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1、.wd.某市植物园一期工程劳务招标工程六标段投标文件(技术标局部)工程名称：*市植物园一期工程劳务招标工程六标段投 标 人： 盖公章 法定代表人或其委托代理人： 签字或盖章 日 期： 2015 年 12 月 23 日目 录技术标局部按以下顺序装订：1.工程负责简历表须相关专业中级及以上工程师资格证明2.工程负责近年完成工程情况及在建工程名称表3.主要施工管理人员表4.主要施工机械设备表5.劳动力方案表6.施工组织设计方案7.苗木采购供应方案表8.工程材料采购供应方案表1.工程负责简历表须相关专业中级及以上工程师资格证明姓名学历毕业院校性别安康状况从事专业年限任工程负责人年限出生年月工作时间工程
2、负责人证书号工作简历时间年月工作单位及职务2.工程负责人近年完成工程情况及在建工程名称表工程名称竣工时间面积结算价质量等级备注3.主要施工管理人员表名 称姓 名职 务主要资历、经历及承担过的工程总部工程主管其他人员盛习来工程负责人阳光半岛国际文化旅游综合工程现场工程负责人工程副经理技术负责人质量管理材料管理安全管理施工管理其他人员4.主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1打药机82012良好2洒水车4国产2013良好3挖土机PC-60-1国产20092.2KW良好4水准仪12014良好5装载机ZL-50B国产2012良好6自卸汽车CA-8T8
3、2010良好7潜水泵504201025KW8经纬仪2国产2010良好9汽车吊CAQ-161201310修剪机3201311其他小型器械20国产5.劳动力方案表投标人按所列格式递交包括分包人在内的估计的劳动力方案表。本方案表是以每班八小时工作制为基础。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备前期中期后期养护汽车驾驶员33521机械操作工12310土方工15151500普工202030200杂工2101530机修工11111运输工28850苗木种植工101515103养护工02555土建工125226.施工组织设计方案6.1编制说明及标志依据： 6.1.1编制依据 6.1.2编制说明 6.1.
4、3本次投标的工程施工目标及施工范围6.2工程概况及特点： 6.2.1本工程的重点及难点6.3工程负责人及组织管理机构说明：6.3.1工程负责人简介及其工程经历 6.3.2主要管理人员简介6.3.3以上人员相应资质的复印件6.3.4管理机构职责划分6.3.5劳动力使用方案及劳动力的来源6.4施工组织总体布置： 6.4.1施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电方案 6.4.2施工段划分及施工程序 6.4.3安全文明施工措施6.5施工进度方案及工期安排 6.5.1总工期及进度方案安排 6.5.2根据招标要求，能到达的理由及采取措施6.6施工机械设备配备： 6.6.1设备操作、保养及维修一览表6.
5、7工程施工方案及技术措施要求；6.8质量目标及保证措施：6.9施工措施：6.1编制说明及编制依据6.1.1编制依据1、*市植物园一期工程劳务招标工程六标段施工图纸、地质勘察报告等；2、国家、安徽省、*市公布的现行建筑构造和建筑施工的各类标准、规程、验评标准、标准图集及有关技术规定；3、*市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规规定；4、*市建设局有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度；5、*市植物园一期工程劳务招标工程六标段施工现场及周围环境的实际情况。6.1.2编制说明1、编制说明 (1)编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思
6、想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林绿化工程施工经历，力求做到措施具体，方法实用，以到达建成一流的工程为宗旨。(2)编制原那么施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。施工组织设计是按实事求是的原那么进展编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计标准、施工标准、验收标准、等有关文件标准进展组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织
7、、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。根据对本工程现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经历、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进展本施工组织设计的编制。(3)施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、路等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。2、施工总体部署1施工总体部署的原那么按设计图纸及现场实际情况，施工进度方案安排，我工程部积极响应业主关于工期的要求。6.1.3本次投标的工程施工目标及施工范围1.1 编制内容*市植物园一期工程劳务招标工程六标段全部施工内容。1.2 施工目标 工程质量
8、标准：合格安全施工目标：防止重伤，杜绝死亡，到达无重伤亡事故、无中毒事故等“五无要求，安全检查达标。文明施工目标：努力做好标准管理，场容场貌创一流水平，创立文明施工工地。6.2工程概况及特点6.2.1工程概况1工程规模：*市植物园一期工程劳务招标工程位于位于亳芜大道以南，105国道东侧，投资约8000万元。2招标范围：合同范围内的景观工程施工劳务、苗木栽植劳务、苗木养护劳务、苗木供应、工程材料供应等内容。3标段划分： *市植物园一期工程劳务招标工程，本工程共分四个标段,*市植物园一期工程劳务招标工程第三标段，包括次路口以西含次路口道路、管网及园区所有水电，投资约2500万元；*市植物园一期工程
9、劳务招标工程第四标段，包括次路口以东道路、管网及园区所有水系、人工湖、小木屋、四角亭、驿站、平台、小品建筑，投资约2300万元；*市植物园一期工程劳务招标工程第五标段，包括林中栈道及铺装、景观绿化，投资约1600万元；*市植物园一期工程劳务招标工程第六标段，包括景观绿化，投资约1600万元；4本次投标工程为*市植物园一期工程劳务招标工程六标段。6.2.2本工程的重点及难点工程重点及难点施工难点：本工程施工时间大约在冬雨季节，气候寒冷，多雨，采购、运输、移植绿化苗木和植被易出现冻伤、冻死现象，也给施工人员支护工作带来困难，严重影响施工进度，影响施工质量。重点：保证苗木的成活率，工期紧，任务重，在
10、保证工期的情况下，以高质量完成该工程。6.3工程负责人及组织管理机构说明6.3.1工程负责人简介及其工程经历6.3.2主要管理人员简介6.3.3以上人员相应资质的复印件6.3.4管理机构职责划分1、工程管理班子人员配备及职责序号职能部门任务分工1工程经理主持全面工作，全面履行工程合同，对工程质量、安全、工期和本钱控制全面负责；负责工程经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理。负责对外协调。2技术负责人主抓技术管理工作、主持制定道路施工、景观施工、绿化施工、水电安装施工方案。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。组织图纸会审、编制施组文件、专项方案，并向施工员、生产班组进展技术交底，编制施
11、工方案，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。3造价员负责编制施工预算，跟踪工程本钱投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度方案，编制资金使用方案、材料使用方案、劳动力使用方案，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本工程经理部各班组内部结算等项工作。保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合方案部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。4质安员 负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。将施工过程中发现的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案。 负
12、责对员工的安全学习教育，监视施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术措施的落实，防范工程事故的发生。定期组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。5材料员负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要方案单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向本钱核算部反响信息、方案需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检验。6施工队作为主要生产单位，承担本工程按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量、保工期、保安全顺利地完成工程施工任务。2、管理机构及质量、安全保证体系 我公司实行二级管理，即公司一级管理，工程经理部二级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各工程工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各工程的施工进度方案，各工程之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查催促工作。
