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1、从中间力量到中坚力量中层核心技能提升训练营主讲嘉宾：王若文老师 中式人本领导力专家主办机构：胜天培训公司菏泽分公司课程时间：2015年05月23日（周六）（8：30-11:30；13:30 - 16：30） 课程对象：企业中层管理经理课程地点：菏泽花城大酒店三楼会议室课程形式：讲授+启发式+互动式教学+小组讨论+案例分析+角色扮演+观看录象+实战演练课程背景：作为老板的你在忙,中层也在忙,忙的结果在哪?您的中层是否存在以下困惑或问题?为什么总在忙却忙的没重点,没结果,没效率?为什么觉得尽心尽力了却要中层承担责任?对上对下皆有抱怨?为什么下属总是没激情,没目标的重复工作?作为中层究竟应该怎样激励
2、,辅导和训练员工?怎样沟通才能得到上司、下属及同事的支持和配合?作为中层,如何设定团队目标并达成目标?中层的软肋就是企业的软肋.中层能力得不到提升,对企业长久的发展不利.因此只有提高了中层的各项能力,各级层才能各司其职使企业呈梯进式发展.企业重视管理人员的培育与成长,直至管理经验累积至合格.如何缩短中层管理者的成长周期，如何减少失误，提高效率，加速管理者的成长?只有接受专业和系统的学习才能弥补时间的磨练.本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式，系统讲授中层管理者需要具备的几项基本管理技能,经过有目的性的训练，掌握实用的管理技能，提升其管理的实务能力，促使其转变观念达到改变行为的目的，从而
3、达成提升公司整体运营能力、提高市场竞争力的目的。课程收益：l 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；l 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大 限度地发挥综合实力；l 认识中层管理干部的正确定位与梯进关系；l 认知中层管理干部需要具备的综合管理能力；l 深度了解上司并洞察自己，走出管理的误区；l 掌握员工热情调动、提升部门绩效、团队建设的技巧；l 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；l 学习掌握日常管理应用技巧。l 附送本课程授课版PPT以及相关落地实操工具包一套。 课程大纲：五、获得领导赏识1、请示汇报，带
4、着答案2、主动受批，自我退后第三讲：如何调动下属的工作热情一、做好授权管理二、加强心态训练 三、做好员工教练四、实施员工激励五、管理者的艺术1、释放他们的热情2、挑战他们的智慧3、激发他们的创造力4、发挥他们的才能5、尊重他们的发言权6、认可他们的贡献7、增加他们的责任8、实现自己的承诺第四讲：如何建设管理有效的团队一、优秀团队的本质特征1、为什么要组建团队2、先处理好心情 再处理好事情3、核心理念绝密八字4、明星团队的特征及管理角色5、团队四力真经定位6、高绩效团队的优秀品质二、优秀团队的建设与管理游戏：车轮滚滚案例：银河证券重庆营业部为什么就不行1、团队的八一特征2、建设团队的五个要素3、
5、团队木桶理论4、团队管理X-Y理论5、团队成员的评估与排队三、优秀团队的文化建设1、落地文化的特点案例：一个老头与一群孩子的故事案例：海底捞的企业文化建设2、团队的职业文化3、团队的执行力文化4、打造一流的团队文化四、带出优秀团队的九步实操第一讲：中层干部的定位与综合素能一、管理者的正确定位案例：从酷六副总被炒鱿鱼看中层定位1）中层一根软肋2）中层两宗罪过3）中层三个难关1、管理者的三层定位1）高层决策力2）中层执行推动力3）基层执行力2、管理者的四项职能3、管理者的五项权利4、管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征案例：老好人常青为什么总被投诉至总经理1、新管理干部的素质特征2、新管理干部
6、的素质评分三、管理者的综合能力要求1、一大根本能力2、二大超越能力3、三大枢纽能力4、四大黄金能力5、九大钻石能力第二讲：领悟上司意图调整自我心态一、 正确领悟上司的意图1、认真听明白1）听其言2）观其行3）察其微2、敢于请命、勇于复命3、结果导向、数字说话4、落实细节、精益求精5、领导正确、有错我担二、 要有主动积极的心态三、 像军人一样服从命令1、领导一说就要动2、 培养服从意识四、坚忍不拔地执行到底1、遭遇困难，绝不放弃2、绝不姑息纵容自己3、没完成就继续执行4、无人督促就自我督促 课程主讲嘉宾： 王若文 老师简介中式人本领导力专家胜天培训特聘高级讲师北京大学经济学学士学位毕业现任：广州
7、通盈投资有限公司 董事长曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁曾任：深圳市爱施德实业（上市公司） 人力资源总监曾任：中华网公司（美国上市公司）中国区人力资源总监深圳首届杰出人才之“十大金领”称号2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授；6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目，精通英语、日语、德语的实战型管理专家。实战经验：1
8、983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业，并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司，为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外（美国）招商总代理；同时为卫生部创建引进国外医药设备与技术杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可，因此获得香港理工大学“研究学者”。1996年10月-1999年6月，在深圳中兴通讯公司（上市代码：）总裁办担任企管部经理，其间主创了中兴通讯首版企业
9、文化，负责中兴通讯报刊管理兼总裁秘书，参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月，在中华网公司（CHINA）担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁，其间协助公司在美国纳斯达克上市（中国首家海外上市公司），辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁，主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”，辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月，出任深圳市爱施德电讯有限公司（，韩国三星GSM的中国总代理公司） 人力资源总监，兼任深圳市神州通集团（以爱施德为核心的集团公司）人力资源总监与培训总监。期间
10、，让企业从历史年度经营额度18亿（不到2年）提升至超过 80亿，全国分支机构从35家提升到78家，全国中层干部全部换血一遍。课程风格：王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！主讲课程：非人力资源的人力资源管理、卓越领导力极速修练、中层管理高效执行力训练、中高层干部综合管理能力提升（MTP）、高效时间管理的秘密、高绩效王牌团队建设、卓越企业文化建设从中间到中坚中高层干部综合管理能力提升（MTP）等课程部分客户：金融地产行业：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行
11、、农村信用社、长沙银行、湖南建行、广发银行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行深圳分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、深发展佛山支行、中国银行兰州支行（2期）、昆明农信社、江西省农行、中银保险等。高校与政府机构：北大汇丰商学院、深圳清华大学研究院、清华大学PE总裁班、中山大学（MBA）广州研究院（3期）、中山大学（MBA）江门研究院（8期）、西点执行力学院（12期）、东莞黄冈贵族理想学校、深圳市学知文化、上海交通大学、苏州大学、新疆财经大学生产制造业：江苏牧羊集团、大长江集团、宝钢集团、深圳彩虹集团、海中华造船长、新疆美克
12、集团、广州中之豪集团、上海中之豪箱包公司、深圳丽斯达有限公司、德阳美丰化工集团、南京梅山钢铁集团、比亚迪、东风悦达起亚、东风鸿泰控股集团、上海大众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、上海三国集团等。电器、电子行业：湖南韶光微电子集团、TCL集团、长沙阳光电脑公司、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、杭州赛备设备、长城计算机、飞利浦电子、步步高电子、三诺电子、深圳联创科技、深圳方正科技、惠州神农精密机械等。钢铁、机械、汽车行业：上海宝钢集团、湖北武钢集团、神龙汽车集团、湖南豪爵摩托销售公司、湖南三一重工投资控股、广汽研究院、江铃汽车等。通讯IT行业：中国移动广深莞分公司、中国电信广
13、深莞分公司、广州杰赛科技集团、深圳神州通集团、北京外国航空服务公司、广州悦讯科技有限公司、深圳中兴通讯、中华网、中国项目网公司、北京新彬国际信息有限公司、中国联通湛江分公司、成都分公司、江西分公司等。医药食品行业：深圳通海生物投资股份有限公司、新疆库尔勒铁木真、深圳ET医疗科技、深圳奥沃国际有限公司、沈阳东北制药集团、东莞大益茶业科技有限公司等。石油化工行业：中石油广东分公司、新疆浩源公司、深圳燃气集团等。其他：广西北海中兴物业管理公司、湖北电力集团、深圳康澈环保科技公司、深圳富通地产集团、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐饮连锁机构、深圳彩虹汽雾剂制造有限公司、深圳西风集团、深圳金大洋环保设备公司
14、、深圳金中泰环保科技公司、湖南博达方仁公司、新疆报业集团、深圳通海兰生物公司、深圳红衣物流有限公司、深圳彩梦科技有限公司、深圳大地物流公司、深圳财智赢家机构等。部分名师及学员评价：尊敬的王若文老师，听君一席话胜读十年书阿！文中的观点烈夫都是认可的，最为欣赏和令我产生震撼感的比比皆是。真的要谢谢您，谢谢您给我带来的若干思想上震荡和心灵上的启迪！ -盖烈夫精辟的见解，深邃的思考，很多人本管理的内容还未及深入思索，有赖向若文老师多多学习！谢谢你这么好的分享！ -咏冬王老师的理论妙趣横生，比喻恰到好处。值得学习！- 吴群学老师的东西全部是实战的干货，值得我们反复学习用到工作中”；-玛茜特副总张国振王老师具有非常实战的企业管理经验，授课方式风趣、幽默，让我们真正的能在快乐中学习，而且在今后的工作中能够学以致用！ -富士康CMMST事业部刘经理智慧人生，人生大智慧，今天听了王老师的课程，受益匪浅，从中领悟到了很多道理，向王老师致敬！-深圳彩虹集团王经理听了王老师的课程，让我从中获益良多，今天能有缘分认识你是我的福气,希望今后还有机会向你学习、交流来完善自己
