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1、智能制造诊断报告编制提纲 一、企业发展现状（一）企业基本发展情况主要是指企业成立时间、所在行业和主要产品等基本信 息。请注明企业属于重资产企业还是轻资产企业。（二）企业经营情况1、近三年企业经营业绩情况、进出口情况（可列表注 明）；2、企业财务报表构架；3、企业盈利能力及财务稳健性情况；4、产品市场情况；5、经营场所情况。（实际住所数量和具体地址；在莞部 分占比；自有住所或租用住所；住所面积等信息。可列表注 明）（三）企业技术水平与创新能力1、技术水平情况；生产设备情况（先进性、自动化程度、工艺水平、制造 能力）、单位产出情况。2、研发创新情况；（四）企业管理水平1、管理团队；2、信息化管理等
2、内部管理情况（制度、生产管理等）； 3、认证情况。二、标杆企业分析选取一家所属对应行业的标杆企业，重点就其智能制造发 展现状进行分析，从自动化、信息化、智能化等方面进行展 开和梳理。要求：行业必须对应。（一）标杆企业概况（二）标杆企业智能制造状态分析三、企业详细调研基于企业现状，梳理企业的竞争优势、劣势，找出目前企 业存在的问题和不足，以及未来发展的机会等。结合行业特 点、产品特点和市场方向，针对企业市场营销、产品技术研 发、生产过程管控、供应链管理、质量管理、设备管理等关 键业务领域进行详细调研分析，识别各流程的业务需求和关 键流程 KPI(关键绩效指标 )，提出企业存在的问题和不足，针对性
3、地给出管理优化建议和数字化建议。要求：必须梳理出企业总体业务流程，分析各信息系统 以及其所覆盖的业务板块。绘制企业销售、采购、计划、生 产、质量、设备等业务领域业务细分流程图，必须分析出每 个业务领域存在的问题，改善的方向。（一）企业业务流程 1（具体流程名称按企业实际流程 命名）调研分析（二）企业业务流程 2（具体流程名称按企业实际流程 命名）调研分析（三）企业业务流程 3（具体流程名称按企业实际流程 命名）调研分析四、业务系统上云分析在已梳理企业各类业务流程的基础上，详细调研分析企 业各类现有业务系统上云情况，结合现有的云市场资源情况 和对标企业情况，提出存在的问题和不足，针对性地给出上
4、云方向。要求：必须梳理出企业各类业务流程所产生的各类信息 化系统和可能产生的信息化系统，明晰上云状况，分析云化 应用优劣势，提出改善方向。（一）现有信息化系统：1信息系统 1（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析2. 信息系统 2（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析3. 信息系统 3（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析（二）经梳理企业各类业务流程，可能产生的信息化系 统：1信息系统 1（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析2. 信息系统 2（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析3. 信息系统 3（具体系统名称按企业实际命名）云化调 研分析五、企业智能制造能力测
5、评选取智能制造测评模型，对企业进行智能制造能力测评， 初步给出企业目前处于智能制造哪一发展阶段。同时与行业 标杆企业进行能力对比。要求：必须基于测评模型和系统打分，给出测评结果。 （一）测评模型介绍（二）企业测评结果六、智能制造转型升级方案建议对标东莞市智能制造示范项目或自动化智能化改造项目 申请要求，结合企业现状分析，给出企业目前的状态、差距， 提出初步的自动化、信息化、智能化转型升级建议和业务系 统上云建议。在此基础上，规划企业未来 3 年的升级改造目 标和方案计划。（一）对标分析（与东莞市智能制造示范标准 或 智能 化项目标准进行对标）（二）智能制造升级改造、业务系统上云方案建议 （三）企业 3 年升级改造计划及效果分析
