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1、资产管理二部安全生产筹划为进一步贯彻贯彻“安全第一，避免为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目的管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定安全生产工作筹划,将安全生产工作纳入重点工作来抓。在部门履行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,进一步贯彻贯彻各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目的管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目的安全生产方针: 安全第一，避免为主,综合治理，全员参与,持续改善。安全生产目的:1.生产安全零事故。2.隐患整治率为10%。 二、提高安全管理水平，完善安全
2、管理基本 以公司安全管理制度为原则,以安全工作总方针“安全第一,避免为主,综合治理。”为原则，以部门所辖资产安全管理为基本,以避免辖区内重点资产重大事故为重点,以巡逻、责令整治承租户的消防设施为突破口，贯彻各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面,实现公司安全生产主线好转。 三、牢固树立“安全第毕生命至上”的安全思想意识部门各资产管理人员要高度注重安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,避免为主”的方针，进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制,一方面解决资产管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列
3、入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上注重安全，责任意识才干到位，才干真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才干进一步贯彻安全责任，整治事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,保证部门安全生产。 四、进一步开展好安全生产专项整治工作 根据部门一年来的安全生产现状，拟定出安全生产工作的重点资产和重点承租户，完善各类事故解决应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。认真开展月度安全检查和专项安全检查，部门每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查，并规定部门、班组领导及管理人
4、员加强平常安全检查,。 2.加强对危险场合的管理工作，等重要部位的安全防备,做好专项整治工作。 3.加强对部门所辖资产的安全管理，及时查处违章指挥,违章操作等现象，最大限度减少各类事故的发生,保证部门生产工作正常运营。 4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则，及时组织整治，暂不能整治的，要做好安全防备措施。 五、继续做好部门管理人员及承租户安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创立群体氛围等手段,不断提高部门管理人员及承租户的安全修养,改善其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作积极性,弥补安全生产被
5、动管理的局限性。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采用多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,增进部门管理人员及承租户整体素质的提高，提高公司安全管理水平。 1.安全培训,一方面是安全意识培训,另一方面才是安全技能培训，而培养承租户与管理人员的合伙态度，又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养承租户的合伙态度来逐渐培养其安全意识。 2.开好安全会;适时提供安全信息和安全指引工作。使承租户和部门管理人员的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。 3.继续办好多种形式的安全宣教工作。 .加强对承租户和部门管理人员的安全生产教育,提高承租户和部门管理人员的安全生产知
6、识和操作技能，定期或不定期组织部门管理人员和承租户学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,提高部门管理人员和承租户安全生产意识和自我保护能力,避免事故的发生。 5认真组织学习和贯彻执行公司和集团下发的有关安全生产的文献精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度，强化部门安全管理,消除安全漏洞。.签订安全生产责任书。把安全生产责任切实贯彻到部门每一种管理人员与承租户身上。实行安全生产目的管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 2.根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度规定,并结合本部门安全生产工作实际;环绕本质安全管理体系和安全生产目的管理为核心，建立健全符合本部门安全生产规定的“部门和管理人员”两级安全生产管理制度及操作规程。 资产管理二部安全生产工作将继续本着“安全第一，避免为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持进一步生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的奉献。
