财务负责人工作总结(3篇).doc

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1、财务负责人工作总结这段时间以来的财务工作让我感觉非常好的有成就感,在财务工作上面我做的还是非常不错的,我能够保持一个好的态度,让自己的工作做的更加的到位,过去的一段时间当中我也是安排好了很多的事情,我对自己还是非常的有信心的,在各个方面不断的要求自身,提高各方面能力,加强对自己的要求,这一点是非常关键的,我也一定会持续发挥好自己的状态,提高业务能力,做一名优秀的财务工作人员,对于这段时间以来的工作我总结一下。在工作能力上面我是没有丝毫的质疑自己,我也愿意去好好的感受自身的一些不足之处,我会坚持去做好这方面的事情,做一名优秀的财务工作人员,有些细节的东西还是应该做的比较认真的一点,日常的对账每天

2、不能够有松懈,坚持去搞好自己的工作,在这方面我还是做的比较好的,我也是非常喜欢这样的状态,在工作当中努力去做好分内的事情,保持一个端正的心态,做财务工作应该要细心,在这段时间的工作当中我认真的搞好自己的工作,提高业务水平,坚持去做好细节上面的工作,要让自己有好的心态,努力提高学习成绩,我也是非常相信自己可以做好这些,通过不断的学习还有积累,认真的去落实好这方面的细节,在这样的环境下面更加应该坚持下去,我一定会努力的去提高自己的工作水平。作为公司财务的负责人,我时常能够感觉到自己身上的不足,我认为这对我是非常有影响的,在工作当中坚持去搞好这些才是重点,对于我而言财务工作是非常的关键,我以后一定会

3、认真的去积累这方面的工作经验,在未来的学习当中我一定也会努力的去积累这方面的工作经验,以后还是应该要用心一点,这也是对财务工作的细心,这份工作需要细心一点,能够把工作做到这一步是非常不容易的,我现在也是对自己各个方面比较上心,在以后的学习当中一定要严格督促后自己,应该重视起来,工作方面是应该要有足够的准备,现在我也坚持做好了很多事情,不管是在什么样的环境下面这一点是一定不能够忽视的。当然在财务工作方面我还是应该对自己要求更加高一点,这一点是一定的,我会继续坚持下去,纠正工作当中的不足,合理的安排好接下来的工作。财务负责人工作总结(二)(一)安排部署年度财务工作要点。年初,根据公司经济工作会议的

4、总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效作为工作主题,就财务工作作了要点安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝实物抵账、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署。为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实。(二)完善财务制度建设思想汇报专题,进一步规范各项会计工作工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规范各项会计

5、工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的企业财务通则,结合本企业实际,组织起草了公司企业财务通则实施细则,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。实施细则中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并结合不同财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。财务负责人工作总结(三)时间如白驹过隙,_度眼看就要结束,而我的工作还不能停止。回首六年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑

6、战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在_度创造新的进步,我觉得很有必要对这一年来的工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会

7、的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也

8、是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在ERP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持

9、续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。四、年度仓库的盘点工作顺序结束,我们也发现仓库管理当中存在的问题和不足之处,原毛仓库和产成品仓库从原来的2个管理人员变为一个管理人员,暴露出来的问题也很明显,原毛的标

10、识只有仓库内部的人员才能看懂,盘库人员无法准确的找到系统或者金蝶K3的数量和信息,油脂的存放让我们无法准确的清点数量,油脂桶上面标识,建议油脂的管理也像羊毛条的管理一样到位,想办法把标识做在上面,使人一目了然该副产品生产日期、生产批号等信息;督促他们提升仓库管理人员的管理水平和意识,为以后更大业务的发展提空良好的操作空间。五、浙江扳鞍物产有限公司成立后,一期和二期的资本金陆续到位,进口原料增多,发票的开具、认证和高和的往来开票等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成各项工作,业务量虽

11、然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴,按要求完成了国地税11、_年度税务自查,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了新版的出口退税软件升级,_月份完成一年一度的进料加工手册核销的工作,由于今年是第一年新政策的实施,国税数据传输的滞后性,给我们的工作带来了更大的考验,最终顺利完成了“进料加工手册核销“的任务。通过

12、对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。七、随着整个高和羊毛油脂的设备技术的更新升级和公司实际发展的需要,油脂的深入改造项目已经走入了轨道,为了给予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明显的提升,产值提高,净利润也有了较大的上升空间。我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。八、作为_年度的一项重要工作,浙江扳鞍公司的下面独立核算的公司的帐务处理也特别关注,特别

13、是“桐乡市龙和贸易有限公司”变更为“桐乡市龙和进出口有限公司”再变更为“浙江扳鞍实业发展有限公司”,陆续的国税、地税、财政部的各个地方的接洽问题,最终由“扳鞍物产”来一次次注资,成为扳鞍物产集团下面的公司,后来“扳鞍金融服务”等公司的成立,对我们来说一次次不小的考验;故财务各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法。九、关于国家税务总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告的解读;固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧,后期少提折旧,从而相对加快折旧的速度,以使固定资产成本在

14、有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。为提高企业加大设备投资、更新改造及科技创新的积极性,促进我国制造业实现转型升级,提高产业国际竞争力,_月_日,国务院第63次常务会议审议通过了完善固定资产加速折旧政策方案。根据该方案的具体要求,_月_日,财政部和国家税务总局联合发布了关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知,对有关完善固定资产加速折旧企业所得税政策问题进行了明确。固定资产加速折旧是指在固定资产使用年限的初期提列较多的折旧,后期少提折旧,从而相对加快折旧的速度,以使固定资产成本在有效使用年限中加快得到补偿和减免税的税款。从总数上按,加速折旧并不能减轻企业的税负,政府在税收上似乎也没损

15、失什么。但是,由于后期企业所提的折旧额大大小于前期,故税负较重。对企业来说,虽然总税负未变,但税负前轻后重,有税收递延缴纳之利,就像是政府给予了企业一笔无息贷款一样,这当然是企业求之不得的事情。而对政府而言,在一定时期内,虽然来自这方面的总税收收入未变,但税收收入前少后多,等于是延缓了自己税收收入的时间。所以固定资产加速折旧就等于是政府损失了一部分收入的“时间价值”,进而有利于减轻企业的资金压力,支持企业的发展。十、为进一步引导企业树立“亩产论英雄”的发展理念,优化资源要素配置,加快工业企业转型升级,根据桐乡市关于开展工业企业绩效综合评价加快转型发展的实施意见(试行),对全市实际占地的工业企业

16、进行绩效综合评价,由于现实存在的因素,高和和红太阳公司的总占地面积相差一倍以上,而且高和的COD指标按环保局采购的指标数值来教育处,数据得出的相关指标值,如亩均税收,亩均销售收入,亩均工业增加值等指标相差很大,造成企业综合评价得分红太阳高,高和低,经过各方面的努力协调和良好沟通后,结果使红太阳和高和都处于A类指标优先发展类。配合企管部完成了“技改淘汰设备”的相关奖励的申报工作,做好相关淘汰设备的整理和相关清单,相关资料的复印等帐务处理工作;以及关于“_清洁生产企业奖励资金”的相关申报工作,及时申请开发区的资金申请工作,使奖金及时入帐;十一、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的

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