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1、附件一：宜宾天原集团股份有限公司工程类专业技术人员年度考评表宜宾天原集团股份有限公司工程类专业技术人员年度考评表姓 名 张 克 森 工作单位 海丰和锐有限公司 现任专业技术职务 技 术 员 考评年度 二 零 一 一 年 宜宾天原集团股份有限公司制二一一 年 九 月 二十一 日填1姓 名张 克 森性 别男政治面貌团员所在岗位技术员兼氯碱副班长年龄24健康状况正常取得任职资格时间外语语种及达标情况初级2本年度参加的主要专业技术工作情况序号工作类别主要内容进展情况承担任务个人工作1技术支撑 对皮带输送机的皮带进行硫化，由原来的冷粘式改到热合，使皮带的使用寿命提高了1倍。 原来的冷粘式皮带，常常在粘合
2、后，接头与接头之间存在粘贴不牢，皮带在运转时常常脱胶。通过皮带的硫化让皮带的接头与接头之间粘贴的更牢，使皮带的使用寿命提高了一倍。如按一年计算的话节约了皮带的消耗约为10万元左右。组织、施工、教育。组织、施工、教育、参与。2风险管理对事故多发点进行预演、预练，并编辑预案。在2011年中组织员工开展预演、预练活动，并针对事故多发点、检修难点进行预案编辑。如氯气泄露检修预案、大倾角头轮跑偏抢修预案等。加强了员工在事故突发时：如何撤离现场，如何进行抢险等。编辑、组织、实施、参与。编辑、组织、实施、参与、教育。3质量管理加强装置检修质量控制，落实到责任人、时间进度安排，并针对重点设备进行行检修方案编辑
3、。针对生产设备在短时不能解决的装置隐患，使设备能够在短时间内得到处理，编辑了大倾角更换皮带方案、盐酸二合一炉检修方案、合成高、低沸塔检修方案等。如盐酸二合一炉检修方案在以前没有编辑方案时需要检修时间24小时不含夜间加班。编辑方案后大大缩短了检修时间16小时。保障了公司生产顺利运行。编辑、组织、实施、参与。编辑、组织、实施、参与、教育。4技术管理收集检修数据并进行分析，对设备遗留问题进跟踪。定期统计检修数据，巡检存在的生产设备问题，分析并提出计划开展：设备维护、保养，计划性检修等。组织，施工。组织，施工，参与。5项目管理顺利完成2011年大修工作。梳理大修材料并申报、追踪，整个过程安全事故为0，
4、材料到货100%；检修质量100%；检修进度100%；完成率100%。对2011年大修进行完善，明确每一项材料在那里，每一项任务进行现场交底，准备吊车、脚手架、临时工的需要情况等。加强了现场安全、检修质量和进度的控制，确保提前完成检修项目任务。对新增项目及时落实到位，使大修圆满完成。组织，施工。组织，施工，参与。3本年度的主要成果情况序号成果类型成果简介成果形式个人作用12344本年度人才培养情况序号培养对象培养方向培养效果存在的问题12345本年度参加的学术活动情况序号学术活动名称活动简介活动心得123456本年度学习进修情况序号专业名称目 的方 式状 态时 间成 绩1237本年度个人奖惩情
5、况序号奖励名称惩罚名称奖惩原因123458本年度考核评价思想道德、工作态度、工作能力、发展潜力、履行职责、完成任务情况。序号考评方面评 语考评结论1思想道德为人谦虚、慎重，乐意助人，思想上积极上进。优2工作态度从事生产装置技术管理和检修修管理工作，在工作中，主动提出优化技改、预案编写、检修任务与员工共甘苦，勇于承担和奉献，默默完成各项生产任务。优3工作能力工作中坚持原则、敢于管理、勇于创新、具有强烈的责任感。优4发展潜力成长基础较好，综合素质较高，专业基础较好，具有发展潜力。优5履行职责和完成任务该同志能认真履行自己职责，具有自己的技术管理方法和能力，能积极的完成公司下发的工作任务。优综合考评结论优秀 合格 不合格用人单位负责人（签章） 年 月 日9分子公司意见负责人 （签章） 年 月 日10技术中心和人力资源部审核负责人 （签章） 年 月 日11集团公司分管领导审定负责人 （签章） 年 月 日填表说明：1、该表各栏目均填写本年度内的情况，如有不够可调整行距或另加附页。2、本表1-7栏由本人填写，所在单位审查核实；8-11栏由组织填写，负责人签字，组织盖章。3、考评结论分为“优秀”、“合格”、“不合格”三种，单项考评直接填写结论，综合考评只需在其对应“”内打“”即可。
