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1、2023年【固本强基探索发展努力提高国有企业团建水平】固本强基的【摘要】: XXXX市是国家“一五”期间建设的重工业基地，很多国内外知名的国有大企业座落于此。全市共有工业企业15577户，其中规模以上的工业企业255户，大中型工业企业71户，分跨100多个工业门类。近年来，共青团XXXX市委抢抓振兴东 XXXX市是国家“一五”期间建设的重工业基地，很多国内外知名的国有大企业座落于此。全市共有工业企业15577户，其中规模以上的工业企业255户，大中型工业企业71户，分跨100多个工业门类。近年来，共青团XXXX市委抢抓振兴东北老工业基地的历史机遇，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服
2、务企业、服务青年为宗旨，坚持“以党带团，以会促团，以业兴团”的原则，不断加强国有企业基层组织建设、运行机制建设和团干部、团员青年队伍建设，主动探究现代企业制度下团建工作的新方法、新途径，不断开创国有企业团建工作的新局面。一、以党带团，夯实企业团的组织基础。我们始终把党建带团建作为企业团建工作的立足点，坚持在建立企业团的领导体系、争取企业支持、创新组织建设等方面求突破。一是加强领导。我们高度重视企业团建工作，站在事关东北老工业基地振兴的战略高度，切实摆上重要议事日程。成立了由团市委书记任组长，各企业领导共同参加的企业团的工作领导小组，在团市委组织部设立了领导小组办公室，详细负责日常工作，并选派团
3、市委机关人员到企业挂职熬炼，促进企业与团组织的沟通沟通。我们针对企业生产经营、战略性改组和全部制调整等实际状况，深化企业开展调查探讨，在企业召开团的工作推动会议，听取企业团的工作特殊是企业团建工作的汇报，发觉好阅历、好做法刚好推广，并在此基础上编写下发了关于加强和改善企业团建工作的指导手册和共青团支部手册，对企业建团的程序和工作流程等方面进行补充和完善，为规范团建工作供应组织基础和政策保障。二是争取支持。企业团建离不开企业领导和相关部门的支持和帮助。为此，我们主动争取市委和有关部门支持，联合市委办公厅、市委组织部下发了关于进一步加强企业团的组织建设的看法和关于将企业团的建设纳入党的建设总体规划
4、的看法，提出了企业党建带团建“五带五同步”，并将此项工作纳入到各级党政工作考核规划的重要内容，逐步形成了党建带团建，团建促党建的良好局面。我们借助企业领导是老团干部、在市青年商会任职等优势，加强与企业沟通联系，争取企业领导对团的工作的重视和支持，争取相关政策扶持。明确提出了团委书记列席企业党委会，任平安评价领导小组副组长，任综合治理委员会、岗位练兵委员会委员；团委书记进职代会主席团，基层团干部列席每年的职代会；公司改制时，团委书记进监事会，企业不设专职团委书记时，团委书记兼任党工部副部长等相关政策。三是创新模式。针对当前我市国有企业主辅分别、改组改制等实际状况，我们刚好调整工作思路，主动探究创
5、新团建工作新模式，依据企业规模、内部结构、产权关系和青年分布的改变，适当调整团组织设置，切实加强了新时期企业团的组织基础。创建了以建华工业公司为代表的青年工作委员会与团委“两轮驱动”的团建工作新模式，在企业改组改制，基层团组织没有专职团干部的状况下，把青年工作委员会做为团组织的有力外延，逐级建立由领导挂帅、由团组织负责的组织机构，形成了企业从上到下双轨并行、大覆盖面的团建新格局。创建了以华安集团为代表的“四同步”党团联动的团建工作新模式，坚持同步教化，党在思想观念上带团，坚持同步完善，党在组织建设上带团，坚持同步要求，党在工作制度上带团，坚持同步监督，党在完善管理上带团，实现了党团共建、共同发
6、展新局面。二、以会促团，建立企业团的科学运行机制。为延长团的工作手臂，完善团组织科学的运行机制，我们在企业中主动推动“以会促团”工作，指导和组织企业团委依据企业特点建立各类青年协会，在团组织的领导下，把团的运行机制与协会运行机制有机结合，建立了一整套科学的企业团的运作机制。一是建立企业团的工作体系。在“以会促团”工作的推动下，我们与企业团组织共同探讨、构建学习型、科研型、管理型、技能型、综合型等多种类型的企业青年协会，最大范围地把企业青年吸纳到团组织四周，形成了以团组织为核心，以各类协会为外延辐射的新的工作体系。建华工业公司团委成立了“青年工作委员会”，由主管书记挂帅成立青年工作委员会领导小组
7、，在分厂设立由分厂书记负责的委员会分支机构。黑化集团团委成立了“青年学习发展贡献委员会”，由公司董事长兼总经理的企业老总做名誉主席。车辆集团团委成立了“青工技能促进会”、“青年科技工作者协会”、“青年管理者协会”三个协会，并建立了协会活动的俱乐部。二是完善企业团的工作制度。建立了团会互动的工作整体推动制度。我们加强企业各级团组织建设，特殊是基层团支部建设，坚持“三会一课”制度、工作反馈制度、工作责任制度，促进团的工作稳步推动。在此基础上，我们发挥青年协会调动广泛的优势，依托团的组织基础建立公司、分厂、工段（班组）三级组织机构，把有关部门和分厂领导纳入协会之中，充分调动他们的主动性，形成团的工作
8、团组织层层推动，青年协会层层协助落实的整体推动制度，使青年协会成为团的力气有益补充。青工技能促进会，就是由车辆集团建成的总公司有联合劳动、教化部门的培训园区、分厂有“导师带徒”的培训基地，工段有坚持“练功日”制度的学练小组，每个环节都是由团组织牵头推动，使团组织成为企业中心工作的重要推动者。我们完善企业团的工作评价制度。出台了XXXX市企业团的工作目标考核方法，依据企业青工技能提升状况、青工培训工作状况、文化活动开展状况、围绕企业中心完成工作状况等方面进行目标考核，各企业团委和青年协会逐级量化目标、逐级建立考评制度，与年底评优、个人嘉奖相挂钩。车辆集团公司开展的共青团CIS建设活动，提出了理论
9、、行为、视觉三个共青团识别系统，逐步规范了团的组织、工作、学习等56项制度。三是探究企业团的工作方式。在组织上，我们由“突击型”向“常规型”转变，从企业所需、青年所求、团力所及动身，选好项目，坚持许久，形成系统、规范的工作体系；在形式上，由“集中型”向“集中分散型”转变，提倡开展小型业余、敏捷多样、富有实效的活动，更好地调动基层团支部、团小组和工作骨干的主动性；在服务上，由“被动型”向“主动型”转变，切实把维护青年利益、满意青年需求、促进青年成长作为团组织服务青年的核心内容。三、以业兴团，加强企业团干部和团员青年队伍建设。围绕振兴东北老工业基地战略的实施，我们以青工岗位技能振兴提升安排为统领，
10、精确把握满意青年需求和服务企业发展的结合点，努力实现在主战场上建功育人。一是强化教化，打造高素养团干部和团员青年队伍。围绕国有企业分别改制和振兴东北老工业基地战略的实施，我们通过举办振兴东北老工业基地讲座、开展学“四情”、“明确责任、担当使命”教化等主题活动，强化企业团干部和团员青年的大局意识、发展意识和建功意识，教化企业青工理解改革、支持改革、投身改革，与企业发展同呼吸共命运。我们制定下发了XXXX市企业团员青年三年培训规划，有安排地组织企业团干部、团员青年骨干开展集中学习、专题研讨、外出考察等活动，从经济、管理、信息、法律等多方面涉猎学问，全面提高团员青年的综合素养。我们与大连理工高校化工
11、学院联系，在黑化集团举办了企业青年经理人、中层青年干部和青年技术骨干三个层次的青年研修班，主动为企业培育后备力气。进一步做好团干部协管工作，根据“高进、严管、优出”的原则，把思想政治素养好、科学文化水平高、酷爱共青团事业的优秀青年选拔到团的领导岗位，通过打造高素养企业团干部队伍提升团组织的影响力和凝合力。二是深化青工岗位学技活动，引领青年岗位建功。我们主动联系企业教化、劳动等部门，依托大专院校、技校、职业技能培训学校等青工技能培训基地，针对青工的不同需求，通过实行全方位、多层次、集中与分散相结合等敏捷多样的形式，有安排、有步骤、大规模、多渠道地对青工进行岗位技能培训，为企业供应高技能的一线青工
12、人才。一年来，我们共举办各类培训班154期，培训青工达3000多人。不断深化“导师带徒”、“拜师结对”、“双优星级师徒”、“青工专项练功岗”、“青工先进操作法以名命名”等符合企业和青工实际的岗位学技活动，注意青工岗位练兵的日常开展，把日常抽查、岗位测试、技术比武有机结合起来，建立完善的青工岗位练兵的考评机制，以管理促提升，充分调动广阔青工的主动性。北方机械有限公司团委开展的“双优星级师徒活动”，不仅给徒弟评星晋级，师傅因徒弟的技能提升水平也相应晋级，徒弟若在技能比武中获得前三名，师傅一次性嘉奖1000元，激励师傅真教真带。今年，我们印制下发了1万册青工岗位技能振兴提升手册，把手册作为青工岗位技
13、能提升的档案，也作为参与各类竞赛和职业资格考试的凭证。10月份，我们联合市劳动和社会保障局开展了钳工、焊工两工种职业技能鉴定考试，全市共有234名青工参与了高级技师、技师、高级工三个等级的鉴定考试，146名青工通过考试获得技能认证，通过率为62%。这次技能鉴定解决了以往市劳动部门与企业鉴定脱节的问题，打破了青工晋级年限的制约，深受广阔青工欢迎，极大地提高了团组织在企业青工中的凝合力。三是主动培育先进企业文化，营造青年成长的良好氛围。围绕青年先进文化建设，我们关注企业文化热点，探讨企业文化发展趋向，营造一个健康奋进、利于青年成长的企业文化氛围。通过全市青工岗位技能大赛等活动，评比出全市十大杰出岗位能手和百名优秀青年岗位能手，开展企业青年“双推”活动，通过推优入党、举荐优秀青年进入企业人才库，促进企业青年人才的脱颖而出和崇尚先进、学习先进的良好风气的形成。深化青年职工精神文明创建活动，广泛开展“青年志愿者”、扶贫帮困等活动，把以爱国主义为核心的民族精神融入到精神文明创建活动之中，引导青年爱祖国、爱家乡、爱企业，营造乐于助人、团结协作、文明向上的良好氛围。车辆集团开展的“罗文式”青年评比活动，在全厂树立了爱岗敬业、拼搏奋斗的优秀青年形象。组织青工主动参加打造企业精品文化，用企业青年文化外树形象、内聚人心，激发广阔青年职工艰苦奋斗的热忱和爱岗敬业的干劲，为企业加快发展作出了主动贡献。
