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1、-检 修 施 工 方 案工程名称：编制单位：施工单位：审 核 人：实施日期： 年 月 日 天泽化工*. z.-一、工程概述简要概述检修容描述工程所属单位、位置和主体检修容和检修目的。二、检修容与要求制定检修总体日程推进表；逐项详细描述检修的具体容，合理进展分项。原则上依照检修时间顺序进展。明确每一项实施的具体细节、作业顺序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。1、2、3、.也可以制作表格标准量化，比方设备安装：工程允许偏差mm/mmm/全长不直度15水平度15位置误差及不平行度5三、检修危险分析及控制结合检修容，分析每一项检修存在哪些风险特别是各类危险作业，并提出如何防风险的具
2、体控制措施，包括工程防护、工具、平安、个人防护、应急措施等。可结合第二项，制作措施表。工程较大时，应对每一项提出完整的平安措施。四、施工前的准备包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。人员准备：明确总负责人、平安负责人、各检修段的负责人，相关检修人员配置及作业容落实。培训准备：针对具体检修组织人员平安培训，要有具体容。以及检修过程中的技术培训和主要细节。设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并检查设备、工具的可靠性。作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实施步骤和方案。五、检修前现场预处理和现场确认列出预处理及确认明细，并明确实施人及确认标准：1
3、.检修前现场的准备：容器卸料、容器清扫，盲板封堵、现场清理。2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、盲板封堵等提前确认。六、施工过程监管与协调1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。2、指定各作业段的监管人员，特别是平安负责人及各作业段的平安监管人员，保证监管有效。3、对风险较大检修工程要进展重点平安监管。七、质量目标与控制措施针对检修标准，落实质量目标。制定检修验收表，尽可能量化和细化。检修完毕后，组织生产部、设备部、平安部、环保部、工程所在单位进展检查验收，并签字
4、确认。八、现场恢复及清理。恢复到生产准备状态，包括盲板撤除、法兰恢复、电气恢复、管路阀门恢复、各类防护设施恢复；清楚现场杂物等。不留有平安隐患。以列表形式，防止漏洞。：. z.-一. 检修工程容和时间推进表序号检修工程检修时间负责人平安负责人检修人员. z.-二. 检修作业危害分析JHA表作业/工程名称： 分析人员：日期：序号检修工程风险类别主要后果风险分析评定触发点或触发事件建议改良/监控措施责任人风险概率影响程度风险评分R1234. z.-三. 施工用工测算表工序工序描述工种工作量工作量单位人数工期工期单位备注1234567 四. 检修物资、工具及防护用品清单序号物料编码物料描述数量计量单位备注123456. z.-五. 大型设备、工器具清单序号施工机械/工器具名称规格数量计量单位需用时间来源备注1吊车100吨1台外租2叉车1台外租. z.-六. 检修质量控制表序号检修工程检验容检验标准检修结论定性或定量确认人签字生产设备平安车间其他1.2.34七检修验收交接清单序号交接项审定部门签收意见签字1电气设备部2设备设备部3生产工艺生产部4平安平安部5环保环保部6车间接收车间八检修方案审批表序号部门部门会签审批签字1厂部2设备部3平安部4环保部5平安总监6生产总监7总经理. z.
