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1、欧阳与创编2021.03.08周会、晨会或夕会如何 开、内容有哪些？时间：2021.03.08创作：欧阳与晨 会一、晨会的目的1、周会或晨会是属于企业文化的一种表现形式（珂卡夫核心价值观：创新、诚信、责任、团队、快乐），我们应把晨会当成一种制度，企业文化是要靠 形式导入，在坚持贯彻中落地。2、成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，晨会的作用就是唤醒激情，鼓舞状态， 明确目标，提升效率。3、明确当天的工作目标，并确认达成目标的策略 和方法。欧阳与创编2021.03.082 、人员：本部门在岗所有人员（如有重要工作欧阳与创编2021.03.084、晨会内容应把握“三性”：激励性、教育性
2、、娱 乐性。二、晨会的流程晨会组织 晨会开始 三、晨会的时间、人员及地点1、时间：每日早 8:409:10晨会口号晨会结束 总结讲评 晨会内容 划或需要其他部门衔接配合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。3、地点：本部门办公室四、晨会的主要内容1、每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措。欧阳与创编2021.03.08欧阳与创编2021.03.082、每天晨会控制在 30 分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组织和晨会主持；检查办公
3、 室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企业愿景、核心价值观、行动 纲领。4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项，（精彩故事分享与总结），并汇报当天主 要工作计划（重点、关注点、任务）。5、领导讲评及其他事宜宣布。6、一天工作和状态激励并感谢祝福。7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。夕 会一、夕会的主要内容1、检查当天工作目标的实现情况2、目标未达成的原因分析欧阳与创编2021.03.08欧阳与创编2021.03.083、达成目标的成功经验分享4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题 摊出来共同解决。夕会时间一般
4、控制在 15 分钟左右周 会一、周会的目的在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强团结和协作， 为提高工作效率服务。二、周会的时间、人员及地点时间：每周一下午 16 ：30-15：30人员：本部门在岗人员地点：部门办公室或会议室三、周会的流程二、 周会的流程 周会准备周会结束欧阳与创编周会组织总结讲评2021.03.08周会进行工作检查欧阳与创编2021.03.081、周会准备与组织的内容：检查到会人员情况、提出要求、宣布会议的要点、明确记录人。2、首先由会议主持人宣布会议开始，掌声，再宣布会议纪律和内容。要求参会人员如实汇报工作情况，与建议，并做好工作笔记
5、。各岗位负责人发言，领导做点评，主持人做总结，宣布本次会议结束，掌 声四、周会中的专题学习内容1、就某一问题或工作征求合理化建议；2、讨论经营思想和管理战略；3、学习行业新经验、新政策；4、讨论竞争对手的好经验和不足；5、提出部门或公司存在的问题，集思广益，找 出解决问题的办法等等。五、周会制度1、部门召开周会议、举办培训，每个员工必须按时参加，凡未经请假许可、擅自缺会每人次接收成 长赞助 50 元。欧阳与创编2021.03.08欧阳与创编2021.03.082、会议纪要及考核。会议记录员在会后一天之内打出会议纪要，交部门总监；会议纪要底稿存档。3、部门主管按会议纪要和部门上周工作总结和 下周工作计划，对的工作进行检查、考核。时间：2021.03.08创作：欧阳与欧阳与创编2021.03.08
