《电力复工检查记录》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力复工检查记录(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、。附件 22018 年春节后复工检查记录工程名称:检查时间:序号检查点检查内容一“人”核心要素管控要点业主项目部项目经理(及副经理)、安全专责、质量专责必须到场;监理项目部总监(及总监代表)、安全监理、1到岗到位专业监理必须到场;施工项目部项目经理(及副经理)、总工(技术员)、安全员、质检员;作业层班组骨干(班长兼指挥、安全员、技术兼质检员)、分包负责人等项目管理关键人员必须到场。业主项目部主持召开复工前“收心”会,全面2收心教育掌握复工后作业内容、风险情况以及施工作业力配置情况,安排部署复工前项目部层级的自查和整改工作。各参建单位是否对进入现场的施工人员进行培3培训考试训和考试;新进职工和转
2、岗人员的安全教育,经考核合格留存资料检查人员签字备注节后首次工地例会记录和照片;各级检查记录及闭环;现场通过数码照片等检查。收心会记录和照片;现场检查记录和数码照片;安全培训记录。安全培训记录;安规考核成绩台账、安规试卷;。1。序号检查点检查内容留存资料检查人员签字备注后方可上岗;任职资格证书。各级到位人员是否取得相应国家、电网、省公司任职资格证书。二“机”核心要素管控要点对脚手架及模板支撑体系的基础、连墙件,斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等关键部位严格检查,保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。对起重机械的基础、机械与基础的连接固定、保险和限位装置等关键部位严格检查,使设备保持稳定、灵敏、可靠、
3、牢固,确保作业机械的安施工机械机全性。现场检查记录;用电前,要由专业电工对所有线路和用电设备整改通知单和回复1具和临时用逐一排查,要确保线路和设备的完好以及漏电开单;电管理关的灵敏、可靠。数码照片。对装置等关键部位严格检查, 使设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固,确保作业机械的安全性。深基坑(含挖孔桩)工程复工前,除认真检查有无变形外, 还应在作业前通风, 排除残留气体,保持空气流通。天然气的食堂,要认真检查管道和阀门开关。三“料”核心要素管控要点。2。序号1四1检查点检查内容留存资料检查人员签字备注加强设备、材料质量管理。要严格落实设备进场和开箱检查制度,严把质量关,杜绝存在问题的设备、材料进入
4、现场施工安装,防止因设备材设备材料和料质量问题引发施工安全事故或电网、 设备事故; 现场检查记录;对现场实体质量进行全面检查。要对冬季施工整改通知单和回复实体质量管的混凝土实体进行回弹检测,凡达不到设计强度单;控和要求的,根据检测结果情况进行返工、整改。数码照片。要对已组立铁塔进行全面排查,重点对塔材缺失情况、地脚螺栓紧固及缺失情况等进行重点排查,确保质量安全。“法”核心要素管控要点复工前,完成作业负责人(作业班组班长兼指“三类人”培训持证挥)、安全监护人员(作业班组安全员)和作业和施工企业发文;票签发人等“三类人”培训持证和发文授权。现场检查记录和数码措施方案和施工项目部要结合春节后作业环境
5、的踏勘结照片;果,与停工前进行详细比较,对存在较大变化的施工方案修订页“一张票”要开展施工方案的修编,严格履行编审批手续,(版),各级审批意见;管理监理项目部做好方案审查记录,确保措施方案与施工项目部、施工班现场一致。组交底记录和数码影像做实“两级交底”,抓实“一张票”。施工单资料;位加强对作业票填写人、签发人及安全监护人的作业票管理台账、作。3。序号检查点检查内容留存资料检查人员签字备注管理,落实作业票签字放行制度, 强化“班前会”, 业票。扎实开展“三交”、“三查”,严格执行安全交底和作业监护,确保安全管理核心要求切实落实到每个作业点。五“环”核心要素管控要点复工前,施工项目部要对作业环境
6、进行实地踏勘,动态识别评估各项作业风险,准确定位复测后的风险等级,完善作业过程风险补充控制措施,全过程落实针对性的管控措施。进一步强化跨越重要输电通道和公路铁路、高现场检查记录和数码大模板支护、近电作业、拆除作业等重大风险作照片;作业环境踏业管控,严格执行国网河北电力建设部关于规作业票;1勘和风险管范输变电工程施工现场到岗到位工作的通知 (建到岗到位记录;控设 20185 号)要求,确保责任到人、监督管安全投入计划、进场理到位。验收记录。加强复工工程各项安全设施齐备、措施到位、功能完好,保证基建工程安全管理标准化配置到位,严格落实“输变电工程安全文明施工定置化图册”要求,逐项对照检查,确保现场
7、各项标准设施配置齐全,安全防护设施设置合格、到位。六复工程序。4。序号检查点检查内容施工项目部开展复工前自查,留存复工自查记复工自查及录以及影像资料,提交复工申请表;业主、监理项目部逐级开展复查,各项目部留批复存复工自查记录以及影像资料;建设管理单位核查通过后批复。七停工红线施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位。施工方案编审批不认真,存在重大错误,或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式,一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了国网五条停解,按习惯野蛮施工。工红线现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大安全隐患。特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业。各级质量验收未认真开展, 验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序。备注: 1、检查内容、留存资料符合要求打“”,不符合打“”,问题填入整改通知单。留存资料检查人员签字备注施工自查表;复工申请表;各级复工自查记录以及影像资料。停工申请或停工令;现场检查记录和数码照片。5。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。6。7