《2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020 年11 月二级建造师考试建设工程施工管理真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A. 确定项目的定义B. 组建项目管理团队C. 实现项目的投资目标D. 实现项目的使用功能参考答案A参考解析项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 施工总承包管理方参考答案 A参考解析业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包
2、合同由业主与分包单位直接签订， 但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管 理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。3. 在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A. 工作B 工作执行者C.逻辑关系D 判别条件参考答案 D参考解析工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工 作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻 辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采
3、购组和保管组，合约 部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）。A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 线性组织结构参考答案 C参考解析在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作 部门下达工作指令。因此每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会 有多个矛盾的指令源。5. 编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A. 拟定施工方案B. 编制施工总进度计划C. 施工总平面图设计D. 编制施工准备工作计划参考答案B参考解析施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组
4、织总设计所需的有 关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体 部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划； 施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。6施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（ ）。A. 施工成本规划的成本值B. 投标价中的相应成本项C. 招标控制价中的相应成本项D. 投资估算中的建安工程费用参考答案 A参考解析施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的 成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划
5、值等。成本的计划值和实际值 的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度 报告等。7. 下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C. 跟踪项目计划的实际进展情况D. 发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标参考答案 A参考解析事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确 质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素， 针对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然。8. 关于建
6、造师执业资格制度的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B. 实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C. 建造师是一个工作岗位的名称D. 取得建造师职业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求参考答案 D参考解析建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念 的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工 作岗位则由企业视工作需要和安排而定。9. 项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A. 风险因素发生的概率和风险管理能力B. 风险损失量和承受风险损失的能力C. 风
7、险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D. 风险管理能力和风险损失量（或效益水平）参考答案 C参考解析风险损失等级包括直接经济损失等级、周边环境影响损失等级以及人员伤亡等级，当三 者同时存在时，以较高的等级作为该风险事件的损失等级。风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风 险损失等级间的关系矩阵确定。10施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）。A. 工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件B. 实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C. 实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件D. 仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
8、参考答案D参考解析索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失， 向对方提出补偿的要求。建设工程施工中的索赔是承包双方行使正当权利的行为，承包人可向发包索赔， 发包人也可向承包人索赔。11下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A. 施工现场平面布置和空间环境B. 施工现场道路交通状况C. 施工现场安全防护设施D. 施工参建单位之间的协调参考答案 D参考解析工质量管理环境因素主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之 间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综 合运行机制，确保工程
9、项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利 进行、提高施工质量的保证。ABC选项为施工作业环境因素。12. 混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。A. 50%B. 65%C. 75%D. 90%参考答案 C参考解析装配式建筑的混凝土预制构件的原材料质量、钢筋加工和连接的力学性能、混凝土强度、 构件结构性能、装饰材料、保温材料及拉结件的质量等均应根据国家现行有关标准进行检查和检验，并应 具有生产操作规程和质量检验记录。混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值 的 75%。13. 某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工
10、程量是1000m3，综合单价是600元/m3,该分部工程 招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为 （ ）万元。A. 60.0B. 90.0C. 65.0D. 70.0参考答案 B参考解析固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包 商而言就存在一定的风险。当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。本题中，固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为：1500X600=9
11、0 (万 元)。14网络计划中，某项工作的持续时间是4 天，最早第2天开始，选项紧后工作分别最早在第8和第12 天开始。该项工作的自由时差是( )天。A4B2C6D8参考答案B参考解析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。本题 中，该工作的最早完成时间=2+4=6 (天)。自由时差=min8, 126 = 2 (天)。15根据企业会计准则，下列费用中，属于间接费用的是()。A. 材料装卸保管B. 周转材料摊销费C. 施工场地清理费D项目部的固定资产折旧费参考答案 D参考解析 ABC 选项，直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项 费用
12、支出。直接费用包括：耗用的材料费用；耗用的人工费用；耗用的机械使用费；其他直接费 用，指其他可以直接计入合同成本的费用。其他直接费用是施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管 费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场 地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。D选项， 项目部的固定资产折旧费属于间接费用。16企业质量管理体系文件应由()等构成。A. 质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B. 质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C. 质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D. 质量手册、质量计划、
13、质量记录和质量评审参考答案 B参考解析企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达 到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由 质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。17.某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨致甲供材料未能及 时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1 日起当地计价政策调整，导致承包人 额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是( )。A. 持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担
14、B. 发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C. 增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担D. 工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，应由双方共同承担参考答案 B参考解析基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生示范文本“市 场价格波动引起的调整”条款约定以外的增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格 中予以扣减。此题是由发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30 万元由发包人承担。18采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（ ）。A. 测算人、料、机消耗量B. 计算定额子目
15、工程量C. 确定人、料、机单价D. 确定组合定额子目参考答案D参考解析综合单价的计算通常采用定额组价的方法，可以概括为以下步骤：确定组合定额子目； 计算定额子目工程量；测算人、料、机消耗量；确定人、料、机单价；计算清单项目的人、料、 机费；计算清单项目的管理费和利润；计算清单项目的综合单价。19. 下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（ ）。A. 国家法律、法规的要求B. 质量管理体系标准的要求C. 施工质量验收标准的要求D. 符合工程勘察、设计文件的要求参考答案 D参考解析建筑工程施工质量验收是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针 对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安 全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个 性化要求。这个要求可以归结
