决策失误案例

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1、问责“决策失误”文/魏道培1国家审计署审计长李金华曾说,领导干部因决策失误带来的巨大挥霍,比装进个人腰包更严重。她还说,有的领导干部贪污几百万元被查处人们拍手称快,但有的领导大笔一挥导致决策失误,也许一下子就损失十几亿、几十个亿,比贪污受贿更可怕。陕西省榆林市一位副市长在她的题为一种副市长眼中的基层行政十弊这一篇影响广泛的文章中,更是直截了本地说“决策失误是最大的腐败”。 固然,这样说,不是说贪污受贿等腐败的危害不严重,而是说,决策失误所导致的危害更加触目惊心。的确,如果我们细加剖析,就会发现,某些工程项目之因此令人匪夷所思,往往就是决策失误导致的,它给中国的经济建设、社会发展导致了极大的影响

2、。 国家审计署报告披露,全国审计机关查出由于违规担保等决策失误,给国家导致了72.3亿元的损失;,在她们对1家中央公司领导人任期经济责任审计中查出,这些公司转移挪用、贪污受贿等波及经济犯罪的金额为1亿元,而由于决策失误、管理不善所导致的经济损失却高达145亿元,竟是9倍之多。的审计报告又指出,当年1至1月,全国共查出各类违法违规问题金额2900多亿元,揭示损失挥霍问题金额也达150多亿元,其中相称一部分损失挥霍是由于决策失误导致的。 同步,据世界银行估计,从“七五”到“九五”的间,国内的投资决策失误率在%左右,资金挥霍及经济损失大概在4000亿至5000亿元。 的确耐人寻味而又触目惊心!谁能承

3、受得起如此沉重的“失误”? 群众有一句顺口溜,说决策失误是“票子全花了,工程白搭了,领导高升了,百姓遭罪了”。 新中国成立,从大跃进、文化大革命等政治决策的失误,到大炼钢铁、围湖造田以及某些地方政府经济决策的失误,给中国政治、经济、文化和社会所导致的损失,无法估计。 固然,这是从大的方面说的。这里,我们重要就经济领域发生的决策失误现象进行观测。 不堪承受的决策失误 政策决策失误在国内,由于体制的因素,在相称长的一段历史时期,政府掌握了所有的经济决策权。改革开放以来,虽然我们坚定不移地进行政府管理体制改革,但是,仍然有相称大的经济决策权掌握在政府手中。由于某些领导干部不懂经济,不循规律,只是凭自

4、己的经验和好恶行事,不进行科学民主的决策,成果导致了国内经济构造的严重不合理,严重的反复建设,并由此导致了资源和资金的极大挥霍,严重影响了经济的可持续发展。 最典型的是开发区的一哄而上。上世纪九十年代,曾浮现了开发区建设热,不少地方罔顾实际、不顾规律,从省到市到省到乡甚至村一级,都纷纷建设开发区。粗略估计,这一时期各地上马的大大小小名录繁多的开发区多达一万个。成果则是事与愿违,不少开发区既荒芜了大片土地,又损失了巨额资金。河南省灵宝市豫灵镇借债建开发区,成果欠下了一亿多元债务,按照该镇的经济实力,还清债务得要1。 属于政策性决策失误的,尚有由于对产业导向的把握不准,对市场消费能力的估计失当,一

5、度使相称某些产业盲目建设、急速扩张,导致了在相称一段时期国内经济构造的不合理问题突出。 温家宝总理在2月10日召开的一次会议上指出,不少行业和地方盲目投资、低水平反复建设严重。例如钢铁业,有关人士就忧虑地指出,新的“大炼钢铁”趋势已现,近几年来的增幅之大已破世界历史纪录,全国人均产钢达到10公斤,超过世界平均水平,并且这一势头有增无减。 过热趋势有增无减的固然不仅仅是钢铁产业,其她如电力行业也浮现了类似的现象。内蒙古就是由于对宏观调控的全局性、重要性和严肃性缺少结识,片面追求电站建设规模,在电力建设上做出了错误决策。月16日,国务院对内蒙古新丰热电公司违规建设问题和重大施工事故有关负责人员做出

6、严肃解决,并责成对项目违规建设负有领导责任的自治区政府正副三位主席向国务院做出书面检查。据调查,新丰电厂建设规模为两台30万千瓦燃煤机组,工程总投资达28.88亿元。并且在项目的建设过程中,本地有关部门和公司还越权审批、违规批地、虚假申报、突击建设。特别是在国家有关部门将其拟定为违规项目、明令停工后,电站建设施工仍未得到制止。更严重的是,内蒙古全区违规建设电站规模高达860万千瓦,严重背离了科学发展的轨道。项目决策失误 平心而论,不少领导干部想上项目、上大项目、多上大项目,出发点往往是想“为官一任,造福一方”。特别是目前各地竞争剧烈,重要领导大多肩负着“比学赶超”的压力。如果项目成功上马,就可

7、以极大地“拉动”地方经济和社会的发展。因此,某些领导干部往往容易决策,不顾实际地拼命“上项目”,成果是盲目的决策导致了国家巨额投资付诸东流,政府背上了沉重的包袱。 机场投资建设中浮现的决策失误,非常典型。 广东省珠海市当时的重要领导决心建造“全国最先进的机场”,于是拍板于195年投资40亿元(总造价69亿元)建设珠海机场。她们原本指望机场靠营业收入来归还银行的贷款和拖欠的工程款,不料却陷入了巨大的亏损之中,拖欠的巨额债务主线没有能力归还。事实上,当时在决策过程中,已经浮现许多失误现象。 当时,国务院、中央军委批准珠海机场的规模,是运用旧三灶机场改建为中型国内机场,跑道长0米,投资额2亿元,而当

8、时的珠海市重要领导却擅自更改这一决定,另行填海兴建跑道长达4000米的大型国际机场,单是机场自身的投资额就达到40多亿元。对此,国务院曾发文做出严肃批评。除了批评擅自更改中央决定外,还批评未经国家批准就签订了引进国外先进的导航和地面服务设施的商务合同,支付定金0万美元。导致既成事实后,规定国家批准借用国际商业贷款指标00万美元,在未经国家批准动工的状况下,主体工程已建设大半。国务院的文献还具有预见性地指出,“目前,在半径不到00公里的范畴内,已经建成和正在建设的有深圳、珠海等四个国际机场,并已开始建设或准备建设高速公路、高速铁路等,使珠海机场客流量在较长时间内很难达到预期的规定,直接影响到还款

9、能力”。 固然,在机场建设项目上,亏损的并不仅仅是珠海机场。四川绵阳机场于竣工通航,当年就亏损80多万元。在竣工后的两年间,尚有1亿多元工程款未付清。据审计部门调查,绵阳机场几年来未发挥或未完全发挥投资效益的资产高达2.2亿多元。 即便如此,这几年来,机场热还是始终“高烧不退”。一种最常听到的理由是,为了“改善投资环境”。不少地方政府表达,如果本地有一种机场,哪怕是只有一条跑道的小机场,“只要天上飞的能在我们这儿着陆,我们就可以和外商谈投资的事”。但是,她们往往很少考虑客流吞吐量、地理位置和交通需求如何,以及机场建设的后续问题,即缺少的是决策前的可行性研究。登记表白,支线飞机的上座率达到年流量

10、5万人次,是盈亏平衡点。 除了机场这样的巨大投资项目外,因决策失误所导致的项目失败,在其她领域也多有发生。 总投资高达80亿元的广州乙烯工程项目,也是决策失误的典型。当时的决策者一味乐观于“石化公司效益一片大好”,而没有充足考虑这一巨大投资工程项目的远景,更没有考虑到国际市场能源供应的掣肘,特别是国家投资体制发生的变化。以往,国家重点项目都由国家拨款,等广州争取到乙烯项目后,国家投资体制发生了变化,改为地方筹款为主,原定由广州市和中石化各出资一半的合资比例变为91.然而,在形势已经发生了巨变的状况下,项目决策者仍然“成竹在胸”。成果,工程从188年国家批准立项,几经周折到197年月建成试产,即

11、由于自身资金严重局限性,试产不到3个月便宣布停产。试产个月实现的销售收入只有1亿多元,而在建设投资中已有7亿多元的资金缺口,建设期投资的债务利息每年至少要亿至8亿元。因此说,这样的结局,是在上马时就已经决定了。 规划决策失误 一项大型工程的规划设计,不仅会影响到项目自身的经济效益,更重要的是会变化周边的环境状况。因此一旦规划设计失误,遭受损失的不仅仅是财政投资,还会浮现许多连带灾害。 安徽省合肥市投资亿元上马的“现代化垃圾解决厂”最后成了“垃圾工程”,就是一种实例。那么,当时是如何规划决策的呢? 当时,合肥正在热火朝天地创立国家卫生和环保都市,因此考虑在垃圾解决上也要有超前意识,并决定哪怕财力

12、有限,也要兴建一种采用国外先进技术的大型现代化垃圾解决厂。这个总投资达1.06亿元的项目,是安徽省和合肥市的重点工程,因此不久通过了所有审批程序。审批得以通过,最重要的是可行性研究报告。而专家通过多轮论证后,一致选择了堆肥工艺。然而目前却又一致觉得,垃圾解决厂之因此没有发挥效益,就是由于堆肥工艺选错了,它太超前,不符合本地的实际状况。 明明脱离了实际,可当时专家又怎么众口一词觉得规划设计应当超前呢?本来这里有一种“奥妙”,就是在专家论证之前,合肥市政府已有了明确意向。在市政府的一份会议纪要里,已明确提出这个项目应采用堆肥工艺。既然市里已经定了调子,专家们也就一致建议“为了创立国家卫生都市,要建

13、一座与现代化都市相匹配的现代化大型垃圾解决厂”了。然而,工程竣工刚一试运营,就发现“事与愿违”,存在严重问题,唯一的选择就是停用。作为补救措施,合肥市政府不得不再投入一亿多元,兴建了一种生活垃圾厂。但几年下来还是不堪重负,终于导致严重污染。 近年来,都市建设(涉及搬迁、扩建)越来越追求“潮流”,某些地方一味地贪大求洋,互相攀比,动辄以创“中国第一”和“世界记录”为荣,有的靠高投入、高负债而突出“高价政绩”,给国家和人民导致了很大损失。 玉门市是甘肃省酒泉市所属的县级市,人口只有18.9万,全市财政收入仅为1.4亿元。然而,这个小县城竟敢花7亿元进行“豪华搬迁”。特别是由于规划设计得不科学,或拆

14、掉重建,或停止营业,遭到了本地群众和社会舆论的锋利批评。 该市8月建成的占地7万平方米、总投资690万元的世纪广场,在10月中旬又扒掉地面重新建设,新建总投资达1500万元。为什么要扒掉重建?一是彩砖地面冬天太滑,不利于人们行走;另一方面是由于盐碱侵蚀得太厉害,许多地面已被严重破坏。此外,投资2800万元、按三星级原则建造的集住宿、餐饮、商务、办公于一体的现代化涉外玉门宾馆,由于客源稀少,也已停止营业。 “豪华搬迁”让本地财政“透但是气来”。截至去年终,仅建设局的负债就超过一亿元。长期负债建设,导致欠款不断增长,农民工工资拖欠严重,多次被酒泉市清欠办通报。 个人决策失误 某些国有公司领导大慷国

15、家之慨,在投资、担保等方面,主线不予充足的调查、分析和研究,往往是“脑袋一拍,大笔一挥”,便擅自盲目决策,致使国家的巨额财产付之东流。尚有由于某些地方的领导盲目追求经济的发展速度,没有树立起科学发展观和对的的政绩观,因而不顾本地实际、群众意愿和经济社会发展的规律,独断专行,这就浮现了许多“三拍现象”,即拍脑袋决策、拍胸脯承诺、拍屁股走人,屡屡因决策失误而劳民伤财,贻害一方。 最典型的莫过于国家电力公司原任个别官员的决策失误所导致的巨额损失。,国家审计署抽调大概100余人对国电公司进行审计,发现国电公司在投资、借款、担保、大额采购等方面的决策失误而导致的国有资产流失,已达到触目惊心的限度,波及的

16、金额高达78.4亿元。其中因个别领导违背决策程序或擅自决策,导致的损失或潜在损失就达32.亿元,占42%.一位参与了本次审计的官员说:“毫不夸张地说,前任某些官员对国有资产的解决,完全可以用慷慨形容。”一种例子是,北京供电公司总经理赵某在公司不具有独立法人资格的状况下,在1994至1996年间,擅自为北京威克瑞公司提供担保,本息合计11.2亿元。由于威克瑞公司濒临破产,经法院判决,北京供电公司承当部分补偿责任,导致损失4.57亿元。 地方上,安徽省原副省长王怀忠在任阜阳市委书记期间那些“志得意满”的“战略”决策,也导致了巨大的损失。王怀忠干什么都是“大”字当头,什么“构建工业大走廊,营造外贸大都市”、“十大农业舰队,五大农业工程”等等,一时间走进阜阳,让人仿佛重又回到了

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