钢结构广告牌施工组织设计方案

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1、施工组织设计目录一、编制说明 . 31.1 、编制目的 31.2 、编制内容 31.3 、编制依据 31.4 、编制原则 3二、工程概况 . 4三、工程特点分析 . 4四、施工部署 . 54.1 、实施目标 54.2 、施工准备工 作 54.3 、施工协调管 理 64.4 、施工现场平 面布置 8五、施工组织 . 85.1 、项目管理层 的组织与选派 85.2 、项目质量管 理的思路与设想 9六、主要项目施工方法 96.1 、施工测量 96.2 、基础工程施 工 116.2.1 、人 工 挖 孔桩施 工 116.2.2 、人 工 挖 孔桩施 工 中几 个 特 殊问 题 技术处 理 136.2.

2、3 、质量控制 166.2.4 、人工挖孔桩施工的安全 166.3 、基础土方开 挖 206.3.1 、砼 垫 层 施工 206.3.2 、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑. 206.3.3 、施工要点： 216.4 、钢结构施工. 21七、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划297.1 、机具设备的 使用管理 . 297.2 、主要施工机 械进场计划表 29八、主要材料、构件用量计划 31九、劳动力安排计划及措施 319.1 、劳动力安排. 319.2 、劳动力管理措施 31十、 质量保证措施 . 3310.1 、概 论 . 3310.2 、施工质量保证措施 . 3310.3

3、、全程实施质量预控 措施 34十一、季节性施工技术措施 3611.1 、冬季施工技术措施 . 3611.2 、雨季施工技术措施 . 38十二、施工进度计划及保证措施 3912.1 、施 工 进 度计 划 3912.2 、保 证 工 期措 施 3912.3 、资 源 保 证措 施 3912.4 、全 程 管 理措 施 4012.5 、后 勤 保 障措 施 41十三、安全保证措施 . 4113.1 安全 管理 方 针与安 全 管理 目标 4113.2 、安全生产组织措施 . 4113.3 、安全生产技术措施 . 4213.4 、安 全 保 证体 系 4213.5 、安 全 管 理措 施 4313.

4、6 、现场安全防护措施 . 4413.7 、施工现场安全用电 措施 4613.8 、现场安全保卫措施 . 4613.9 、其它方面技术措施 . 47十四、 现场文明施工措施 47附表 1施工 进 度计 划表 49一、 编制说明1.1 、 编制 目 的 本施工组织设计编制的目的是：为厦门汽车物流中心-广告高立 柱工程投标阶段，提 供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司 中标，将 在此基础上进行深化，用 以指导工程施工与管理，确 保 优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2 、 编制 内 容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、 现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、

5、劳动力及机 械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等 自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3 、 编制 依 据1.3.1 、厦 门汽车物流中心- 广告高立柱工程施工招标文件；1.3.2 、由 中 航 规划 建 设 长沙 设 计研究 院 有限 公 司与厦 门 闽 船钢结构工程有限公司设计的厦门汽车物流中心-广告高立柱 工程施工图纸;1.3.3 、我公司内部质量、安 全、环境管理体系文件，公司 标准及管理制度；1.3.4 、我 公 司 承建 类 似工程 长 期 积累 的施 工经 验 ；1.3.5 、我 公 司 各项 资 源 配备 以 及本地 区 可利 用 资源和 施 工 现场实际情

6、况；1.3.6 、本 工 程所 涉 及的主 要 国 家或 行业规 范 、规 程 、标 准、 图集 等 ( 不限于 此 )： 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 ( GB50205-2001 ) 建 筑 钢 结 构 焊 接 规 程 ( JGJ81-91 )钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 ( JGJ82-91 ) 钢 结 构 制 作 工 艺 规 程 ( DBJ08-216-95 ) 冷 弯 薄 壁 型 钢 结 构 技 术 规 范 ( GBJ18-87 ) 压 型 金 属 板 设 计 施 工 规 程 ( YBJ216-88 )1.4 、 编制 原 则1.4.1 、施 工

7、组 织设 计 的编制 紧 紧 围绕 本工 程的 施 工 图纸、 工程场地情况和工程的特点展开。1.4.2 、施 工 组织设计 的 编制 紧 密结合 我 公司 劳 动力、机 械 设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。1.4.3 、遵 守、执 行招标文件各条款的具体要求，确保实现 业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工 程目标。1.4.4 、严 格 执行施工 过 程中 涉 及的相 关 规范 、规 程和 技 术 标准。1.4.5 、充 分结合我公司以往同类工程的施工经验，使 施工 组织设计合理、可行、可靠。1.4.6 、施 工 组 织设 计 编 制做 到 施工总 体 部

8、署 和 分项工 程 施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通 技术相结合，总 体上使施工组织设计具有重点突出、内 容全面 、 思路清晰的特点，施 工组织设计计划内容按招标文件要求编制。1.4.7 、施 工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组 成一 个可以全面指导工程的施工体系。工程概况#2.1 、 工程 名 称2.2 、 建设 单 位2.3 、设 计 单 位厦门汽车物流中心-广告高立柱工程 福建兆翔临港置业有限公司 中航规划建设长沙设计研究院有限公司与厦门闽船钢结构工程有限公司2.4 、 主要 设 计 指标 ：22.4.1 、基 本 风 压： 0.75KN/M 2；2.4.2

9、、基 础 落 在残 积 砂质粘 性 土 上。2.5 、 广告 牌 立 柱焊 接 技术参 数 ：2.5.1 、筒 体 焊 接纵 向 焊缝须 错 开 500mm；2.5.2 、筒 体 不 圆度 小 于 3mm；2.5.3 、筒 体 内 侧剖 口 外侧接 平 对 焊；2.5.4 、抗 剪钢板须按圆周长平均分布，并 与加劲肋上下对 应。三、工程特点分析3.1 、 工期 紧 ： 本工 程 业主要 求 要 在 30 日历 天 完成全 部 工程，根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为30 天 。 施 工过程 中 必须 合 理 安排 各 阶段的 工 作时 间 及相互 交 接 时间，且明确各工序的最

10、迟交接时间，以保证工程如期竣工。3.2 、构 件 品种 多：本 工 程因 各 种 钢构 件 均需工 厂 加 工制 作， 然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸 要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。3.3 、施 工 时 节多雨：本 工程 的 施工将 正 值寒 冬 与春雨 的 交 接时节，在施工过程中需充分做好防冻防雨防台风准备，确保 施工的顺利进行。四、施工部署4.1 、 实施 目 标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高 素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严 格执 行 ISO9001 质 量保 证 体 系， 积 极推广 新 技术 、 新工艺

11、 、 新 材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格 履行合同，确保实现如下目标。4.1.1 、质 量 等 级： 合 格。4.1.2 、工 期 目 标 ： 在 保 证 质 量 的 前 提 下 ，确 保 30 天 完 工 。4.1.3 、安全文明施工：采取 有效 措施，杜绝工伤、死亡及 一切火灾事故的发生，创文明标化工地。4.1.4 、科技进步目标：为实 现上 述质量、工期、安全文明 施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的 科技成果和现代化管理技术。4.2 、 施工 准 备 工作4.2.1 、设 计 阶 级（ 1）、根据 建设 单位意 图， 了解 其总体 设想 ，并

12、根据 中航 规划建设长沙设计研究院有限公司与厦门闽船钢结构工程有限 公司的施工图进行施工。（ 2）、积极 参与 图纸会 审， 及时 提出问 题请 求答 复，并 积 极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。（ 3）、设计 过程 中，根 据建 设单 位的意 图， 积极 协助建 设 单位对各种材料进行选型、定货。4.2.2 、原 材 料 供应 阶 段（ 1）、根据 经建 设单位 审核 的施 工图纸 要求 积极 采购原 材 料， 所 有 原材料 的 供应 必 须 符合 ISO9001 质 量 标准 要求 。（ 2）、原材 料采 购过程 中， 如某 些材料 市场 未能 采购到 ， 应积极同业主联系，

13、在业主签字认可的情况下遵循等强度代换 原则方可使用。（ 3）、所有 采购 材料必 须索 取材 料分析 单， 检验 书等合 格 证明文件。4.2.3 、制 作 运 输阶 段（ 1）、钢构 件开 始制作 前， 应安 排相关 人员 进行 技术交 底 工作。（ 2）、技术 交底 完工后 ，根 据工 程设计 要求 编制 详细的 制 作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等 工作。（ 3）、因本 工程 钢构件 为厂 内制 作，厂 外安 装， 所以钢 构 件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据 （ GB50205-2001 ） 验 收 签 发 构 件 合 格 证 。（ 4 ）、 钢 结

14、 构 制 作 施 工 过 程 中 ， 应 注 意 各 种 资 料 的 收 集 、 整理工作。（ 5）、钢结 构 制作 完 工 发运 前 3 天， 应 联系 好 各种运 输 车 辆，及时将各种材料检验装箱后运输。4.2.4 、 安 装 阶 段（ 1）、材料 到 达工 地 现 场前 2 天公司 将 派人 进 驻现场 ， 联 系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。（ 2）、本工 程安 装原则 为厂 内技 术人员 指导 ， 我司组织安 装力量，公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工 种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记 录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。（

15、3）、工程 开工 前，应 会同 建设 单位人 员办 理好 当地工 程 开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。（ 4）、安装 过程 中，各 工序 相互 交接时 应有 验收 记录， 并 且对存在的不合格品及时进行返工返修。4.2.5 、竣 工 验 收（ 1）、由现 场管 理部门 作好 建设 单位及 有关 部门 的协调 ， 确定竣工验收的时间、地点、方式。（ 2）、竣工 验收 前现场 管理 部门 做好现 场卫 生清 理工作 ， 安装 工程 的资料 汇总 及整理 工作并出具 竣工 报告、工程综 合评定表及其它资料。（ 3）、竣工 验收 后，应 将竣 工资 料送交 建设 单位 及质监单 位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。4.3 、 施工 协 调 管理4.3.1 、与 设 计 公司 的 工作协 调（ 1）、我们 将在 施工过