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1、生产部长岗位职责1、全面负责本部门日常行政工作2、负责本部门年度公司方针的行使，目标的分解落实工作 3、负责公司生产组织和安全保护工作4、生产组织中规章制度的建立，完善和推进执行工作，生产流程建立、落实 5、负责生产现场综合管理工作6、掌握生产执行情况，为保证生产发货负责 7、负责生产作业计划平衡，编制和生产工艺执行工作8、负责组织公司员工各项培训工作，对各工段绩效考核制定考核细则实行 主要权限1、有权参与员工工资调整考核细则的建档，车间主任渎职行为，不科学管理方法，违反工艺纪律指正引导后无效，有权处罚或停职处理2、对车间主任难管教的带班长或员工，调整核实后，有权调换车间，造成设备损坏严重，生
2、产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚，对人可做停职或建议开除3、制定车间考核细则，可严格遵章办事，对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例4、对本车间内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作劳动纪律的人，有调离本车间权利5、清理权限在3日以内，车间员工请假超出3日以上的，生产部长审批交生产经理或总经理批假，车间内存档6、对以上领导的失职，渎职行为有申报权生产副部长岗位职责1、服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责 2、遵守公司规章制度，履行工作职责3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核4、建全各岗位职责及操作
3、规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作 6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度 8、完成领导交办的其他工作任务机长岗位职责1、 在带班长领导下，负责机组全面工作2、负责当班生产计划，产品质量，技术经济指标，临时性工作任务的完成，及当班区域坏境卫生3、负责监督实施每周一次磁力棒清洗，每月一次风机滤网更换。电子称，个人用具的专人负责工作4、召开班前会，班后会
4、，安排布置当班重点工作，分析班中事故，落实责任。安排检查机组各岗位准备工作，设备运行情况，发现问题及时处理或上报 5、负责工艺设备类交接班工作，填写交接班记录，及时上报各类生产日报表 6、负责安全文明生产，做好机组全体成员安全管理工作及新上岗员工安全培训教育工作7、负责监督检查各岗位执行工艺、质量，安全标准化操作情况，发现违规行为，对照标准，实施考核、上报8、出现质量问题，应及时采取调整措施，改换辊是必须换辊，调整无效时，必须通知当班主任，协调处理副机长岗位职责1、机长带领下，负责机组全面工作2、负责当班人员组织、配合机长工作，完成临时性工作任务及当班区域坏境卫生，设备保养工作3、虚心向机长学
5、习，争取在最短时间内熟悉工艺，强化操作技能，团结一致，上下一心，全力配合机长全面工作，一切行动听指挥4、安全事故，质量事故负间接责任，应及时做相应排患处理，严格遵章行事，杜绝野蛮违章行为5、机长不在，敢于挑重担，负责其本机组的全面工作 6、完成上级领导交办的其他任务磨床工班长岗位职责1、每月盘点轧辊类领出数目，做好爆辊台账，声明原因，以便车间办理相关手续2、负责磨床日保养，月保养工作 3、配合车间对轧辊辊形跟踪追查 磨床工岗位职责为提高产品的质量，规范磨床工的工作行为，加强执行纪律的自觉性，形成按规章制度办事的良好习惯，特制定如下工作职责：一、磨床工必须按生产部的要求和计划积极主动的安排好每天
6、的磨辊工作，确保每台轧机有备辊待用二、按产品规格和原材料材质做到所磨轧辊精度、凸度、细腻度合乎要求 三、磨工在磨好的轧辊上一定要注明辊径、凸度大小以及磨工的编号，以及出现质量问题进行追查四、磨床属高精度设备，磨工必须做好日常维护保养工作，确保磨床无油污、铁屑、工量具摆放整齐有序，轧辊存放安全、美观五、磨床工对外加工轧辊回厂必须检查验收，安装过程中发现有质量问题追究磨床工责任。六、磨工在操作中头不能离工件太近，以防铁屑飞入眼睛，做到安全，文明。 七、工作时必须集中精力，不允许擅离磨床或做与磨床无关的事。 八、轧辊在运转时，不许测量轧辊，也不许戴手套去触摸轧辊表面。 九、不准任意拆装电器以及相关接
7、头。十、磨工必须做好现场交接，对当班的磨辊数量，规格以及相关设备事故详细记录，查出未记录，做相应处罚。篇二：冷轧车间规章制度天津市神源制钢集团皆诚镀锌卷板有限公司冷轧车间管理章程天 津 市 神 源 制 钢 集 团员 工 守 则一、遵纪守法，热爱企业，努力学习党的有关政策。二、忠勤职守，遵奉公司的一切规章，服从各级领导的安排和指挥。三、认真工作，爱护公物，不损害公司的一草一木，努力提高产品质量，增加生产。四、热爱企业，不损害公司的利益，对于公司的生产技术严格执行保密制度，敢于向损害公司利益的现象和行为做斗争。五、任何人不得利用职务之便，图利自己和他人，应把公司的利益放在首位。六、公司员工无论在任
8、何场所，应维护公司的形象，遵守科室文明规范。七、员工彼此之间，应以诚相待，团结互助，搞好协作，共同把自己的工作做好。八、员工在工作时间内应依公司规定统一着装，统一配戴工作证，遵守劳动法和有关安全规定，预防事故发生。科 室 文 明 规 范一、科室要求整洁明亮，办公桌椅整齐卫生，桌面无杂物，门窗玻璃保持透明干净，室内空气流通，维护良好的工作环境。二、科室人员穿戴端庄大方，仪表庄重，不戴夸张首饰，不化浓妆，自尊自爱，保持企业的良好形象。三、礼貌待客，真诚热情，文明用语，坚持常用礼貌用语，如：“您好”、“谢谢”、“再见”、“欢迎您到我的单位来”等词句，热情接送每一位客人。四、接听客户电话时，首先向对方
9、道声“您好”，然后再认真、热情、准确地回答客户所提出的问题，尽自己最大的努力满足客户的要求。五、简便、快捷办理客户的提货手续，尽量缩短客户的等候时间。做到来有迎声、问有答声、去有送声。六、科室工作人员，在工作时间内，不准聊天、看书、吃零食、打瞌睡，积极参加各项集体活动。同志之间，以礼相待，坦诚的交流，平等的对话和友善的沟通。七、保持强烈的“敬业精神”把企业的利益置于个人利益之上，“心为企业想，劲为企业使”，齐心协力为企业多做贡献。冷轧车间管理制度为了提高车间生产效率，保障车间工作顺利进行.特制定以下制度：一由本班班长每天负责召开班前会.总结经验,布置工作。二认真填写交班记录。严格执行交班接班制
10、度。三车间职工每天按时上下班，不准迟到、早退。有事找班长说明情况，批准后方能执行。四车间执行本人请假制度，凡别人代请，或打电话请假的，按旷工处理，特殊情况另议。五车间职工有事提前向班长请假，批准后方能休工，以便车间安排工作，保障车间工作顺利进行。六对请假未批休工者及未请假休工者,按休一天扣六天算。对未请假休工超过三天的，按自动退厂处理，停发工资。七对有意离厂的职工，应向车间提出申请，批准后办理退厂手续，以便于车间安排工作，否则，停发工资。八工作时间，车间职工不准擅自离岗、串岗、聊天。做与工作无关的事。违者罚款。九工作时间，车间职工不准嬉、闹、打、逗。不准打架斗殴、骂人。情节严重者开除出厂，停发
11、工资。十车间内禁止吸烟，不准打盹睡觉。违者罚款。十一。工作时间不准酗酒，出现任何问题自己负责，情节严重者开除出厂，停发工资。十二。车间职工应尊重车间内各级领导，及检验人员，服从管理，听从指挥。职工必须听从班组长的指挥，如有异议可向上级领导反映，但职工不能与班组长顶撞，违者罚款。十三。职工领取物品物资执行班长签字制度。十四。车间职工应牢固树立安全意识，严格执行安全操作规程。因违反安全操作规程，出现工伤事故的，后果自负。十五。各工序应严格执行工艺制度，不允许偷减工艺，一经发现，重罚，因偷减工艺制度而造成设备及人员重大事故的责任人，开除出厂。十六。各工序如发现工艺制度有不合理处，应上报车间，研究改进
12、，职工所提建议一经采用，确实有所收益的，车间将视收益大小给以相应的奖励。十七。车间职工积极发扬团队合作精神，在本班组正常工作的情况下，从人力、物力、技术等各方面帮助困难班组，共同进步，共创佳绩。十八。交班前，各班组长应检查各部分设备运转情况，发现问题，马上解决，不给下班遗留不安全隐患。提高工作效率。十九。对偷盗、故意损坏设备，设施的职工，一经发现，重罚，情节严重者开除工厂，并追究其法律责任。二十。各工序应保养好本工段的机器设备。及时发现问题。及时解决，严禁带病作业，一经发现重罚。二十一。车间内倡导学习风气，每位职工都应该认真学习和钻研技术操作规程，掌握和运用好工艺技术，把不合格品消灭在荫芽中。
13、二十二。车间卫生必须定时打扫，干净，利落，由班长监督实行卫生篇三：冷轧带钢厂考核标准工程部、机加工车间员工考核标准一、班中未请假擅自离岗的，在1小时以内扣5分，在1-2小时的扣10分，2小时以上的扣15分。二、请休假未提前向车间主管告知的，一次扣10分。超出规定公休时间，请假一次扣5分，按次数累加。三、规定工时内，不能按时完成上级交办的工作任务一次扣5分，一个月内3次以上调离原岗位。四、违反图纸技术要求，造成加工零件不合格或报废的，扣责任人15分，经济损失另行核算扣罚。五、超范围、超负荷使用机床、天车造成损坏，扣责任人20分，经济损失另行核算扣罚。六、班中睡觉吸烟、听歌、玩手机、聚堆聊天等干与
14、工作无关的事情，每发现1次扣10分。七、违反安全操作规程，每次扣10分；不按规定穿戴劳保用品，每次扣5分。八、发生工伤事故，但能正常出勤的，每次扣责任人5分，扣车间主管10分；发生工伤事故，需住院治疗和康复的每次扣责任人10分，扣车间主管15分；特大工伤事故另行处理。九、物资随意浪费丢弃、设备本体及周边脏乱差、卫生区不及时清扫等现场文明生产未达标的每次扣10分。十、到时间不按时开工，未到时间提前收工，每次扣责任人10分。 十一、工作散漫，无故拖延，不服从领导指挥的扣责任人10分。 十二、浪费水电、浪费物资、丢弃物资的，每次扣责任人10分十三、利用公司设备、工具、物资，在公司内干私活的，每次扣2
15、0分，情节严重的予以辞退。十四、废物、污染物未按规定分类安置、随意倾倒、胡乱排放，未造成外部影响的，扣责任人20分。造成外部影响的，责任人勒令辞退。十五、提出合理改进措施被采纳的（需要证明材料），每条加10分。 十六、见义勇为主动制止或举报违规违纪、破坏设备、破坏生产、偷盗打架等行为的每次加20分。十七、合理利用废旧物资，为公司节约投入，每次加10分，并适当进行经济奖励。秦皇岛同业冷轧带钢有限公司工程部2016年1月25日各部门管理岗位考核标准一、公司各部门要为下属各个管理岗位制定岗位职责，并上交综合办整理备案。各部门领导每月要依据岗位职责对各个管理岗位的履职情况进行考核，适当做出扣分决定。二、不能按时、按要求完成上级领导交办的工作任务，每次扣5分。三、各类记录、报表、报告、总结，有差错或不及时每次扣10分。四、上班时间未经上级批准，外出办理私事，每次扣10分。五、不坚守岗位，串岗、脱岗、睡岗，每次扣10分。六、违反公司办公楼管理规定，在破坏公共财物、办公环境脏乱差、办公室内抽烟、打牌、下棋每次扣10分。七、经常迟到早退，超出公休无故请假，每次扣5分。八、醉酒后上班，每次扣5分。九、不服从公司或部门的工作调动和安排，每次扣15分。十、工作中产生矛盾，互相谩骂吵闹，影响工作秩序影响公司形象的行为，扣15分
