目录并分类整理后上墙或装盒 资料管理按以下类别整理：1、公司发文（上墙）2、监理部发文（上墙）3、项目部发文（上墙）4、工程资料报审表5、安全管理制度6、施工日记（上墙）7、安全活动记录（含安全技术交底）（上墙）8、安全检查记录（上墙）9、工器具管理台帐10、安规试卷11、班前（后）会记录（上墙）12、会议纪要（上墙）13、人员管理（花名册、临时用工协议、保险、管理人员资质证书 特种作业人员证书）14、材料计划15、原材料台帐16、“三检
13、”资料17、评定记录18、签证单19、工作任务书20、其他（二）工程竣工资料1、施工项目部在施工过程中应负责竣工资料的收集和整理。2、工程竣工资料模板按照四川省电力公司输变电工程施工标准化作业 书执行。3、工程竣工资料在工程竣工验收后 7 日内完成。八、资金管理（一）资金计划1、项目部每月 14 日前，将下月资金使用计划报公司，未报计划， 下月无使用资金。2、项目部每月 14 日前，将监理签字认可的与本月完成工程量相关 的质量验收记录报公司工程管理部门，申请本月进度款支付。 （二）资金使用管理杜绝拖欠民工费，防止民工利益受到伤害，施工队每月进度款结算 时，应将本月民工费发放表交公司，公司进行审
14、核后监管发放。工程完工 后，工程项目部须出具线路途经（变电站位臵）当地乡政府的完工清算证 明。附件一：输变电工程项目进场申请表 附件二：临时用工申请表 附件三：临时用工安全告知书 附件四：项目部参建人员花名册 附件五：施工机具管理台帐附件六：安全工器具及防护用品台帐 附件七：特种作业人员管理台帐 附件八：工作任务书附件九：班前会记录附件十：班后会记录附件十一：安全检查记录附件十二：安全学习记录 附件十三：施工周报 附件十四：蜀能公司月度资金收入及使用计划表 附件十五：原材料管理台帐附件一：输变电工程项目进场申请表工程名称：致 雅安蜀能水利水电工程有限责任公司工程项目部：我方承担工程，已完成了进
15、场前的各项准备工作,特申请于年月日开工，请核查。主要管理人员已到位，施工人员花名册及身份证复印件已上报； 进场人员已进行公司级安全教育培训，并经考试合格；施工技术交底已进行；施工物资、材料和机械已上报，能满足连续施工的需要。项目负责人：日 期：年 月 日安监科意见：线路/变电专责：部门负责人：日 期：年 月 日工程项目部意见：线路/变电专责：物资计划专责：部门负责人：日 期：年 月 日附件二：雅安蜀能水利水电工程有限责任公司临时用工申请表编号：SN-年-项目部简拼-001工程名称申请班组/项目部申请人申请时间临时用工人数临时用工时间年 月曰至年 月日临时用工工作内容安全措施及注意事项施工项目部意见工程项目部意见负责人:年月 日负责人：年 月曰附件三：雅安蜀能水利水电工程有限责任
