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1、高品质文档2021我申报高级经济师资格的个人述职报告范文各级评委：我从事经济金融工作21年，在曾任主任、人事科副科长、副长，现任党委书记兼主持工作副长(副处级)，年5月取得经济师职称。在任职期间，本人励精图治，勇于开拓，坚固确立了一个经营理念(利润最大化)，二个战略(增总量，优结构，降成本，提效益;巩固农村阵地，主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标)，取得了较大的成果。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣扬训练先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五
2、一劳动奖章”称号。依据任职条件，申报高级经济师任职资格，现将任职以来的状况作如下汇报，请评审。一、调整优化信贷结构，支持“两高一优”农业进展。主持信贷工作期间，针对信贷投向、产业结构不合理的地方，提出了“调整优化信贷结构，支持进展优质高效农业，争取规模效应，促进多种经营”的进展战略，确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上，突出“五项支持”、重在“三项提高”，实现了“三大转变”。二、强化信贷管理，提高信贷资产质量。针对不良贷款占比呈上升态势自98年起，提出“对全部信贷资产进监控，对有风险信贷资产综合治理”的主见。详细组织开展了“一个坚持、二个制定”，实施“三大策略”，运用“四攻”、“五法”战略
3、战术，开展“六建立”活动收到良好效应。三、加大市场和客户的拓展力度，突出重点狠抓存款。在任职期间，人七次下调存贷款利率，加之国家拉动内需，刺激消费，棉花市场又消失疲软，国有企业亏损较多，给组织存款工作带来了肯定困难。为了能够在竞争中求进展，提出“找准突破口，查找着力点，全方位开拓存款的渠道和空间”，从组织机构、人事制度和收入安排制度改革入手，实施全员大营销战略，推网点规划化服务管理，制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动，详细从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制，健全营销机制，完善服务功能入手，在公关、机制、管理、宣扬等方面推出八项
4、举措。四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头，组织开展了升级活动，为此提出了“规范管理，从严要求，对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主见，制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”，“会计人员违章操作惩罚规定”，“坐班主任职责”等制度，负责了此次活动全过程的领导，组织、支配。整个活动中全实现“三无”无事故案件，无违章操作，无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。五、加强综合管理，提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”，组织实施“三提高，一降低，一掌握”增收节支系统工程。提高资金利用率：(1)组织方案部门把握资金供应投向，搞好资
5、金敏捷调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿，同比增加11.6亿，存款备付率比分降低3.52个百分点，全上存资金年均余额达5.8亿元，其中约期存款高达5.2亿元，仅此就比上存临时存款多收入230万元。(2)加强对库存现金管理工作，年，库存现金日均余额匀称下降147.9万元。(3)压缩非业务性费用支出。(4)清算汇差资金，缩短资金的在途时间。提高贷款收息率的措施：一是严格贷款投向管理，调整优化信贷客户结构，应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不消失风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%，表内收息率由92.27%上升到97.84%。提高和拓展以中间业务为主
6、的新业务：在向商业银转轨中，把市场的定位点重点放在乐观拓展新业务领域，四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务，大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费，电信费、税款及代发工资等几十种中间业务，培植了新效益增长点，促进了新业务的健康进展。降低存款利息率的基本做法：(1)改善负债结构，使低成本资金提高到45%;(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;(3)不断扩大短期资金来源，降低存款成本。掌握综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实，严格按开支方案标准审查各项开支，压缩政费用支出，落实各项管理制度，优化财务资源配置：一是坚持按财务制度审批一切开支，二是严格掌握开支项
7、目;大力开展增收节支活动，款待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%，四年中费用支出均严格掌握在分核定数之内。三是严厉查处乱支、乱报、冒领、铺张等问题。年前实现利润605万元，截止年累计实现利润6312万元，其中年、年分别实现利润233万元、2229万元，人均利润9万元，实现利润均居全疆农第二名，多次受到区分的表彰。六、撰写的文章对工作有肯定的推动作用。任职以来，曾先后撰写10余篇文章，其中：省刊5篇，总1篇，分沟通5篇，主笔的优化结构，强化管理，促进垦区快速进展在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作阅历沟通会上进流”。在加大支持地区经济进展的同时，乐观参加国有企业转制，很抓不良贷款的清收工作，在防范风险、保全方面积累一些有益的阅历，曾三次在全疆分会议上进沟通，并在省级刊物发表文章，主动深化基层，搞好调查讨论，把握新动向，有针对性的发表了实贷款封闭运防范和化解信贷风险(城乡金融年第五期)、企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系(金融年第4期)、对团场开办的农机消费信贷的调查思索(兵团建设年第九期)、加大信贷调整力度，推动农场经济责任承包健康进展(城乡金融年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。 优质文档2
