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1、2021职员转正申请书 尊敬的各位领导：我于xx年12月5日进入浙江胜鼎建设有限企业，在江西安远培训一个多月后被分到陕西分企业并一直在太白山生态文化广场项目部从事市政施工、测量、放样工作，到现在3个月试用期已满，依据企业的规章制度，现申请转为企业的正式职员。本人工作认真、细心且含有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于和她人沟通，含有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团体协作能力；责任感强，主动完成领导交付的工作，和企业同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门责任人成功地完成各项工作；主动学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用下班时间学习专业知识，来提升自
2、己的综合素质，同企业共同发展、进步。我刚来陕西工作时，因为之前在校和项目部的工作环境完全不一样，怕不能很好地胜任工作，一开始确实不太适应，不知道自己需要做什么？何时去做？怎么做好？不过企业宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了转变和磨合。一、确定目标和工作关键来企业上班的那几天，项目经理给各位新职员进行了太白山生态文化广场进行了交底并确定工作任务，期望经过大家的努力，能提升企业在陕西整体业务水平。并告诫我们“实际和理论相结合，提升工程项目标技术水平”，“在原有基础上，不停提升工程质量管理水平”。简单的两句话，当初我还感觉不到有什么不一样，不过经过体验各个项目标情况后，发觉工程施
3、工的任务是多么的艰巨。二、接手工作因为自己理论水平能够但实践水平不是太好，对初来乍到的我来说，熟练进行现场测量工作成了进企业后第一个急待处理的问题，接手工作不做好，就不知道自己该从哪些方面入手工作，更不要谈做好工作了。经过三个月的试用期，在同事的帮助和本身努力下，我已能独立完成以下工作：能利用全站仪进行施工现场各点的测量放样和利用水准仪进行施工现场高程的控制；对于工地上所需的图纸能够根据师傅的意愿来做；并能顺利完成平时师傅交代给我的任务。三、提升自己施工管理水平在整个建筑市场恶性竞争的大背景下，在物价上涨、人工工资飞涨的时候，在劳动力队伍素质及管理人员素质下降的时候，施工质量每况愈下。项目经理
4、罗经理数次在提到文明施工好的同时，尤其提出了质量管理的主要性，甚至提到“没有质量就没有发展”。项目管理团体和施工队伍的建设是我们整个企业乃至整个行业所要处理的课题，我作为企业一员只能提提提议，至于现在这种情况，从实际出发，我只能做到以下工作：1 在施工过程中，关键控制质量管理方法。2在施工前的策划过程中，将好的、可行的做法推荐给项目部，并于项目关键管理人员进行深度交流。3 提议上司进行工程技术质量培训，提升管理人员素质和忧患意识。经过三个月的工作，让我学到了很多，也感悟了很多，在新的环境中，我找到了新的归属点，找到了新的突破点，我迫切要求自己不停继续学习以提升自己的业务技术能力。自从去年加入浙江胜鼎建设有限企业以来，我见证了企业的发展，我深深地感到骄傲和自豪，我认可企业的不但仅是企业的发展规模，而是企业自上而下形成的忧患意识，只有不停发觉本身的不足，才能不停地去进取，才能连续稳定地发展。
