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1、培训安排通知六篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们须要起先做一个安排。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我整理的培训安排通知6篇，欢迎阅读与保藏。 培训安排通知 篇1公司各部门、所属各煤业公司：为提升公司及各矿员工工作实力和业务水平，满意公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素养的要求，促进公司20xx年度平安和生产目标任务的顺当完成，依据公司培训管理有关规定，特制订20xx年度内部培训安排，要求各部门（单位）做好以下工作：一、细心打算、仔细组织，根据培训管理有关规定和20xx年度内部培训安排严格执行。1、培训组织部门要稳
2、步推动，严格根据培训安排做好培训前的打算工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运部做好协作工作。2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特别状况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训安排的顺当推动。二、突出重点、注意实效，做好培训效果反馈及考核工作。1、培训讲师在传授专业技能和业务学问的基础上，要结合日常平安、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断
3、提高培训工作质量。3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的状况，不按时参与培训、培训考核不合格的学员，将严格根据培训管理有关规定进行考核。三、加大培训宣扬力度，深化开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学习型团队。1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作，激发员工的学习热忱。2、各矿要在公司培训安排的基础上依据本矿培训需求制定本单位培训安排，并狠抓落实，使培训工作常态化。培训安排通知 篇2各部门：为提高全员平安、健康、环保意识和技能，预防各类事故、事务发生，根据20xx年安健环培训安排要求，*月份应开展应急预案培训、平安环保典型事故案例培训及心肺复苏急救方法培
4、训，现将相关培训资料下发，并作如下要求： 1.全员培训应结合各自生产实际状况进行全员培训，全员培训应具有针对性、实效性，能够切实提高员工平安、健康、环保意识和技能。 2.培训内容及考试1）应急预案培训：各类应急预案的学习与演练。2）平安环保典型事故案例培训：（1）公司平安管理部下发的资料；（2）以前发生过的事故回顾、反省及警示。（3） 心肺复苏急救方法培训：公司平安管理部下发的资料。（4）全员考试：结合培训内容自行编制考试试题和试卷，制定合格标准和考试成果单，考试不合格者必需重新参与培训并考试。3.过程管理为提高培训质量，培训负责人在各类培训之前应制定培训签到表（附件1）、培训教案（附件2）并
5、落实授课人；培训期间负责人应帮助授课人维护课堂纪律，确保培训有序开展；培训结束后负责人应对培训做出总结与评估（附件3）。4.档案管理培训过程中所涉及的.各类文档、资料、照片、影像应妥当保存，建立特地的安健环培训档案盒，培训结束后刚好归档，以备日后检查和总结安健环管理阅历之用。平安管理部20xx年X月X日培训安排通知 篇3销售部、售后服务部：为了让员工了解公司的企业文化，熟识岗位工作流程及公司相关管理制度，人力资源部确定对以下员工统一进行相关内容的培训。详细方案如下：一、培训时间20xx年8月22日19:0020:00。二、培训地点公司二楼会议室。 三、培训对象详细参训人员名单如下：五、培训要求
6、（一）各位学员自备纸笔和水杯参训，培训起先前提前非常钟签到入场；（二）学员上课期间须将手机调到振动状态或关机；（三）各位学员须自觉遵守培训秩序，无特别缘由不得迟到、早退、中途退场，违者按考核规定处理；（四）学员需仔细记录课堂笔记；（五）人力资源部培训专员做好本次培训的组织服务和培训记录工作，并向参训学员部门领导照实反馈培训状况。欢迎公司干部员工对培训工作提出珍贵的看法和建议，以便我们能刚好改进工作方式与方法，提升公司培训质量和水平。樟树市天海汽车销售有限公司 人力资源部二0XX年八月二十二日培训安排通知 篇4各单位（部门）：为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素养，激发发展活力，根据企业培训
7、管理暂行规定要求，现将报送xx年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕企业发展战略及当前经营管理工作须要，以提高现有工作人员业务实力与综合素养为重点，本着好用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训安排。二、留意事项（一）注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。（二）注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。（三）注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先支配本单
8、位（部门）内训师授课。同时，激励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训安排中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业担当，不列入各单位（部门）的培训预算。三、报送要求请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训安排申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。xx广电网络有限企业xx年12月1日培训安排通知 篇5公司各部门：为了满意公司发展须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争实力，特制定本方案。一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮
9、助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培育良好的工作心态，职业素养，为胜任岗位工作打下坚实的基础。二、入职培训共分为3天，其详细培训表如下：培训时间：第一天上午：10:00-11:00培训课时：1小时培训地点：公司会议室培训内容：1公司简介；2纪律要求；3组织架构；4企业文化；5将来展望培训目的：1树立统一的企业价值观念，行为模式；2了解公司相关规章制度；3培育良好的工作心态，职业素养培训方式：授课培训器材：投影仪考核方法：笔试（第三天下午）三、参与培训人员：全部20xx年x月x日后的新入职员工四、培训要求1请参与培训的人员提前做好工作支配，
10、准时参与培训；2全部参与培训人员自备笔、纸和凳子，以做好培训笔记；3请全部参与培训人员相互转告，如无特别状况不予请假。特此通知，感谢大家的支持与协作！人力资源部20xx年x月x日培训安排通知 篇6公司各部（室）：为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会探讨，确定对公司新进员工进行统一培训，现将详细事宜通知如下：一、培训时间：20xx年x月x日（星期五）9:00-12:00二、培训地点：公司大会议室三、参与培训人员：自20xx年x月x日后入职的员工。四、培训内容：1、公司制度2、企业文化3、借支、报账流程4、行业的发展趋势
11、与公司的发展战略五、培训要求：1、请相关部门提前做好工作支配，根据后附名单组织新员工参与培训；如有特别缘由不能参与，请提前通知综合办。2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训起先仍未签到者，将按缺岗处理。3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行供应。xxx有限公司xxx（部门）20xx年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
