制止餐饮浪费重要情况的报告

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1、Word参考资料,下载后可编辑制止餐饮浪费重要情况的报告 20XX年X月,_就制止餐饮白费行为作出指示。一年来,市机关事务服务中心按照市委、市_关于贯彻_“坚决制止餐饮白费”指示精神的通知要求,结合部门职能实际,对干部职工日常家庭社会生活、单位公务接待、机关食堂管理三个方面厉行节约、制止白费作出安排部署,明确要求以管辖的四个机关食堂为重点,多措并举,有效制止食堂餐饮白费,现将有关工作实施情况上报如下: 一、根本情况 市机关事务服务中心管理运营的X个机关食堂,每日每餐要为XX家单位、XXXX多人提供就餐服务。自助供餐模式下厉行勤俭节约,需要就餐方、供餐方共同努力。为坚决实施_指示和市委_部署安排

2、,我们组织食堂管理人员检查梳理出存在白费情况的X个点位,即:涉及餐厅X处,主要是泔水桶剩菜剩饭较多、餐巾纸消耗过大问题;操作间X处,主要是烹制用油环节粗放、个别菜品数量供大于求问题;择洗间X处,主要是去皮切除加工环节和洗涤剂标准使用问题。X处问题解决得好不好,是厉行节约、制止白费工作能否取得成效的标志。对此,市机关事务服务中心党组高度重视,通过集思广议,统筹谋划,确定了从“服务”“业务”两个板块,定目标、订任务,两手抓、两强化,最终实现在节约增效上竞进提质。具体来讲,就是以实施_指示精神为指导,在“强服务”方面大力弘扬“光盘行动”,引领干部职工养成健XX膳食习惯,杜绝“舌尖上的白费”;在“强业

3、务”方面对比食堂标准化建设标准,不断检视日常管理运营中存在的差距,在各个岗位、各个环节上积极推广小窍门、好经验,引导员工把工作做精做细,让机关食堂成为厉行节约、制止白费的践行地、文明和谐的展示地。 二、主要做法 一是广泛宣传,营造节约用餐气氛。通过在餐桌上、取餐台、泔水桶边摆放“请按量取餐,不要白费”等内容的提醒卡,餐厅里的电视、led显示屏滚动播放_指示和文明用餐宣传口号,以及食堂工作人员配戴印有“光盘行动,从我做起”等标语的绶带,营造浓厚气氛,时刻提醒着就餐人员。此外,在新闻媒体、机关网站、微信工作群等平台广泛公布、宣传机关食堂做法,请电视采访食堂管理人员和就餐人员,谈做法、提建议,谈感受

4、、表态度,让“杜绝餐饮白费行动”在市直机关干部中形成广泛共识和自觉行动。 二是强化监督,养成文明用餐习惯。除了在每个食堂安排工作人员随时提醒、纠正白费行为外,市纪委派驻纪检组干部,机关事务服务中心分管领导、纪检干部、食堂管理科同志,组成巡视组不定期到管辖的四个食堂巡视观察,在餐盘回收区监督纠正“剩菜剩饭”问题。通过广泛宣传和有效监督,绝大多数同志都能自觉遵守,偶然有个别同志出现了“剩菜剩饭”现象,值班同志会主动上前询问:“是否饭菜不合口味、这次多打了,下次一定注意。”对个别就餐人员存在多拿鸡蛋、水果、牛奶和纸巾等不良行为“小节”,也会及时制止。巡视人员会对白费行为提出批判、警示,对不听劝阻、白

5、费严峻的进行曝光,或通报到所在单位进行批判教育。 三是摸准情况,加工制作适量菜品。入夏以来,高温湿热天气让人们普遍食欲降低,同时机关干部公休集中,就餐人员、餐食消耗会明显减少。烹制自助餐菜肴也应“随行就市”,作适当调整。每周的周一周五,机关食堂的管理人员会询问工作人员多的就餐单位,是否有外出的大型活动,公休的干部多不多等等,每天也会通过刷卡数据实时监控人员增减情况,及时通知各食堂,掌握好米饭、菜品供给数量,以防止“供大于求”现象造成的食物白费。 四是管控源头,严格食材供给品质。一是对价格波动大的蔬菜类、调味品、鲜猪肉制品采取一周价格锁定;二是管理人员不定期暗访蔬菜批发市场、大型商超,XXX%复

6、核中标供给商食材报价及承诺优惠率;三是通过工作群通报下周涨幅大的蔬菜品种,在制作菜谱时予以躲避;四是各食堂严格执行供给验收手续。 三、取得成效 一是运行本钱大幅降低。今年以来,各食堂就餐人员总数同比增加X%,但各食堂每月申领食用油、大米等高消耗食材环比减少XX%,整个运行本钱较上年度同期相比降低XX%。 二是干部职工节约意识明显增强。通过开展制止餐饮白费行动,广阔干部职工十分支持“光盘行动”,拒绝白费,自觉做到按需取食,党员、领导干部积极带头,自觉践行“光盘”“减餐”,各食堂的泔汁桶见不到白费的食品。 三是干部群众中意度大幅提升。今年X月,机关食堂开展一次随机征求意见工作。通过中意度调查,铁佛

7、寺路机关食堂中意率XX%,双湖路机关食堂XX%,檀溪路机关食堂和荆州街机关食堂中意度都在XX%以上。广阔干部职工十分支持“光盘行动、拒绝白费”推广活动,特别是我们感受到市领导,各机关主要领导自觉践行“光盘”“减餐”,起到了非常好的榜样带头作用。 四、下步打算 一是继续加大宣传力度。加强巡视监督,持续营造节约用餐的浓厚气氛,让勤俭节约成为机关干部的自觉行为,让光盘行动持久坚持。 二是继续改良管理方式。加大食材采购、后厨烹制、前台服务等科学管理,及时出台新规,对餐饮白费行为进行界定,对厨师长和工作人员职责进行明确,将后厨白费、供餐白费与厨师长工资相挂钩;设置取餐区和剩饭剩菜回收区监督员,对不按量取餐、人为白费餐等现象进行人与单位通报相“捆绑”,从而有效制止餐饮白费。 三是持续提升干部职工中意度。建立健全完善的中心机关食堂监督联席会议制、季度会议制、月“碰头”会议制,通过设置餐饮意见箱、开设咨询投诉专栏、实施网上意见征集、发放问卷调查等措施进行意见汇总,定期进行会议集中汇审;对问题收集较多、现象反映集中、群众比较在意的问题进行深入研析,提升服务质量。 , 4

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