《土建监理细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建监理细则（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广华新城623地块住宅工程 监理实施细则 广华新城623住宅工程土建监理实施细则 编制人： 贾许宽 焦晋南 刘连惠审批人： 朱志刚北京京友联工程建设监理公司广华新城工程监理部2014年4月1日一、工程项目概况:17（一）、工程概述：17（二）、工程项目特征：17二、监理工作依据:22（一）、合 同22（二）、施工图22（三）、国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规章23（1）、国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程25（五）、主要图集28（六）、其它：281、广华新城居住区项目-623地块岩土工程勘察报告。282、北京市建设监理法规汇编上下册。283、国管局住宅建设服务中心甲方、设计
2、、考察等协调会议。29三、工程质量控制30（一）、工程质量控制目标：30根据合同约定：合格30(二)、工程质量控制的原则：301、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。302、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。303、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。304、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。305、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。30（三）、工程质量控制的方法：301、质量控制应以事前控制（预防）为主；301）核查承包单位
3、的质量管理体系；302）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等；303）查验承包单位的测量放线；304）签认材料的报验；305）签认建筑构配件、设备报验；306）检查进场的主要施工设备；307）审查主要分部（分项）工程施工方案。302、应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。303、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。304、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。305、严格执行现场有见证取样和送检制度。306、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。30四、施工控制重点31防
4、水施工331材料要有合格证，检验报告复试单。332施工队要有资质证明，施工人员要有上岗证书。333基槽防水施工的搭接长度、接头封边质量。334灌注桩桩头部位细部节点处理。335外墙防水施工导墙部位加强、收口部分密封等细部处理。33.抗渗混凝土自防水浇筑过程控制，防止出现冷缝；33.混凝土接缝止水钢板、橡胶止水条、止水带安装质量控制。33.屋面、车库顶板防水层施工质量控制，细部节点处理，屋面淋水试验。33.卫生间防水质量控制，控制涂刷厚度，细部节点控制，闭水试验，检查验收。33钢筋加工、安装331. 控制进场钢筋原材质量，检查钢筋的出厂合格证、出厂检验报告及铭牌等各项数据是否完整、准确；同时按要
5、求做好现场按取样复试，复试合格后方可使用。332. 检查钢筋下料、加工尺寸，重点考虑钢筋的搭接位置，锚固长度及抗震构造要求。333. 钢筋安装，对板、梁、柱钢筋认真检查核对，避免安装有误，对钢筋梁柱等关键节点部位认真检查验收，同时做好旁站工作。334. 对钢筋接头位置及连接质量做好检查验收，机械连接检查其加工质量，并按要求进行取样复试。335. 钢筋安装质量控制，做好成品保护，大面积施工前，要做样板，做到样板引路，督促施工方落实好三检制，加强过程控制，及时做好检查验收。33模板施工341.地下部分对小钢模拼缝连接进行控制，对墙柱底板做好密封，防止漏浆、烂根及混凝土面出现蜂窝、麻面现象；342.
6、地下室外墙、人防墙体模板穿墙螺栓检查，要保证其符合要求；343.框架柱模板的安装固定检查验收 ；344.剪力墙大模板及核心筒定型模板的安装固定，对其安装位置、垂直度等进行检查验收，对模板下口的密封检查，防止漏浆。34混凝土施工341检查混凝土小票，开盘鉴定、浇灌申请等资料，对进场混凝土检测坍落度；342.控制混凝土的浇筑顺序，避免出现冷缝，要分层、分段连续浇筑；343基础底板大体积混凝土施工，控制好浇筑顺序，做好降温措施，防止发生混凝土开裂现象；344要做好见证试验，根据混凝土方量留置好试块。34二次结构砌筑、装修341控制好进场材料质量，检查其出场合格证、检测报告、进场复试报告等资料，合格后
7、方可使用；342对二次结构砌筑放线认真检查，核查二次结构植筋质量；343对二次砌筑结构与原结构结合部位处理进行检查验收，防止将来装修面层开裂；344检查砌筑质量，检查门窗洞口部位抱框柱、过梁、压带等的灌注质量；345对抹灰质量进行控制，防止发生空鼓脱落，控制涂料涂刷的厚度及观感质量；346对墙地砖的空鼓进行检查。34五、各专业的各分项工程的预控要求和内容35（一）土建工程351、工程测量353）成品保护：已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输，并应及时做防水层的保护层；穿过墙面防水层处管位，施工中与完工后不得损坏变位。394）施工工艺：按照施工图纸要求，卫生
8、间先做立面防水，高度为1.8m，再做地面防水。397）质量要求：涂膜防水要求满涂不断，涂布均匀，不得过厚过薄；涂膜每层厚度控制在0.4mm左右，最终厚度达到1.2mm。施工完后可用针刺的方法进行厚度检验；每层涂膜均不允许有砂眼、气泡、更不允许有脱层现象；涂膜防水层不允许出现刮印和粘结其它物品。3912、屋面工程403）根据图纸，确定屋面坡度线，控制好屋面找坡，确保流水畅通，无倒泛水现象。403）吊顶质量控制41（1）施工工艺流程：弹水平控制线门框固定检查校正、钉牢门框周边缝嵌填安装门扇及小五金42（二）、机电安装工程施工42（2）根据施工图纸做好检查验收，首先熟悉图纸，了解各种管道走向，介质流
9、向。预留孔洞定位应根据管路标高、坡度方向、坡度大小，然后按结构标高及管路的平面定位检查孔洞位置。同时对套管、预留孔洞模具固定进行检查，确保符合规范要求。43（3）现场临时施工用水、生活用水、消防用水要根据平面布置图安装到位，满足施工、生活及消防用水要求，消防系统完善。433、消防工程43（三）、季节性施工44六、投资控制45建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更积极的意义在于在保证设计生产能力和使用功能的前提下，合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。45（一）、控制目标：451、总目标： 元452、目标分解
10、：45按部位、专业分解（万元）45项目名称45主体45装修45给排水45暖通45电气45其他项目45（二）、施工阶段投资控制具体措施：451、控制方法45（1）根据工程图纸、概预算、施工合同等建立工程量台帐；45（2）审核承包商编制的工程项目各阶段及各年、季、月资金使用计划；45（3）经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控45制值进行比较、分析；45（4）严格控制工程计量和工程款支付的程序和时限要求。45（5）严格控制暂估价项目和设备材料暂估价，及时提醒建设单位要求承包单位报上预估的综合单价进行协商，尽早确定暂估价的综合单价；多方面寻价，使设备材料暂估价在满足设计和甲方要求的
11、前提下，尽量不突破原估价。在暂估价综合单价未确定之前，对月进度款申报中暂估价部分严格加以控制支付；45（6）严格执行经济洽商的审批程序和费用标准，对现场需要确认工程量严格进行计量；45（7）对新增工程量一方面积极配合承包单位和甲方，认真做好工程量的核查工作，另一方面对新增工程量的综合单价及时与甲方沟通，提出监理的意见和建议，更好地控制好工程造价；45（8）通过口头、书面形式与业主、承包商沟通信息，提出工程造价的建议；45（9）工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日；46（10）对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、业主和承包商协商约定。462、工程款的支付
12、46（1）按施工合同约定支付或按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时承包商应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填报月付款报审表、月支付汇总表报项目监理部审核；46（2）监理工程师依据合同及北京市有关定额进行审核，确认应支付的工46程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等；46（3）监理工程师审核后，项目总监理工程师签发工程款支付证书，46报建设单位。463、竣工结算46（1）工程竣工经业主、监理单位、承包商验收合格后，承包商应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料；46（2）总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算工程款
13、支付证书；46（3）业主收到总监签发的结算支付证书后，应根据合同约定与承包商办46理竣工结算有关事宜。464、造价目标风险分析46工程造价最易突破的部分和可能发生索赔的因素：46（1）施工图纸设计未完善，没有工程量清单，投资总价控制困难；46（2）材料价格变化大；46（3）施工过程当中工程变更多，需要签认的设计变更、洽商多，增加控制造价难度；46（4）主要材料和设备选定在技术上有疏忽和失误，造成工程技术经济46洽商多。465、动态控制：46阶段性地进行目标值与预算值比较，合同价与实际发生造价比较。46七、进度控制47将工期控制目标分解为进度的事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。47（一）工程
14、进度的事前控制471、审核承包商编制的项目施工总进度计划。47（1）审核承包单位提供的施工进度计划。（包括各个单项工程的施工总进度计划和项目的月及周施工进度计划）。主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。要求总包单位必须将分包工程施工进度计划纳入到项目总进度计划当中统筹控制管理。监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析；对月计划和周计划分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排；47（2）审核承包单位提出的施工方案： 重点审核各施工方案中能否保证工期的措施。471）施工组织设计；472）土方方案473）钢筋方案474）模板方案475）混凝土施工方案476） 冬、雨季施工方案；477） 给排水工程施工方案；478）通风与空调工程施工方案；479）电气施工方案；47（4）审核承包单位提交的施工总平面图和施工方案。47主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等；47（5）审核承包单位编制的对于甲供材料设备的材料使用计划。48根据工程进度计划和现场实际施工情况，为确保工期，承包单位应指定由业主供应
