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1、改善能手王攀徐州分厂王传明在徐州分厂，一提到起设备处的王攀，许多职工都记得他的名字，各部门和厂领导更是 耳熟能详。光荣榜上、技能竞赛和改善创新的宣传栏上，经常能看到他“光辉”的形象。王攀2004年徐州工业职业技术学院毕业，2011年进入江苏君乐宝公司设备处工作。这 个年龄，还是一个大男孩。他喜欢唱歌，每年的年会上他都有上好的表现；他喜欢体育，乒 乓球、羽毛球、桌球、扑克什么都能来两下子，每次的运动会都能看到他活跃的身影。虽然 他喜欢玩，甚至有点“皮”，但在工作上绝不含糊，一旦进入工作状态，天大的事也影响不 了他，是那种“泰山崩于前而不变色”、十八头牛也拉不动的主儿，不达目的誓不罢休。2013
2、年，徐州厂刚上了一台新塑瓶灌装机，他去车间巡检，看到塑瓶输送线上两位员工正在用手 臂拦截一条输送线上的产品，让另外一条输送线上的产品通过时，他就对生产线的设计产生 了质疑：这样现代化的生产线，怎么在这一点上就不能实现自动化呢？他心里就开始琢磨怎 样才能让产品不用人力拦截而顺利的进行产品合流包装。他查找了很多资料，想找些案列来 套用，但由于车间的空间有限和代价太高而放弃。那段时间，他一有空闲就去塑瓶输送线那 里观察，观察的久了就发现，其实这不需要很复杂的设备，根据现有的条件和情况只需要找 到两个合适的点，然后用气缸就可以达到目的。想到这里，他不由得兴奋起来，自己做了气 缸支架固定在输送线上，用电
3、磁阀手动来控制气缸的动作完成产品拦截。想得乐观，但做起 来就不是那么简单了。光这一项他就失败了很多次，但他没有气馁，他相信自己，只要能找 到失败的原因，改进就是了。找到合适的材料、合适的距离、合适的点后他就开始考虑如何 自动化去运行。自动化控制他首选的就是PLC，然后就开始编程序。每次编程序的过程都 很痛苦，他对编程并不专业，周围的同事也没有懂的，一有空暇时间他就在那里写写画画， 嘴里絮絮叨叨，有时候跟同事正在聊天，脑海里忽然蹦出一个念头，就立刻找出纸来把这道 程序写下，来回的推演看适合不适合用。夜深人静似睡非睡的时候也是最讨厌的时候，不能 去想自己的程序，因为一想就睡不着了，好多次都半夜爬起
4、来去做程序，没办法，睡不着了， 只有把脑袋里的想法掏空了，才能安心睡下。不疯魔不成佛，经过一次又一次的安装、调试、 改进，他成功了，那一刻，他真的很满足，尤其是得到大家认可的时候。成功以后，他每次 巡检的时候看到它正常运行，都会会心一笑，个中滋味只有自己知道。王攀虽然学历不高，但他善于学习，热爱钻研，重视改善，不断提高自身的技能，在保 证车间良好运转的前提下，他把主要精力都投入到车间设备的改善上去。针对后包装装大箱 速度过快，在线称重称不过来老是出现堵箱，出现误报错报现象，他采取了小箱输送线一分 为二，再增加一台电子秤，减少称重速度，进而保证了称重效果，减少了差错，提高了效率。 针对巴杀自身清洗酸碱罐不能自动添加，而人工用勺子往平衡桶添加，操作时存在风险，很 容易造成操作伤害，他利用一台闲置的隔膜泵连接管道安装在现场进行在线添加，添加过程 人员不必直接与酸碱接触，只要放桶里面直接抽取就可以了。不仅添加酸碱十分方便，而且 大大降低了操作风险。此外，他还先后参与并完成了发酵罐防错系统、罐口投料防错系统、风淋室自动喷雾消 毒系统、安全电梯自动化运行的安装和调试以及冰水池的改善等一系列的改善项目。正是由于他的不懈努力和执着坚持，他先后被评为“改善之星”、“技术标兵”，多次受 到公司的表彰和奖励。
