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1、雕塑施工组织设计目录第一章施工组织设计总说明4第1节第一节工程概况4第2节第二节与工程相关周围环境4第3节第三节业主的要求5第4节第四节本工程的质量、工期、安全、文明施工及环境保护目标及承诺6第二章施工现场总平面布置及临时用地表7第1节第一节施工平面布置图第二节临时用地表10第三章施工总体部署11第1节第一节施工总体安排11第2节第二节施工前期准备工作14第3节第三节施工组织与管理机构16第四章施工技术方案21第1节第一节绿化工程21第2节第二节园林土方工程第三节园路、广场铺装及园林小品工程施工40第4节第四节基础、结构工程59第5节第五节水体工程61第6节第六节水电安装63第7节第七节自动喷
2、淋系统72第8节第八节园林建筑及小品工程施工技术方案73第五章保证措施89第1节第一节施工质量保证措施89第2节第二节材料、设备质量保证措施第3节第三节安全生产保证措施115第4节第四节文明施工保证措施124第六章施工总进度计划130第1节第一节计划开、竣工日期130第2节第二节施工计划横道图、网络图131第3节第三节确保工期的技术组织措施131第4节第四节工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划133第5节第五节劳动力安排计划第六节用款计划139第7节确保工程质量技术组织措施.doc140第七章冬、夏、雨季施工措施140第八章地下管线及其它地上地下设施的加固措施144第1节
3、第一节概述144第2节第二节保护方法145第九章工程竞争措施和优惠条件151第十章工程验收及保修期内质量保证措施及承诺施工组织设计总说明第一节工程概况一、工程概况工程名称：* 雕塑设计及施工。建设单位：* 市*城市基础设施建设投资有限公司质量要求：设计质量：必须按照工程建设强制性标准进行设计，并对设计质量负责。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求。制作安装质量：符合国家质量验评标准安全要求：符合国家安全标准工期要求：设计时间： 2020 年 10 月 20 日 -2020 年 11 月 20 日共计 32 日历天制作安装时间： 2020 年 11 月 21 日 2020 年 6 月 30 日
4、共计 222 日历天第二节与工程相关周围环境一、交通条件施工现场周围道路已经修通，施工中使用的材料可由陆路直接运至施工现场。二、施工临时用地按照招标文件及施工实际的要求，局部施工段采用封闭性施工。施工临设按业主工程部统一签署核定的位置与范围内搭建。三、施工用电用水业主在施工现场提供供电供水接口。四、材料本标段所用材料中的钢筋、各类水泥、砼用碎石、中粗砂等地材材料由我公司自行联系合格的料源购料。按设计和图纸要求的灌木、花草和一般面层材料均将采购方案和样品提交给招标人确定后，方可进行采购。主要苗木和面层材料由招标人组织及有关单位参加采购。第三节业主的要求一、质量要求在招标文件中业主要求本工程必须达
5、到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。二、工期要求业主在招标文件中规定，本工程的工期为 150日历天，我公司根据自身实力以及结合现场实际情况，我们计划施工工期为 135日历天。计划开工日期为 2005 年 8 月 28 日，计划竣工日期为2006 年 1 月 9 日。三、技术要求及工程验收标准除业主的特殊要求外，施工中必须使用合同文件约定的国家标准、规范；没有国家相应标准、规范时，可使用合同文件约定的专业或工程所在地地方标准、规范。四、安全生产、文明施工、环境保护的要求业主要求承包商必须严格执行国家、省、市对建筑市场的有关规定，守法纳税，遵守市建设工程现场文明施工管理暂行办法。第四节本工程
6、的质量、工期、安全、文明施工及环境保护目标及承诺一、质量目标及承诺我公司对本工程的质量目标是：经建设工程质量监督站的检验评定，达到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。全部分项工程的一次交验合格率100%。我公司对本项目的质量承诺是：任何一个经自检或监理工程师或业主的检查未达到上述优良标准的项目，我公司将无条件返工重做。二、工期目标及承诺根据招标文件的要求及我们的现场踏勘，结合我公司的施工能力及经验，我公司对本工程的工期目标为135日历天，比规定工期提前15天。同时我们的方案还将保持机动性，实行动态管理，如经业主协调，需加快某区域的绿化景观与安装，我们将能迅速调整并贯彻落实。三、安全生产的目
7、标与承诺杜绝因工死亡事故，年重伤率小于 0.4%，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，杜绝重大交通事故。四、文明施工及环境保护的目标与承诺严格按国家及地方的环境保护及文明施工的有关规定组织施工，遵守乡规民约，搞好与当地政府及当地居民的团结，创文明施工样板工地。施工现场总平面布置及临时用地表第一节施工平面布置图根据本工程现场情况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部、小型砼拌站、钢筋加工场及材料仓。一、施工临时设施布置1 、现场平面布置原则现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定
8、平面布置原则如下：满足各个施工阶段的施工要求。各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。材料堆场和加工场尽量设置合理，减少场内二次搬运。场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的相互干扰。本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。根据地形、地貌及工程的有关要求，现施工场地布置如下：1 ）、项目部办公室
9、布置在迎宾路与解放东路西南角之间的空地上。 （ 当施工进行到临设所在地时进行搬迁 ）2 ）、生产临设：小型拌站设置在迎宾路与解放东路西南角的位置。材料仓及钢筋加工场设置在项目部临设内。3 ）、宿舍：职工的食宿，我公司在场外自行集中租借居民住宅解决。具体布置详见施工平面布置图。二、施工围蔽结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽。三、施工现场用电、用水施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。四、通讯在施工现场报装可供电脑联网的程
10、控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。五、保安和消防设施按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。第二节临时用地表用途面积（M2）位置需用时间办公室15见平面布置2020.82020.1会议室15见平面布置2020.82020.1厕所15见平面布置2020.82020.1值班室、门卫9见平面布置2020.82020.1材料堆放场75见平面布置2020.82020.1钢筋加工场2020.82020.1小型拌站160见平面布置2020.82020.1合计394注：宿舍用地在场外租用解
11、决。施工总体部署第一节施工总体安排给_.-=tr第一节施工总体安排一、施工部署根据本工程特点、内容，可分为五个分项：水电安装；绿化施工；花岗岩铺地 安装休息亭、栏杆等安装；零星工程包括花坛、座凳、挡浪墙砌筑安装等。根据各个 施工项目施工实际情况考虑和便于管理，我们施工总体部署是根据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先建筑后绿化”的施工原则，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。二、质量要求本工程质量要求为达到合格。三、交通组织方案本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。施工场地内拟沿小
12、区道路位置建一施工便道，便道宽 2.54ml填土路基，面层铺15cm厚石屑，供施工运输车辆出入。1 、交通组织原则2 ）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有 的通车状况3 ）在本工程范围，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。4 、交通维护的的措施：1 ）全线每隔 30米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。2 ）施工期间保证24小时有专人维持交通秩序。3 ）建立专门的交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构，设二个小组， 24小时指挥交通。交通疏导小组成员实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。4 ）小组
13、成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。5 ）合理安排施工顺序、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。四、主要技术措施1 、主要技术措施工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种技术规程和进行技术培训等。加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。我们的技术管理措施如下：建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方 案复核审批制度、测量制度、施工日志填
14、写制度，工程技术档案制度。对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案, 确保施工安全优质地进行。制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过实践证明 确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。2 、施工排水措施在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。第二节施工前期准备工作一、现场交接准备我公司中标后，在收到中标通知书 7天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。二、技术准备1 、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。测量记录及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。2 、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请
