2022工程部年终工作总结报告5篇

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1、2022工程部年终工作总结报告5篇2022工程部年终工作总结报告1时间飞逝,20_年即将完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程指导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司指导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献。一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。可以认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级指导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工

2、作和用电数据分析p 提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经历,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析p 和管理提供了可靠根据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主效劳及对外联络协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进效劳以及紧急情况处理协调等工作。如:

3、每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监视工作等,使业主得到全天的、不连续的维修效劳,保证了电气设备的平安运行,为业主创造一个良好的办公环境。三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们可以正常运转我们克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原那么,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天_栋_室_公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进展彻底、

4、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进展负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了平安隐患,进步了业主用电的平安性和可靠性。工程部在没有进展交接和资料不全的情况下,接收园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,理解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路

5、,全体员工都不怕脏、不怕累,克制种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进展,探索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施,也是人员平安的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进展处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修方案。在日常工作中,员工根据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进展定期检修保养,发现并

6、去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员缺乏,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都可以顺利完成。四、在技术培训方面每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术程度。为保证员工有时间进展技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经历。很大程度上进步了员工的技术程度和自信心,进一步进步了员

7、工的工作积极性。五、在能管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且可以改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造:1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,进步效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作,对更换出的

8、文件、灯具、镇流器等进展维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。六、弱电设备维修工作1、更换物业办公用 交换机,重新调整号码分配和布线工作。2、楼内弱点竖井进展了全面清洁、整理工作。3、配合电信公司进展设备的安装维修和保养工作。七、环境卫生和设备卫生方面将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不管是分内还是分外的工作都能积极主动的去

9、做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步进步每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的开展做出的奉献。2022工程部年终工作总结报告2时间飞逝,20_年即将完毕。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程指导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司指导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的平安运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是效劳类型,如今的工程是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承当的责任更大。虽然

10、在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能防止忽略与破绽,留下一些缺憾,虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经历,知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排,进步工作质量。20_年是物业公司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向效劳转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进展跟进。从前期搜集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此根底上

11、配合业主相关部门对所有设备进展查验、记录。并对整改完成的工程及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克制人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了指导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的效劳性质,物业要对所有厂家前期整改工作进展跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。充分表达了专业的公司应有的素质。日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。可以认真传达、贯彻公司的

12、各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级指导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析p 提供了有效、准确的根据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。电气专业严格遵照公司平安手册,严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作方案,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保方案定期进展了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,维修

13、单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,进步设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了根底。根据周,月,季及半年的设备设施维修保养方案,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的方案性,合理性,及时性。根据工程部的有关规定和年度维保方案,电气专业安排日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、 和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的平安使用和有效运行。在没有签署消防

14、维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对局部消防联动系统进展分区检测。发现问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防播送系统进展检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年结合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进展全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防 50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防播送,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防平安。本年度培

15、训情况:加强培训力度进步员工技能、应对才能及工作态度为了进步电气专业知识技能,根据公司会议精神又重点对员工进展了如何关注细节及如何进步执行力等专题培训,今年班组共进展专业培训十余次,请厂家培训二次,其中平安操作和专业知识占培训总时一半以上,做到把人身及设备平安放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建立,工程部内部加强多元知识的培训,争取培养出一专多能的技术骨干。配合甲方施工改造以及比拟大的维修工程:在没有影响大厦正常运行维修的前提下,强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造工程,并应客户需求完成了A楼层电量增容工程,保障了客户及时入住和电能接驳,进

16、步了大厦的整体出租率。跟进大厦前期遗留问题整改:在保证大厦电气设备正常运行的前提下,电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接收验收时的遗留问题,消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比拟严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响,严重影响运行平安,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进展整改。对于其他工程都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。大厦今年二次装修客户不多,但工程部从客户使用角度考虑,结合大厦的系统设备平安,帮助减少或消除不必要的平安隐患,替客户把关,根据装修标准严格控制,要求采用电气控制三级以上,当同层一个客户发生用电故障时,不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员,周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度,共查出须整改工程约40余项,施工违章30余次,勒令停顿施工3次以上。同时,加强对电气等管线隐蔽工程检查力

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