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1、上海岁金里团&UIIIN H3UF上海岁金投资（集团）有限责任公司制订部门：行政人事吾B岁金集团内部推荐制度文件编号:HR211004制订日期：2016年03月1日第1版会签栏才T?者需会签。?会签单位会签人员?会签单位会签人员?行政人事部?昶学资产?财务部?3D广场?房地产事业部?荷泽文亭湖?信息科技事业部?浙江岁金?资本投资事业部?福建格通?上海格通?杉奇电子修订记录:版序修订内容第1版：2016年03月01日丁第2版：年月日第3版：年月日第4版：年月日苏核栏:核准审核制订刘俊文件收发文件非经许可不准影印第1页;共5页上海岁金集团上海岁金投资（集团）有限责任公司SUIHIN仁HfSU*岁金
2、集团内部推存制度第一条目的为了更好地推进人事招聘工作，吸引更多优秀人才加强公司，解决集团目前面临的人才瓶颈问题。第二条范围一、推荐人涉及范围：行政人事体系成员之外所有岁金集团总部及子公司员工。二、推荐人推荐候选人担任自己直属下属的不予以激励。第三条推荐原则一、优先原则（一）在同等条件下，内部员工所推荐人将优先于网络及其他招聘渠道候选人进行面试及录用。二、公平公正原则（一）根据应聘人员实际工作经验、学历背景等情况，结合空缺岗位的任职资格公平公正的予以招聘录用。三、回避原则（一）如果推荐人是被推荐人岗位的直属主管，则推荐人不参与后续面试，由人事及间接主管进行面试。第四条推荐流程一、获取推荐表：员工
3、可到行政人事部领取【员工推荐表】二、填写推荐信息：推荐人按推荐表的要求需提供被推荐人相关信息三、推荐信息提交：员工可以书面形式或电子文档形式将推荐资料交至行政人事部四、面试组织安排：依据招聘流程推进第#页;共5页上海岁金集团i&HAnCHAii! SiUlllN 仁上海岁金投资（集团）有限责任公司五、录用第五条反馈流程一、行政人事部在收到书面或电子文档员工推荐表后，在3天内向推荐人反馈被推荐人是否获面试资格，具体面试时间由行政人事部与用人部门负责人沟通后决定。二、行政人事部在收到员工推荐表后一个月内处理完毕，行政人事部负责将结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成，行政人事部
4、将向推荐人说明。第六条奖励办法一、奖励标准（一）凡是员工推荐的专业人才被公司录用，根据被推荐人所录用的岗位级别，给予推荐人奖励，具体标准如下:推荐人才奖励金额奖励金额发放方式备注入职后次月过试用期后次月一般职员100-30070%30%奖励在工资中体现主管级50060%40%经理级100050%50%总监级200040%60%（副）总经理级500030%70%二、奖励发放方式（一）由行政人事部负责统计，并在被推荐人入职及试用期转正后的次月统一在工资中体现。第七条其它一、推荐人不得参与薪酬制定，如推荐人为直接主管，则薪酬由间接领导制定。第3页;共5页上海岁金集团iMAnCHAi SLUIIN UHtJUP上海岁金投资（集团）有限责任公司二、推荐人应本着实事求是的态度推荐优秀人才，防止被推荐人的简历夸大;三、本制度自颁布之日起执行。本制度由岁金集团行政人事部负责解释。NO:HR214006第八条附件附件一岁金集团内部推荐表附件一：岁金集团内部推荐表推荐人姓名职位部门联系电话被推荐人信息（由推荐人填写）被推荐人姓名性别年龄学历联系电话推荐人与被推荐人的关系推荐职位推荐原因：推荐人签名：以下由行政人事部填写推荐结果：录用日期录用职位转正日期奖励金额奖金发放日期第#页;共5页
