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1、 四季度“一通三防”工作总结及202X年一季度工作计划 汇报材料 编制： 审核: 总工程师： 岱河煤矿二一一年一月二十日 1四季度“一通三防”工作总结及202X年一季度工作计划 汇报材料 四季度以来,我矿认真落实集团公司1号文、淮矿通(02X25号)、矿202X年安全工作总体部署要求，始终突出采掘布局、通风系统、瓦斯抽放、监测监控、现场管理等重点环节，创新举措,强化技术支撑，加大创新力度,精细现场操作，认真完成了“一通三防”重点工程，进一步提高了我矿瓦斯治理水平，确保了我矿安全生产形势的持续稳定。具体汇报如下： 一、四季度“一通三防”工作总结 1、矿井通风系统工程 四季度以来,我矿进一步优化了
2、矿井生产采掘布局,合理组织了生产,简化了生产系统。做到了采掘布局合理，通风能力与生产能力相协调,实现了均衡生产；做到了“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”，各采区全部实现分区通风,各采掘工作面、峒室及其它用风巷道的供风量均按规定配给，满足了风量的要求。 加强了对总回风巷、采区回风巷、采掘工作面等巷道排查工作，对存在安全隐患的和影响回风的2轨道上山、3回风避水巷、331出煤巷等巷道及时进行了修护，从而满足了回风的要求。 巷道贯通、通风系统调整前，均制定了详细的安全技术措施,管理干部现场跟班指挥。四季度重点做好了对4217工作面收作、4216回风巷、510采煤工作面的通风系统的调整、巡查工作
3、，确保了通风系统的稳定、可靠、正规。 2、抓好瓦斯治理工程,提高瓦斯抽放质量和效果 四季度我矿严格按照“应抽必抽、先抽后采、一矿一策、一面一策”的瓦斯治理方针，合理安排了生产布局。加强了对41收作面、5210工作面、432工作面及32收机巷、31出煤巷、2扩五车场等封闭墙进行了瓦斯抽放。通过瓦斯抽放,消除了瓦斯隐患，实现了瓦斯“零超限”,杜绝了瓦斯事故的发生。四季度瓦斯抽放量已完成77万m3;施工3工作面高位瓦斯抽放钻孔5个,打钻进尺162m；施工5煤瓦斯钻孔3个，打钻进尺6m。 每周安排技术人员对在抽的瓦斯抽放钻孔的浓度、流量等参数进行测试，并 2对所测的数据进行整理和分析,为同一煤层钻场钻
4、孔设计和封闭墙、老塘瓦斯抽放积累了经验和依据。 由于瓦斯抽放浓度较低，无瓦斯利用工程。 3、强化管理,认真开展瓦斯专项治理活动 （1)每周由总工程师或通风副总组织通风区、安监处、调度所等相关单位人员对全矿“一通三防”进行隐患排查，对查出的隐患，由安监处以“五定表”形式下发各相关单位，限期整改、跟踪复查。 （)强化瓦斯检查汇报制度的落实与兑现。瓦检员严格做到了“三对口”,井下所有高瓦斯采掘工作面实行现场交接班，并不定期对瓦检员的劳动纪律和瓦斯检查情况进行抽查。 （3）四季度重点加强了510初次放顶、432采煤工作面过火成岩区域及5810机巷、581风巷过断层、顶空、老塘等特殊区域的放炮、瓦斯现场
5、管理,认真分析异常区域的瓦斯涌出情况,采取有效措施，做到了超前预警、超前防范。针对掘进工作面巷道拔门、贯通、透老空、卧底等地点,做到了重点盯防,有效地杜绝了放炮、瓦斯事故的发生。 （4)严格执行瓦斯排放管理制度。四季度我矿安全排放瓦斯1次。排放瓦斯时，矿总工程师担任地面总指挥，通风副总及通风区、保运区及施工单位正职干部在现场协调、指挥排放瓦斯期间的人员安排,从而确保了瓦斯排放工作安全、及时。 （)加强局部通风管理。掘进工作面设专职风筒工对风筒进行日常巡查与维护，确保了供风质量。保运区负责局扇的日常检修维护,所有掘进工作面均做到了“双局扇、双电源”和“三专三闭锁”，按规定对主、备局部通风机进行料
6、了切换试验。 （6）加强了矿井供电线路及设备管理。机电科认真编制了矿井主要通风机停掉电事故应急预案。各相关职能部门充分利用电视、牌板、班前会、安全例会等多种形式对职工进行火灾、瓦斯、煤尘、爆破、机电等灾害事故的宣传教育。 4、安全监测监控 地面监控系统做到了实时监测采掘工作面等地点的瓦斯浓度变化、被控设备 3的通、断电状态和各类传感器的运行状态。强化了监控系统日常管理，抓好防爆交换机、分站、断电器和各类传感器等安装、调校、维护，确保监测数据准确、传输及时、控制灵敏可靠，断电范围符合规定要求。监控装置的安装技术措施和断电系统设计均由总工程师负责审批,任何单位检修、更换、拆除断电被控开关提前与通风
7、部门书面联系。每周做到了按照规定对传感器进行一次调校，对调校中发现得问题，进行了及时整改，杜绝了瓦斯超限断电的失控、失灵现象。 对瓦斯浓度显示超过0.0%的,及时分析作业地点瓦斯数据情况或检查传感器完好情况,根据分析结论指导瓦斯防治和预警工作,杜绝了瓦斯事故的发生。 四季度安装瓦斯传感器12台,馈电/断电器10台;拆除瓦斯传感器8台，馈电/断电器8台；安装风速传感器台。 5、通风设施 通风设施的构建从技术上、制度上把关，严格按照质量标准化要求施工。加强了对通风设施的日常管理，明确构筑标准和验收程序,并对采区内部的通风设施进行了定期的检查、维护和整改，确保了井下通风设施的构筑质量满足标准的要求。
8、 采煤工作面严格执行过眼十日、收作后四十五日封闭制。设专人每周对井下所有封闭墙进行检查，并对存在隐患的封闭墙及时进行处理。定期检查密闭墙内外气体成分、气温及水温，消除封闭墙隐患。 四季度施工封闭墙道、调节风窗2道、风门5道。 6、综合防尘 （)加强综合防尘属地管理，明确规定各单位的责任范围，严格执行防尘管理制度；突出抓好采区进、回风巷和采掘工作面机、风巷粉尘防治工作;强化了矿井防尘设施的安装、使用、管理,实现了矿井防尘供水系统的水网化；全矿主要进、回风巷都按标准安装了净化喷雾,并能够正常使用。 (）认真做好采煤工作面的煤层注水工作，对采煤工作面进行浅孔动压注水和风巷深孔静压注水，有效地减少了采
9、煤工作面煤尘，净化了职工的作业环境。 7、火工品及放炮管理 进入四季度以来，我矿继续加强对集团公司放炮管理特别规定、放炮管 4理专项治理规定等文件的学习,结合现场实际解决放炮现场存在的问题。 （1）从火工品的申购、入井、入库以及到井下运输、存贮、发放等各个环节加强了管理，杜绝了火工品的流失。雷管在发放前进行导通测阻，未经导通测阻的雷管严禁发放。 (）严格生产单位炸药、雷管的计划、审批，从源头上减少雷管退库量。凡当班出现退库雷管超过5发的，必须由采掘单位跟班干部说明原因。 (3)加大放炮现场监督考核力度,杜绝违章作业和违章指挥现象,规范职工的操作行为,装药放炮严格按照井下采掘工作面现场的悬挂爆破
10、图表及爆破说明书进行。严格执行“一炮三检”、“三警戒”、“三人连锁放炮”、“清底验炮”、“三汇报”及“十不装、十不放”等制度。 （4）加强了采煤工作面装药放炮管理工作。采煤工作面做到了一组装药一次起爆。放炮前,放炮员严格确认炮眼装药条件，做到了现装现放、有炮的地点严禁人员作业。遇顶板破碎地段,先采取措施,过好顶、挂梁后，才可装药放松动炮。 (5)掘进工作面装药期间,20范围内严禁其它人员作业，电气设备转到50m之外,而且班长不在场，放炮员不准装炮。当班装好的炮必须当班放完,如当班不能放完,班长、放炮员必须在现场交接班，把本班情况向接班人员交代清楚。 （）实行放炮管理日分析制度,分析放炮员现场工
11、作当中反馈的信息，认真查找存在的不足之处，不断改进、不断完善,更好地指导生产。 8、管理创新应用 (1)瓦斯传感器防护罩的创新应用,给瓦斯传感器穿上“衣服”，减少了瓦斯传感器失真和误报警的几率,减少了瓦斯事故。 （2)我矿创新并应用了“放炮掩体”，此掩体有效的杜绝爆破瞬间产生的碎石冲量对人体、设备的破坏，给放炮员构筑了最后一道安全屏障，保护了职工的生命。 (3）成功改进了防尘、防水采掘工作面的瓦斯检查记录牌。改进后的记录牌不但防尘、防水、美观，而且更准确反映现场瓦斯检查情况。 （4）我矿432采煤工作面受火成岩侵蚀影响,影响爆破安全,通过优化爆破参数,采取合理的连线方式，并严格放炮员作业操守,
12、有效地杜绝了火成岩、天然焦区域丢炮、拒爆现象，安全系数极大提升,提高了工作面产量。 二、2年一季度“一通三防”重点工作安排 02X年一季度我矿将扎实开展“瓦斯综合治理”活动,强化瓦斯现场管理工作，进一步促进我矿“一通三防”质量标准化工作顺利开展。重点工作安排 如下： 1、通风系统方面 （）计划对1行人、运输和轨道三条上山进行打锚带网、喷浆、卧底修护,修护工程量为300。 （2)加强对5210工作面收作、81采煤工作面投产期间的通风系统、瓦斯管理工作。 、瓦斯抽放方面 (1)认真抓好32工作面、 5210、581采煤工作面的瓦斯抽放工作,实现抽放工作面无瓦斯超限现象。 ()完成集团公司下达的抽放
13、量计划,一季度计划完成瓦斯抽放量50万3。 3、放炮管理方面 ()加强采掘工作面的放炮管理,对拨门、贯通、透老空、卧底等特殊地段必须制定有针对性的安全技术措施，重点盯防。 （2）继续加强火工品管理和执行放炮日分析制度,不断提高我矿放炮管理水平。 4、综合防尘方面 (）加强对井下防尘设施的日常巡检力度，确保井下所有防尘系统能够正常使用。 （2)继续推进矿井综合防尘齐抓共管责任制，切实加强我矿井下的粉尘防治工作。内容总结（1)做到了“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”，各采区全部实现分区通风，各采掘工作面、峒室及其它用风巷道的供风量均按规定配给,满足了风量的要求（2）（3）四季度重点加强了510初次放顶、32采煤工作面过火成岩区域及581机巷、510风巷过断层、顶空、老塘等特殊区域的放炮、瓦斯现场管理,认真分析异常区域的瓦斯涌出情况，采取有效措施，做到了超前预警、超前防范
