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1、产品运营总监工作职责1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责;2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果;3、负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略;4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行;5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标;产品运营总监工作职责（二）1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作;2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案;3、负责根据公司规
2、划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。4、监控产品运营阶段的用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线;6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。产品运营总监工作职责（三）1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究，制定产品规划等;2、制定广告产品投放运营策略与执行计划，设计适合产品形态及场景的广告产品;3、抽象商业需求，设计产品方案和产品功能，优化已有功能或策略;4、负责公司广告项目的运作，制定广告产品运营体系，构建运营流程，根据客户与用户在线的数据分析，完成公司阶段性运营的计
3、划;5、根据用户反馈，对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估，及时调整应对策略与内容，保证运营目标的持续达成;6、分析把握用户、客户的需求，通过数据分析、用户调研不断推进产品优化，使产品投放效果达到最优;7、能够撰写高质量的产品需求文档，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作，根据需求调整运营平台的内容，并进行推广。产品运营总监工作职责（四）1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长;2、负责产品运营、内容运营、用户运营、活动运营的建设及管理;3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。4、对产品内用户行为、用户
4、反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果;5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。产品运营总监工作职责（五）1、根据公司业务发展目标，制定公司各软件产品包括APP总体及阶段性的推广规划和运营策略;2、根据公司要求建立有效运营策略，定期策划并执行线上及线下活动，采取各种方法提高产品曝光率、下载量，不断提升用户量和活跃度;3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性地调整推广策略;4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯，提出产品优化建议;5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等;6、负责跨部门沟通，与内部各部门对接，支持产品各功能上线、更新等，整合公司现有资源与外部资源，推动产品发展。第1页共1页
