单位卫生整改措施

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1、单位卫生整改措施篇一：单位环境卫生整改措施单位环境卫生整改措施为进一步巩固省级卫生先进单位成果，规范鹤城所后勤 管理，深化人人爱卫生理念，实现清洁、整齐、优美的环境 的环境迎接国庆。XXX所于近日组织全所人员进行全所卫生 大清理。清理活动重点对卫生间、食堂、通道、天花板进行整治， 其中卫生间清理问题十分突出，由于受到空间和最初设计的 限制，卫生间狭小导致美化不足、无防臭设计导致气味很难 消散、部分部件有损坏。针对存在的问题积极采取整改措施， 一是对卫生间的排水除臭进行重新改造，在排水管部分增加 u 型蓄水防臭弯头，更换破损水池，加强卫生清洁。二是天 花板过道清理，由于鹤城所地处山间，所里难免昆

2、虫进出， 经常有蜘蛛结网，需要时常清理。通过此次卫生大清理使所内环境卫生有了较大的改善， 增强了工作人员的卫生责任心，大家表示有信心维护好环境 卫生将此项工作长期坚持下去。篇二：XXX公司文明卫生整治方案XXX 公司文明卫生整治方案 为了提高我司员工和旅客整体文明卫生习惯和公共道 德修养，推荐我司文明卫生创建活动水平，营造一个安全健 康的卫生环境，企业的文明窗口形象。根据省市爱卫会的重 要指示，按集团公司关于“加强文明卫生工作的规定”标准 化服务 6S 管理规范，结合我司的实际情况，做出以下管理 规定。1. 继续加强我市创建文明卫生城市的宣传活动，做好每 一期的文明卫生健康宣传栏。2. 强化站

3、场环境卫生整治管理措施，建立健全常态化长 效管理机制，着力解决影响环境卫生的突出问题，为旅客营 造干净整洁舒适的卫生环境。3. 积极配合市有关执法部门对站前存在的“脏乱差”突 出问题，美化净化城市环境。4. 加强对站场卫生工作人员的培训学习和每日检查工 作，认真清扫站内垃圾及清除卫生死角并配合时爱卫办做好 灭鼠灭蝇的工作。5. 组织员工每星期至少一次对站场广场及客运大厅地 板进行清洗。清除地板污迹及槟郎水。6. 划分卫生区域，明确责任人，杜绝卫生死角。力争以 最短的时间整治好存在的环境卫生“脏乱差”问题。7. 对发现的问题，单位领导小组要及时找相关人员进行 谈话，了解问题的原因，并做好谈话记录

4、，对存在的问题进行 分析，深挖根源问题，限期整改到位。并依据公司规章制度， 对相应责任人进行处理，并召开单位员工大会，通报事件经 过和处理情况。同时，要求当事人在员工大会上做检查，教 育员工要守岗爱业，遵章守法，用心用情做好本职工作。8. 建立整改落实资料档案，内容包括：整改情况报告、 公司对违章违规员工的处理文件、整改领导小组与当事人的 谈话记录、当事人检查书、整改领导小组专题会议记录和员 工大会记录、照片等。 篇三：关于基本公共卫生服务实施过程中存在的问题及整改 措施关于基本公共卫生服务实施过程中存在的问题及整改 措施深化西岗区卫生服务工作为进一步促进我区公共卫生体系建设和社区卫生事业 的

5、发展，缓解和解决群众看病难、看病贵等当前卫生工作中 遇到的问题，在区委、区政府的支持和指导下，在区政协的 统一组织和协调下，由区政协文法委与区政府卫生局组成调 研小组，就我区卫生服务事业发展的问题开展了为期三个多 月的专题调研活动。调研组深入有关卫生服务机构进行了走 访，组织部分政协委员就我区公共卫生硬件建设和使用情况 开展了专题视察，分别召开政协委员、专家学者、社区卫生 服务机构负责人、卫生服务管理部门和事业单位负责人座谈 会，并到重庆、成都等地的友好城区进行学习考察，广泛收 集了有关方面的意见和建议。现将调研的基本情况报告如 下。一、基本情况在摸底调查中，我们重点就我区卫生资源、人口结构、

6、 参保情况、慢病人数、医患比例等情况进行了调查，初步摸 清了与我区卫生服务服务工作有关的一些基本情况。1、卫生服务资源基本情况。截至今年一季度，辖区 共有医院 18 家，按所有制划分，公有制医院 13 家，占总编 制床位数的 94.3%；非公有制医院 5 家，占总编制床位数的 5.7%。按隶属情况划分，省属 1 家，市属 3家，区属 1 家， 部队所属 2 家，企事业单位所属 6 家，个体所属 5 家。除医 院外，辖区有妇幼保健所 1 家，社区卫生服务中心 11 家， 社区卫生服务站 3家。社区卫生服务中心中，公有制 4家， 社会联办 7 家。此外，辖区另有门诊部、诊所 139 家，全部 为非

7、公有制医疗机构。配置相对密集的医疗机构使我区的千 人口床位数和医生数保持了较高水平。现我区每千人口拥有 病床数和执业医师数分别为 12.9 和 5.97，两项指标都高于 市内其他城区和全市 4.46、2.48 的整体水平，也大大超过 了辽宁省贯彻医疗机构管理条例的有关规定所提出的“原 则上城市应控制在每千人口病床 6.5张、医师3.0 名”的标 准。2、居民群众享受医保情况。参保情况是衡量居民群 众基本医疗保障水平、事关群众切身利益的重要指标。西岗 区现有户籍人口 33.67 万人，其中 60 岁以上老人 7 万人， 占户籍人口总数的 20.8%。参加基本医疗保险 21.36 万人， 占户籍人

8、口总数的 63.4%；参加商业医疗保险 4.9 万人，占 户籍人口总数的 14.6%；自费医疗 7.4 万人，占户籍人口总 数的 22%。低保人员 0.84 万人，其中参加医保 0.63 万人， 占低保总数的 75%；未参加医保 0.18 万人，占低保总数的 21.5%。外来常住人口1.9万人，其中参加医保 0.18 万人， 占外来常住人口总数的 9.5%；未参加医保 1.72万人，占外来常住人口总数的 90.5%。 患九种常见慢性病的 2.8 万人，其中参加医保 2.29 万人， 占 81.4%；未参加医保 0.52 万人，占 18.6%。3、社区卫生服务开展情况。社区卫生服务是增加医疗 服

9、务供给、改进医疗服务质量、缓解和破解群众“看病难、 看病贵”的重要途径。近年来，在这方面，区委、区政府不 断加强领导、加大投入，有关部门创新思路、狠抓落实，做 了大量的富有成效的工作。一是努力构建“服务网络”体系。 根据“科学规划、合理布局、优化配置、方便居民”的原则 对我区的医疗机构进行撤并改造和布局调整，规划建设了 11 个社区卫生服务中心，在各街道设立了卫生防治站，为社区 卫生服务服务提供了资源保障。11 家社区卫生服务中心、3 家社区卫生服务站在各自服务半径内基本实现了“十分钟内 方便就医”的目标。截至今年第一季度，我区社区卫生服务 机构共建立家庭病床 135张，家庭健康档案7.8万份

10、。去年 家庭病床使用为 861人次，门诊及巡诊服务量33.6 万人次， 占辖区医疗门诊总量的 14%。现各社区平均日就诊量已达 83.6 人次。二是不断加大“规范化”管理力度。加强内涵建 设，健全管理机制，实行了一体化和标准化管理。严格依法 监督，实施量化管理，促使各社区卫生服务机构依法行医、 规范执业。强化质量管理，提高服务效能，通过多种手段和 形式促进社区卫生医疗服务质量的提高。同时，着力抓好“引 进、培训、管理”三个环节，积极推进社区卫生服务人才队 伍建设。现社区卫生服务的从业人员343 人，平均每万人拥 有 3.6 个医生、4 个护士。三是深入开展“卫生进社区”活 动。在积极改善就诊服

11、务的同时，加大宣传引导和走出家门、 深入社区，为群众送健康、送服务的力度，开展了以健康干 预、疾病预防、妇幼保健、医疗康复、红十字服务进社区和 送医送药、医疗回访、危病护理、临终关怀、家庭病床、健 康普查、康复指导、免疫接种、产后访视、温暖救助进家庭 为主要内容的“五进社区，十进家庭”活动，使居民群众真 切感受到了社区卫生服务带来的便利。四是不断完善“优惠 服务”措施。以降低群众就医成本为目标，推出“四项减免” 措施。以提升医疗服务质量为目标，推出“十项承诺”措施。 以减免低保人员医疗支出为目标，推出“十项优惠”措施。同时，推行“一状一证一卡”，对低保户、伤残户、边缘户、 农民工等特殊群体实行

12、“医疗救助”服务，使居民群众“看 病难、看病贵”等问题得到一定程度的缓解。五是不断强化 “健康管理”措施。坚持“教育在先，防病在前”的原则， 充分发挥社区卫生服务机构作用，积极加强对辖区居民的健 康教育与管理。建立辖区居民健康档案，为开展健康管理提 供基础依据。加强社区健康教育宣讲，在社区、公共场所开 展健康知识和疾病防治知识讲座，提高了辖区居民健康知识 知晓率和健康行为形成率。二、存在问题 我区在公共卫生服务体系建设和社区卫生服务方面尽 管取得了很大的成绩，但由于主客观条件限制，仍存在一些 影响公共卫生服务体系建设和影响居民群众看病、治病的困 难和问题。主要表现在：一是群众看病难、看病贵的问

13、题仍 然存在。辖区医疗资源配置虽然相对饱和，常见病、多发病就诊 相对比较便利，但一些大医院专家诊、住院就诊等方面还存 在号位子、排长队的现象，一些疑难病的诊治难以在本地完 成，看病难的问题在一定程度仍困扰着辖区群众。为缓解群 众看病贵的问题，市、区政府虽对一些困难群众实行了医疗 救助措施，但受宏观体制、医疗保险发展缓慢等因素的影响， 群众看病贵，尤其是一些未参加医保的慢性病患者、城市边 缘人群看不起病的问题仍然比较突出。另外，我区人口老龄 化问题相对严峻， 60 岁以上老年人占 20.9%，高于大连市 15.6%的平均水平，客观上导致辖区慢性病率较高、医疗支 出数额较大，加剧了我区群众看病贵的

14、问题。二是社区卫生 服务工作还存在薄弱环节。由于服务设施、医疗设备、技术 力量等方面限制，加之医疗保险等政策制度不完善，“小病 在社区、大病进医院”的就医习惯和流程还未形成，社区服 务机构与大医院的双向转诊机制还未真正建立起来，影响了 社区卫生服务的健康发展。我区现有的社区卫生服务机构以 民营为主，随着医疗保险政策放开、慢病管理放开、集体个 体医疗机构准入放开、药品价格放开，其原享受的政策优势 逐步弱化，生存压力逐年增大。出于生存压力与逐利本性， 社区卫生服务机构公益服务没有得到充分体现，“以药养医” 情况十分突出，应承担的公共服务职能未完全到位。三是人 才队伍建设还有不足。卫生系统事业人员年

15、龄偏高、学历偏 低、专业技术人才短缺的现象比较严重。完善的用人机制没 有真正建立起来，影响工作人员积极性、主动性的发挥。缺 乏合理的人才流动机制，好的人才难引进，现有的人员难调 出，影响了卫生系统队伍的整体活力。由于社区卫生服务人 员渠道较窄，加之工作强度较高、待遇相对较低，致使人才 不足、人员不稳，影响服务质量和水平。四是政策投入机制 不完善。虽然我区已经实施了按每万人每年 4 万元的公共服 务补助政策，但是与社区卫生服务发展需求相比投入仍显不 足，影响社区卫生服务公益性的发挥。三、思路对策针对上述存在的问题，我们以完善公共卫生服务体系、 解决群众“看病难、看病贵”问题为目标，借鉴友好城区经

16、 验和做法，并综合方方面面的意见建议，就我区公共卫生服 务体系建设、社区卫生服务服务发展等方面，提出以下思路 和对策。1、进一步提高公共卫生体系建设水平。一是应注意整 合辖区公共卫生服务资源。充分总结“非典”期间公共卫生 服务尤其是疾病预防控制体系建设的经验，加强同市级预防 保健机构的配合，坚持不求所有、但求所用的原则，依托辖 区市级公共卫生服务机构集中的优势，进一步加大辖区卫生 资源整合力度，努力形成“资源共享、区域联动”的良好局 面，为我区公共卫生服务体系提供资源支持。二是应充分提 高区属公共卫生资源使用效率。近年来，我区加大公共卫生 硬件建设投入力度，对区疾控中心、妇幼保健院、卫生监督 所等设施进行了改建或改造。为此，应坚持建、管、用并重 的原则，确保好的硬件产生好的效果。同时，可采取内部共 享、有偿外租等做法，提高新配置设备使用率，防止资源闲 置和浪费，充分发挥这些资源设施在公共卫生服务中的应有 作用。三是应充分挖掘和调动事业单位活力。加强工作指