值班干部管理制度

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1、值班干部管理制度值班干部管理制度一、目的为加强公司平安，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、平安开展，特制定本。二、适用范围适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。三、详细内容1、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进展监视与；2、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。3、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。4、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监视考核，切实履行干部值班平安职责。5、综合

2、管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警。6、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。7、负责值班期间外来人员的接待工作；8、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。9、值班人员须到公司指定值班室值班。10、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。部位进展巡查，并及时做好值班记录。11、值班人员须严格执行交接-班制度。12、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。13、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导

3、或主管部门沟通情况；14、负责值班期间紧急和外部联络的处理工作；15、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。xx年1月1日干部值班管理制度xx-11-1613:18|#2楼为加强本厂治安保卫工作，维护正常的生产、生活秩序，特制定本制度。1当日下班前，值班人要对全厂门、窗、水、电、气等进展认真检查，发现问题及时处理。2值班人晚七点前必须到岗，中间不准脱岗，更不准早退，并及时检查催促及协助门岗搞好护厂巡逻。3对当班生产情况、人员动态要做到胸中有数，对生产中出现的问题及时帮助解决。4值班期间，如发现异常情况，能及时排除的及时排除，排除不了的应立即向

4、有关部门报告。5值班人要提高警觉，加强责任心，假设玩忽职守，后果自负。6值班室卫生要保持清洁，做好值班记录，搞好交接工作。7值班顺序按指定顺序执行。值班人必须将值班记录及其他物品亲自交到接-班人手中，凡因交接不清造成脱岗的，一律由交-班人负责，假设因此造成损失的，由交-班人承担责任。接-班人因故不能值班，须先接-班后由接-班人负责下转，否那么，出现过失由该接-班人负责。8按时完成领导临时交办的其它事宜。9为便于互相催促，无论白天或夜间值班人员，上岗后必须及时到门卫签字报到，其均按门卫签字为准。每班值班费10元。10凡值班不到造成空岗，无论白天或夜间，均一次罚款20元。假设发生被盗，对值班人至少

5、罚款100元。领导干部现场值班管理制度xx-11-1613:21|#3楼为贯彻落实国务院wjb提出的“要严格企业平安管理，企业领导要轮流现场值班”的要求，进一步加强对生产现场的平安管理，保障平安生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场值班管理制度。一、现场值班人员范围现场值班人员主要负责对全公司内进展巡查。二、现场值班工作内容1、现场值班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当班的平安生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改

6、并按期复查验收；发现较大隐患立即停顿作业并报公司领导研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即上报。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进展监视考核，单位落实不到位的，按规定进展处分。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进展处分。7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。8、监视检查各项平安生产规章制度的执行和落实情况；9、检查、纠正作业现场出现的“物”

7、的不平安状态、人的不平安行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；10、催促检查现场出现的事故隐患的整改情况；11、针对本班次的平安生产情况进展合理的安排布置。12、组织处置本班次中出现的紧急情况和生产平安事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。三、相关要求1、现场值班人员要高度重视，认真履行值班职责，详细参照附件1、2，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。2、现场值班人员有特殊情况必须向副总经理或总经理请假，并通知总经办，由总经办安排人员替班，同时将替班人员通知制造部。3、现场值班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场值班人员要认真记录检查问题，并各点的记录上签字。5、现场值班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任领导进展处分，并对严违人员进展帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场值班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深入一线真抓实干，为创造良好的平安生产环境。7、领导干部现场值班制度对本时段（19时23时）内本单位全过程所有作业活动进展现场巡查与监视管理。8、公司领导值班在节假日9时17时，在规定的办公地点进展值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反响。9、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班完毕后应给予相同工时的换休。