监理工作总结

上传人:hs****ma 文档编号:490186295 上传时间:2023-12-24 格式:DOCX 页数:19 大小:38.73KB
返回 下载 相关 举报
监理工作总结_第1页
第1页 / 共19页
监理工作总结_第2页
第2页 / 共19页
监理工作总结_第3页
第3页 / 共19页
监理工作总结_第4页
第4页 / 共19页
监理工作总结_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《监理工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工作总结(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录监理工作总结*公司受*的委托,承当了*工程的监理任务。本工程自*年*月*日动工以来,在*对的领导下,在业主和施工单位的大力支持与密切配合下,我公司根据*工程监理合同及国家和*有关法律、法规,遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,于*年*月*日成立了*工程项目总监办,开始了对本项目的监理工作。按照建设监理“四控(投资、质量、进度、安全)、两管(合同、信息)、一协调(组织协调)”的原则规定,恪尽职守,监理过程中采用巡视、平行检查和旁站等手段,对该工程的安全、质量、进度、投资进行事前有效控制,较好的履行了监理合同,圆满完毕了本项目的监理工作。一、工程概况(一).重要工程内容:略(二). 重

2、要治理方案略二、工程有关参建单位:略三、监理组织机构及规章制度(一) 监理组织机构监理组织机构框图略(二)项目监理人员项目监理人员状况表姓名职务性别专业备注(三)总监办规章制度总监办规章制度是根据工程建设法律法规和*工程有关管理规定,结合建设项目特点制定的监理管理规范性文献,构建构造清晰、职责明确、内容稳定的管理规定,实现操作有程序、实行有规范、过程有控制、成果有考核的监理目的的管理制度。我总监办针对本项目特点,制定了如下1条规章管理制度:1、 施工图纸会审及设计交底制度2、 施工组织设计审核制度3、 动工审批制度4、 工程材料、构件检查制度5、 隐蔽工程质量检查验收制度6、质量问题及质量事故

3、解决制度7、工程暂停工、复工告知书制度8、 设计变更和工程洽商审签制度9、 分部(分项)工程验收制度1、单位工程竣工预验收制度1、监理睬议制度12、旁站监理制度3、监理日记和月报制度14、资料及档案管理制度1、安全监理制度四、监理合同履行状况*总监办在*的领导下,根据监理合同有关文献,国家现行有关工程施工技术规范,工程质量检查评估原则,有关原则图集,结合监理规划、监理细则和总监办规章制度规定,全面履行了合同的义务和责任。(一)、监理合同目的完毕状况工程质量目的:合格;实际工程质量:合格实际动工日期:略实际工作竣工日期:略(二) 、监理合同的履行状况1、 施工准备阶段监理实行状况1)审核图纸一方

4、面查看了设计图纸阐明,具体理解*的目的和意图以及施工工艺,未发现明显问题。然后与施工现场进行了仔细核对,(略),工程量增减以实际发生为准。 2)审查承包人施工机械设备投入状况进场机械设备(涉及筹划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书附表所填列符合。多种施工机械设备的配套满足施工规定。本项目进场机械设备(涉及筹划进场的机械设备)的数量、型号、规格详见下表:重要机械设备配备表设备名称型号性能状态数量进场时间3)验收承包人的施工定线及测定的地面线(略)4)检查承包人的质量保证体系经审查,承包人的质量保证大纲符合*工程的质量规定;质量保证工作负责人的资格与投标书中所报一致,承包

5、人确立的外送实验室的资质、实验设备及人员配备满足本工程的实验工作。5)检查承包人的进场材料承包人的材料或商品构件订货之前提供了产品合格证及实验报告,按规定的批量及频率抽检了运入现场的材料或商品构件,检查了多种材料的储存、堆放、保管及防护措施。6)审批承包人的原则实验监督检查了承包人进行的多种原则实验(原则击实实验、集料的级配实验、混合料的配合比实验、*仪器检定等)。7)审批承包人的工程进度筹划 对施工单位上报的总体施工进度筹划、阶段性施工筹划、月度施工筹划等,总监办综合考虑了合同工期规定,以保证工程质量的原则,进行了批复;对完毕筹划所需的人工、机械、材料的投入,保证完毕筹划的施工方案、保证完毕

6、筹划的质量保障等,总监办都具体的审视后进行了批复。8)动工报告的审批总监办严格按保证工期和质量、满足承包合同的规定审核了施工单位人、机、料的投入状况;道路基本畅通;场地已平整就绪;供电设备已到位,供水设备已就绪,并已通过运营试机;修筑施工便道的机械(挖机、装载机)已就位;施工用料已送检;施工人员已到位,具有动工条件,签发了动工令。审核了施工方案的合理性和可行性,规定施工单位严格按此方案实行,保证工程质量。9)主持第一次工地会议 总监理工程师于*年*月*日在*会议室主持了第一次工地会议,对工程质量、进度、安全、环保等方面做了严格的规定,并对工程动工前的各项准备工作进行全面的检查,保证工程实行有一

7、种良好的开端。10)做好技术交底,严格验收程序,做好验收工作总监办成立后一方面对监理人员就监理规划和监理实行细则进行了技术交底,明确了各工序的质量控制点,熟悉验收程序和验收项目,为工序质量控制打下了基本;重点强调施工过程中按照突出事前控制、强化事中控制、严格事后控制的原则,严格进行各工序、分项工程质量的检查验收;规定现场监理工程师对分部工程、分项工程、工序、隐蔽工程按照设计及工程质量检查评估原则的规定进行检查验收。对验收中发现的质量问题,及时发出口头或书面告知,规定施工单位进行整治。如需返工解决的质量问题,监理人员对解决过程及成果都必须进行跟踪检查,直到整治成果合格。总监办同步也对施工单位进行

8、了*的技术交底。(略)等方面的施工工艺和技术要点及注意事项均作了具体的阐明。并让施工单位理解到监理工作的流程、目的和措施。2、施工阶段质量监理实行状况1)工程质量控制审核并监督施工单位质量管理体系的建立和有效运营在施工单位进场后,督促其建立了质量管理体系,其体系满足投标文献和工程的规定。在施工过程中,严格制定了报验程序,规定施工单位自检合格后报监理工程师验收,监督其质量管理体系的有效性。各分项、分部及竣工验收监理工作流程图如下:各分项、分部及竣工验收监理工作流程图 承包人申报交工申请报告、自检报告不合格 监理工程师检测,承包单位人员协助 合格签字承认,有关资料汇总并存档例如挡土墙基本开挖后,施

9、工单位通过自检申报了挡土墙基槽开挖的申请验收报告,我监理工程师对该段已开挖的挡土墙的深度和宽度进行了仔细核对,确认合格后予以签字承认。我们对挡土墙、排水沟及*的砌筑都进行了仔细的跟踪,发现砂浆不饱满、石块达不到质量原则的必须立即整治。转序控制:工程转序监理是我们监理平常工作及控制工程施工质量的一种重点,上道工序经全面检查的确满足有关规定或通过解决后满足规定,下道工序的人、机、料及现场各方面施工准备的确具有下道工序施工条件,转序正常通过。本项目挡土墙基本、*这几道工序的施工,监理员全程旁站,保证了施工质量;例如挡土墙施工,挡土墙基本开挖后,我监理工程师检查基底状况,监督施工单位进行了动力触探实验

10、,确认其承载力达到设计规定,并仔细核对该段挡土墙的断面尺寸,确认其与设计相符。认真检查砌筑挡土墙所需材料、设备、人员状况后方可进行挡土墙的砌筑施工;*等各道工序进行了严格控制,监督施工,保证了隐蔽工程的施工质量;(略)材料质量控制:我监理单位对进场材料的出厂质量证明书及与现场合进材料型号、规格、出厂日期等均进行了仔细核对,对施工单位的施工材料的复检,我监理工程师全程监督取样送检过程,(略)杜绝了不合格材料的使用。监理抽查、见证明验状况如下表:监理抽查、见证明验状况汇总表序号单位工程子单位工 程水泥(批)砂石(批)块石(批)砼试块(批)砂浆试块(批)检查结论旁站和巡视:隐蔽工程、重点部位100旁

11、站,其他反复巡视。本工程项目我监理工程师对(略)旁站*次。发现的问题及时口头告知整治,并跟踪施工方整治到位。对其她施工部位进行了反复巡视。通过认真执行旁站和巡视,杜绝了重大质量问题的浮现,消除了质量隐患,保证工程质量符合设计规定。工程内业资料管理:总监办在监理本项目的施工过程中,始终监督、指引施工单位进行内业资料的整顿,及时指引施工单位对的记录施工日记,对的填报工程施工资料等,并多次检查,检查完后召开有关负责人参与会议,提出整治意见并限期整治,保证本工程项目内业资料的真实、精确、规范、完整,较高质量地反映了该项目的施工过程和检查成果。2)工程进度控制对施工单位上报的总体施工进度筹划、阶段性施工

12、筹划、月度施工筹划等,总监办综合考虑了合同工期规定,以保证工程质量的原则,进行了批复;针对完毕筹划所需的人工、机械、材料的投入,保证完毕筹划的施工方案、保证完毕筹划的质量保障等,总监办都具体的审视后进行了批复。在工期紧张时进行倒排工期,强制施工单位为保证进度筹划而加大了人、财、物的投入,通过行之有效的措施和手段,保证该项目进度控制满足了合同工期规定。3)计量和支付控制我总监办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的*工程进行工程款支付控制,以*为例,(略)根据施工单位的投标文献和有关合同规定,经有效、切实的审核控制,保证了该项目的工程计量和支付管理合理合法。4)安全文明施工的控制我监

13、理单位根据建设方有关安全文明施工管理规定以及安全文明施工管理措施监督、指引、配合施工单位在施工现场重要出入口设立施工标牌;对施工现场内多种设备、材料按照各阶段施工现场平面布置规定进行了布置,施工现场内材料堆放整洁,各施工段施工完毕后,剩余材料随后运浮现场,场地及时清理干净;施工人员进入现场迈进行安全文明施工教育,规范其现场施工人员文明举止行为;杜绝了酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。为保证职工的休息,尽量减少现场施工噪音,严格按照*省建筑工程夜间施工管理暂行措施规定,避免十一点后施工,将机械工作时段所有安排在白天。施工现场临时食堂做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁卫生,有组织地排防生活污

14、水和生产污水,保持现场整洁。在成品保护措施的实行过程中,加强对多种(专业)交叉作业的协调,使各作业班组彼此明了与其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量规定以及成品保护措施,增强各作业班组的成品保护的自觉性和积极性。整个施工过程中没有浮现安全事故,工程进展顺利。5)环保的控制(略)*种草植树面积满足设计规定,成活率、覆盖率达到95以上。施工时尽量少伐或不伐树木,对施工中临时占用地及道路在工程竣工的同步予以植被恢复。保护施工地点的水土资源,不导致水土流失,不污染水源。、工程合同管理总监办根据施工现场有关合同的商定,对工程工期、质量进行了监督、管理。审视了材料采购合同的合理合法性,监督了设备(挖机、装载机)等租赁合同的履行;及时精确掌握了合同信息,进行跟踪管理,检查合同执行状况,科

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号