大型挖方土石方施工组织设计5

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1、目 录第一章 工程概况和编制依据1.1工程概况1.2编制依据1.3技术标准和规范第二章 主要施工方法2.1测量放线2.2土方开挖2.3石方的爆破开挖2.4边坡的防护第三章 拟投入的主要物资计划3.1主要物资进场计划3.2主要检测仪器进场计划第四章 拟投入的主要施工机械计划4.1机械设备配置原则4.2工程投入施工机械的管理4.3投入施工机械设备的维修 4.4拟投入的主要施工机械设备表第五章 劳动力安排计划 5.1投入的劳动力保障措施 5.2项目部的组成与要求 5.3劳动力投入计划表第六章 确保工程质量的技术组织措施 6.1工程施工质量目标 6.2工程质量保证措施 6.3施工测量控制措施 6.4土

2、石方开挖质量保证措施 6.5爆破质量保证措施第七章 确保安全生产的技术组织措施 7.1安全生产的组织措施 7.2安全生产的技术措施第八章 确保工期的技术组织措施 8.1影响工期的主要因素8.2保证工期的技术措施 8.3保证工期的组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施 9.1文明施工的组织措施 9.2现场文明施工管理措施 9.3文明施工保证措施9.4环境保护措施第十章 施工总进度表或施工网络图 10.1编制进度计划的依据 10.2本工程工期要求10.3施工总进度计划10.4施工总进度表或施工网络图第十一章 施工总平面布置图 11.1施工临时设施布置 11.2施工总平面布置图 11.3临时用地

3、第十二章 附表 附表1：拟投入的主要施工机械设备表附表2：拟投入的测量仪器设备表附表3：劳动力计划表附表4：施工进度计划横道图附表5：施工总平面图附表6：临时用地表第一章 工程概况和编制依据1.1工程概况1、工程名称：十政储出201328号地块净地整治工程项目。2、工程地点：十堰市北京北路延长线与发展大道交汇处。3、建设规模：土石方规模约150万m，共分为三个标段，每标段各为50万m。4、投标工期：60日历天。5、开工日期：以开工令为准。6、竣工日期：以合同要求为准。7、工程质量标准：符合工程设计要求、达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。1.2编制依据1、本工程招标文件。3、

4、本工程施工设计图纸。4、现场实地和周围环境情况及三通一平情况。5、国家现行的建筑工程法律、规范等。1.3技术标准和规范本设计必须遵照执行的技术标准和规范：国家现行建筑安装工程施工规范和验收标准；国家现行建筑安装工程施工规范和质量检验评定标准；本工程施工图纸设计选用的标准图集。第二章 主要施工方法2.1测量放线1、测量前的准备工作施工测量前的准备工作主要内容有：（1）对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。（2）确定测量放线方案。根据设计要求与施工方案，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。（3）核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的控制点进行校

5、核。2、施工定位放线定位放线的施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下：（1）根据设计定位条件测设“控制网”，作为开挖的依据。（2）在工地红线的四周，测定开挖边线和边线控制桩。（3）根据测量员测定的开挖边线撒灰线，自检合格后提请监理单位和建设单位验线。3、工程标高控制标高控制主要控制测量步骤如下：（1）用水准仪根据水准点在工地四周分层布设水准点作为各层起始标高线。（2）根据施工进度用水准仪测量各施工层的设计标高。（3）将每一层的挖填高度用油漆或者白水泥在所测位置上标注出来，填方用“”号表示出来，挖方用“”号表示出来。2.2土方开挖 采用挖掘机将表面土层清理完成后，进行土方开挖，装载上车，自卸

6、汽车运输渣土至指定弃土场弃土。2.3石方的爆破开挖1、爆破应注意：石方爆破采取浅孔，密布，少药的松动爆破，爆破分台阶进行。爆破后的大块石料采取炮机破碎，然后挖掘机装载上车，自卸车运输至弃渣场。房屋和车库预留基底高程以上0.5米石方和预留车库边坡1.0米石方采用炮机凿打，进行清底和修坡，以保证房屋、车库基底和车库边坡的完整性。2、石方爆破（1）本工程以露天浅孔松动爆破作为爆破参数设计依据，爆破作用指数n0.75。采用小台阶爆破作业，台阶一般约为2.0m，布孔按宽孔距，小排拒，呈梅花状或三角状布置。孔距a=1.01.5m、排距b=1.01.2m。（2）钻孔采用手持式电钻，孔径为42mm（3）装药结

7、构采用连续装药，堵塞长度不小于最小抵抗线，并注意炮孔堵塞质量。（4）爆破作业应严格贯彻执行爆破安全规程及有关安全规定。切实作好爆破作业前后各个施工工序的操作检查处理，杜绝各种安全事故的发生，以确保安全生产。3、爆破作业的安全距离爆破对人身、生产设备以及建筑物、构筑物都具有危害，主要是爆破飞石、爆破冲击波以及爆破毒气对建筑物、设备、人身的影响，因此，在组织进行爆破作业前，要根据建筑工程和施工现场的特点，正确地计算安全距离，确定一次齐发起爆雷管和炸药的总数量，并验算相应的安全距离，采取相应的技术措施，加以防范，以避免事故的发生。4、防振、防护覆盖措施在进行控制爆破时，应对爆破体或附近建筑物、构筑物

8、或设施进行防振、防护覆盖，以减弱爆破振动的影响和噪音，防止碎块飞掷。（1）防振技术措施分散爆破点。分段爆破。合理布置药包或炮位眼孔的位置。为减轻爆破振动对基岩的影响，一般可采取分层递减开挖厚度的方法；或预留厚度不小于3060cm的保护层，最后用炮机凿打清除。（2）为使人员和财产免受爆破碎片袭击，对爆破附近的项目部临时办公房、输电线路、公路等要采取必要的防护措施。可在爆破部位上铺盖草地垫或草袋作头道防线，再在草垫上铺放胶管帘或胶皮垫、荆笆，最后再用帆布棚将以上两层整个覆盖包裹，胶帘与帆布应用铁丝或绳索拉住捆紧，以阻挡爆破碎块和保护上层的帆布不被砸坏并降低声响。对一般崩落爆破、破碎性爆破，防飞石可

9、用韧性好的铁丝防护网、帆布、竹帘或草袋等作防护覆盖。2.4边坡的防护严禁先开挖坡脚，再开挖坡顶的作业方法。为保证边坡的完整性，在距离边坡1米处采取钻减震孔，减小爆破时产生的冲击力，减震孔孔距1米，且孔深不小于爆破钻孔的孔深，减震孔与边坡成平行布置。对边坡预留1米采用炮机修理，挖掘机装车，自卸车运输至渣场的施工方法。第三章 拟投入的主要物资计划3.1主要物资进场计划1、材料计划（1）确保施工进度的必要条件是施工材料能及时供应，应确保专人对工程材料的供应进行管理。（2）现场管理人员预先提供材料使用计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。（3）所有进场材料由专人负

10、责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准入库。2、物资供应的保证措施进场主要原材料必须经试验合格后方可进场，采购时严格执行公司相关规定。（1）项目经理主导，材料进行分层管理，明确材料管理制度，使施工过程的材料周转顺利。（2）编制详细的材料使用计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应。（3）在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。（4）材料到达工地后，由物资部接收、保管、发放。3.2主要检测仪器进场计划1、本工程所使用的试验和检测仪器均按要求进行日常的维护，并经公司质安

11、部每月进行检查，确保仪器设备完好，随时可以投入正常的施工中。2、本工程所使用的测量仪器均经国家质量技术监督局计量检定站检验、校准合格，并在有效使用期限内。3、拟配备本标段的测量仪器表详见附表2第四章 拟投入的主要施工机械计划4.1机械设备配置原则1、挖掘机和运输车辆等挖土方机具要功能齐备，数量要能满足施工的需求。2、不同种类的机械设备要配置合理。3、在施工高峰期，既要考虑满足数量的因素，又要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用机械。5、配置必要的维修工人和工具，在施工期间对各种机械设备进行合理的保养和维修。4.2工程投入施工机械的管理1、要合理、适用的选用机械设备。2、工程

12、投入机械设备要依据其相关保养维护手册，定期进行保养检修，以确保机械设备一直处于良好的工作状态。3、运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。4.3投入施工机械设备的维修为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须定专人定期对其进行系统的维护。 2、机械设备在投入使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验，保证正确合理使用施工机械，减少施工机械的人为损坏，降低机械的维修率。3、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作和保养规程。4、机械设备要定

13、专人操作，操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。5、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。6、严禁施工机械带病作业。7、定期对机械设备进行大、中维护。4.4拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要机械设备表详见附表1 。第五章 劳动力安排计划5.1投入的劳动力保障措施1、组织协调劳动力组织由项目经理部根据本公司以前类似工程的施工经验结合本工程工程量、工期要求自行组织调配。2、考核确定对进入本工程的专业性强的技术工种和熟练普工都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工

14、进行实际操作与理论水平的考核评审。3、上岗培训上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。4、现场管理人员的现场管理要规范。把“安全第一，质量第一”的思想细化到各种规章制度之中。5.2项目部的组成与要求1、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力并具有二级建造师资质的人员，担任该工程项目经理。2、挑选业务熟练、技术过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部。3、项目部确立严格的岗位责任制，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。5.3劳动力投入计划表劳动力投入计划详见附表3。第六章 确保工程质量的技术组

15、织措施6.1工程施工质量目标工程质量达到国家相关验收规定的合格标准。6.2工程质量保证措施1、岗位培训，加强员工质量意识教育，增强质量观念，确保质量保证目标实现。2、质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”，实行自检、互检、专检，做到“谁施工谁负责”。3、技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求，同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。4、按照科学化、标准化、程序化、规范化作业，实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。5、技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施，报送监理工程师审核。6.3施工测量控制措施1、开工前，对业主提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网。在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。2、认真复查业主提供的测量资料，确认满足施工放线精度要