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1、 上海迪睿服饰有限公司撰写部门培训部培训申请流程编号：版本：签发时间：页次：核定：（签字）审批：（签字）发文范围：所有部门版本签发年月撰稿部门撰稿核定审批1 范围适用于公司培训课程管理的全过程，包括课程前期准备、确定参加培训人员、课程实施、课程效果跟踪及改进等。2 培训管理 新人入职课程（启新1班&启新2班）2.1 适用范围： 入职90天内未接受过公司组织的入职类培训课程的新进员工（办公室体系/终端体系） 单次培训总人数不超过5个人。2.2新人入职培训的申请权限及相关要求：体系培训类别人员职称申请权限相关要求公司内部新人入职（启新1班）公司普通职员人力资源部1. 提前3个工作日申请（国定假日除
2、外）2. 同期培训人数不超过5人（面授课程）3. 详细勾选及填写所需的培训项目及食宿票务信息公司管理层职员人力资源部营销终端新人入职（启新2班）导购/资深导购区域督导以上营销管理1. 上海区域：提前5个工作日申请（国定假日除外） 外围区域：提前7个工作日申请（国定假日除外）2.同期培训总人数不超过5人（面授课程）3.详细勾选所需的培训项目及食宿票务信息储备店长/店长区域主管以上营销管理2.3本标准主要涉及新人入职培训的申请流程，大致分为公司和终端两部分体系： 由营销部门/人力资源部门提出申请。 培训部负责培训需求的审核、培训策划（含费用预算)/培训课程、培训实施及协调工作。 人事行政部根据需求
3、安排房间预订及交通票务的预订。 培训部负责培训组织及考核评估。 考核成绩回转至人力资源部，合格者由人力资源部发放MES管理学院手册 2.4 OA流程图2.5 附表13 培训管理 区域培训需求申请3.1 适用范围： 单次培训总人数不超过10个人以上。 人员到岗60%以上且短期内无异动迹象的重点区域新开店。 员工存在心态/技能/专业知识的盲点，且严重影响区域销售业绩下滑，需要通过培训提升的区域3.2区域培训需求的申请权限及相关要求：培训类别申请权限相关要求新开店培训上海区域店铺区域主管1. 提前5个工作日申请（国定假除外）2. 参训总人数不低于10人（小型开课）3. 详细勾选及填写所需的培训项目及
4、相关细则其他区域店铺（重点店铺）区域主管1. 提前10个工作日申请（国定假除外）2. 店铺人员到位60%且短期内无异动迹象3. 详细勾选及填写所需的培训项目及相关细则提升类培训上海区域店铺区域主管1. 提前15个工作日申请（国定假除外）2. 参训总人数不低于10人（小型开课）3. 详细勾选及填写所需的培训项目其他区域店铺区域主管1. 提前20个工作日申请（国定假除外）2. 参训总人数不低于20人（小型开课）3. 详细勾选及填写所需的培训项目3.3本标准主要涉及区域培训需求的申请流程，大致分为公司和终端两部分体系： 由营销部门提出申请。 培训部根据相关需求审核是否可操作 如无异议，提供终端培训支
5、持计划及相关费用预算支出明细提交至总经理审批； 区域负责人配合培训部进行培训的组织实施及考核评估。3.4 OA流程图3.5 附表24 培训管理 终端员工晋升培训申请4.1 适用范围： 集中培训考核不过关，需要回训补考的学员，报名累计20人即可开班 满足基础条件，需要参加终端销售体系晋升类培训的学员，报名累计20人即可开班 满足基础条件，需要参加终端管理体系晋升类培训的学员，报名累计10人即可开班4.2终端员工晋升培训的申请权限及相关要求：培训类别申请权限相关要求静态培训（计划区域覆盖式培训）区域主管1. 培训日期根据培训部每月提供的月度培训计划推进表为准2. 培训人员名单统计表须于训前5个工作
6、日回传至培训部（助教）3. 未列入培训范围的区域可向培训部申请参训名额，就近参加培训4. 训后考核评估总结将由培训部完成后发送至区域负责人5. 培训技能考核成绩及综合评估将成为终端人员晋升的重要参考依据之一动态培训（非计划类培训）区域主管1. 主要应用于回训/晋升机制，累计10-20人开班2. 培训具备晋升条件或考核未过关的学员由区域主管统计报名至培训部4.3本标准主要涉及终端员工晋升培训的申请流程，大致分为公司和终端两部分体系： 由营销部门提出申请。 培训部根据相关需求审核是否可操作 如无异议，提供终端培训支持计划及相关费用预算支出明细提交至总经理审批；4.3 OA流程图迪睿入职培训申请表
7、申请日期： 年 月 日人员编制 办公室 终端直营 终端集团 终端加盟 其他 模块课程名称课时模块课程名称课时企业文化 报喜鸟集团简介30S岗位技能 日常店铺操作流程40S 迪睿企业文化及组织构架30S 终端人员服务礼仪规范45S HAZZYS品牌历史及文化60S 产品编码识别表20S专业技能 ERP系统操作90S VIP申办及管理流程20S 店铺陈列规范及标准45S 办公室礼仪文化30S 店铺陈列实操45S 店铺实体培训2-3天 当季商品知识90S 其 他 城市店铺名称学员姓名职务电话参训时间/周期证件号码 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月
8、日以下为公司提供相关行政支持，请根据需求在内打“”表示结款方式： 公司垫付 现付 其他需订房类型：单人双人 数量： 费用： /天住宿时间： 月 日 至 月 日需订票 飞 机（经济舱）数量： 目的地： 日期： 月 日 时间： 高铁动车普快数量： 目的地： 日期： 月 日 时间： 需订餐早饭午饭晚饭数量： 月 日 至 月 日（公司参训时间期间，餐费由我司承担）迪睿终端培训需求申请表区域 区域主管申请日期关键事件：培训目标：模块 新人入职（启新2班）课程 终端员工技能提升类课程 其他 形式上海总部培训授课 区域培训支持 参加周边区域集训课程 其他 程度 非常紧急 比较紧急 本月安排 下月安排 其他
9、序号店铺名称员工姓名职务入职时间序号店铺名称员工姓名职务入职时间需求程度： 非常紧急 比较紧急 本月安排 下月安排 其他 备注说明：迪睿终端人员晋升培训申请表 申请日期 : 年 月 日员工姓名性 别出生年月所在店铺现任职位申请日期语言能力 英语 韩/日语 其他 电脑技能 办公软件 制图软件 其他 参训原因 晋升培训申请 晋升职位： 回训补考申请 补考课程： 下列表格为终端员工晋升阶梯中的晋升培训课程，员工根据个人情况选填参训原因及内容：一级职称晋升职称晋升基础条件课程模块晋升培训课程考核评定标准见习导购导 购入职满90天新人入职启新2班课程考核分85分在岗6个自然月以上销售技能销售一阶课程考核分85分导 购资深导购销售二阶课程考核分80分在岗12个自然月以上销售三阶课程考核分70分资深导购高级服装顾问销售四阶课程考核分60分资深导购储备店长在岗18个自然月以上管理技能初店管理课程考核分80分储备店长店 长金牌店长课程考核分70分店 长资深店长在岗24个自然月以上职业经理人课程考核分60分晋升/回训说明：主管建议/意见：
