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1、2023年最新质量员个人年终工作总结范文三篇 质量部的员工都知道不主动进取的人，恒久不能获得胜利的机会，恒久不会获得工作的欢乐，你还在苦恼相关的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享最新质量员个人年终工作总结范文三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 质量员个人年终工作总结 篇1 食品准入工作是一项全新的工程，为了开展好此项工作，根据“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路，细心组织，努力探究，大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点，建立完善各项管制度，扎实推动市场食品平安准入工作，以下是今年的工作总结。 一、大力开展宣扬工作 在落实市场食品准入工作中，结合市场巡查和市场监管工
2、作开展宣扬工作，从为什么要进行，如何进行，有何好处等方面进行宣扬，同时在市场内外采纳横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣扬标语，营造了深厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体，广泛进行宣扬和相关新闻报道。通过宣扬使广阔经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策，从而使广阔消费者主动参该项工程，在食品消费时有意识选择参参与食品准入的商家进行消费，促使广阔经营者消退抵触心情，支持该项工作，有力地保障了市场食品准入工作的顺当进行。 二、完善制度，使食品准入管理有规可依 制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品
3、质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度，并在市场内上墙向消费者公示，同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票书目表”等。通过完善各项制度，初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。 三、全面落实市场食品质量巡查监管制度 将巡查责任落实到人，并将市场食品准入管理状况为巡查重要内容，建立了快速反应机制，对市场上的食品刚好进行检查，发觉存在问题刚好提出警示，避开食品卫生平安事故的发生。 四、加强相关部门的联系 市场食品准入管理工作是一项困难的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通，达成共识共
4、同做好食品准入工作。加强市场上流淌蔬菜摊档的快速检测，并将每天检测的结果向群众公布；协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。 质量员个人年终工作总结 篇2 20xx年8月，XXXX项目部成立,我第一次作为项目QA/QC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，起先了XX项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系文件的建立，特种设备和压力管道告知,现场质量限制和验收等等，到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地相识和驾驭了工程项目质量管理工作的主要内容和详细流程，并在工作实践中熬炼了自己，增加了自信，为今后能够更好的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了
5、坚实的基础,积累了珍贵的阅历.以下为XX项目质量工作简要总结： 端正看法 广学博览 以诚待人 擅长沟通 勇于创新 顺势而为 作为第一个项目担当QA/QC主管工程师,自知工作阅历不足,亟待提高.我深知这是一个挑战，更是一个机会。在领导的激励下，剧烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来仔细学习公司体系文件和XX相关质量文件及各专业规范标准，并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理学问。工作中虚心向业主和监理单位阅历丰富的工程师学习和请教，坚持以诚待人，擅长换位思索，了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就驾驭更多主动。做每一项工作之前，应细心打算，吃透搞清标准规范，且应多与
6、相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们主动的工作看法，专业的技术学问和对对方的敬重，又能削减重复工作，避开返工而造成损失。 XX项目自20xx年8月13日工程开工不到一个月就迎来了20xx年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习总结，QHSE体系外审刚完又迎来了20xx年质量双月活动加上XX项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近，多次协作公司投标考察活动，可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经考虑到了XX项目部各种迎检工作较多，而且项目管理人员不足，且年轻同志较多，缺乏工作阅历，这些都将会对XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此，项目
7、部制定了针对本项目特点，将计就计以各项迎检工作为契机，熬炼队伍，提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，仔细做好做细每一件工作，并将此作为项目质量工作的指导思想，使之融入项目部全部成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量目标能够顺当实现和做好各项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员，仔细学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量限制重点、难点，集思广益，探讨解决方案，制定有效措施。并将各项质量限制重点难点列为周/月质量工作主题，加强针对性，集中力气专项整治，并循环进行，持续改
8、进工程质量和项目体系建设。 树立“质量成本”意识，提倡“质量创新”理念，注意工程实际与理论学问结合，敏捷运用科学手段和工具，创建性开展工作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创建效益。例如：我们运用了EXCEL20xx版的函数功能，建立了功能齐全的焊接限制数据库，并以敏捷地演示胜利劝服业主，不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件，为项目节约了开支。在平常工作中要养成勤写多记的习惯，留意资料积累和编制技巧，使其不但能满意迎检的要求，而且要符合竣工资料编制要求，避开做无用功和重复工作。 注意全面质量管理，除了加强项目部各级管理人员的质量意识，项目部也注意培育全体参建工人的质量意识。大力宣
9、扬公司质量文化和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周/月组织质量检查和考评，对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人赐予嘉奖，反之，进行惩罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明，全面调动参建人员的主动性，增加他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中，时刻提示自己“质量就在我的手中”。 XX项目部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对CNF的质量管理工作表示非 常满足，QHSE体系外审顺当通过，各项迎检工作也都圆满完成。XX项目的经验告知我们，端正的看法，敏捷的沟通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。我坚
10、信只要不断总结，不断吸取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑战。 质量员个人年终工作总结 篇3 今年质量平安部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一”和“平安第一、预防为主、综合治理”的质量、平安方针，仔细履行部门职责，深化质量、平安监管力度，加强应急救援和事故防范，普及平安生产、工程质量法律法规和质量、平安学问及业务技能，强化质量、平安责随意识及业务水平，推动工程质量和平安生产各项措施落到实处，确保了工程质量和平安生产事故得到有效限制和质量、平安目标的顺当实现。现将我部今年质量平安工作总结如下： 一、质量、平安工作开展状况 分别
11、成立由建设项目全部参建单位单位组成的建设项目安委会和平安生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立平安生产领导小组。根据“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为平安生产第一责任人，xx公司总经理与各施工、监理单位签订了平安管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。提高员工素养作为强化基础管理重中之重。质量平安部强化了工程技术人员质量平安意识，提高了管理水平。通过施工平安教化培训，强化参建人员的平安意识，提高平安生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范平安事故发生。 督促施工单位依据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行平安风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危急源进行分析，
12、细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危急源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量平安部组织施工、监理单位平安责任人和平安管理人员召开重大危急源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布状况，切实将平安生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实平安基础，做到了施工现场平安生产防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化。 加强日常平安生产巡查，定期开展平安生产大检查，通过全面、深化检查，进一步落实平安管理规章制度的执行状况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的平安隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，刚好整改，确保各项平安防范
13、措施落实到位，隐患整改到位。 为了加强工程建设管理，消退质量通病，质量平安部要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量限制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。根据施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和订正了后续批量生产中可能产生的质量问题。 二、质量、平安工作存在的问题 未按招标文件规定数量配备专职平安员；平安警示标记标牌设置不规范、不刚好；临时用
14、电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；基坑开挖防护不刚好；冬季施工砼防冻措施不到位；路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。 三、明年工作安排 接着建立完善质量平安管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员平安技术和管理水平，不断提高项目职工平安生产学问水平和自我防护实力；加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教化和惩罚力度；进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；定期开展特种设备平安专项检查，加强特种设备管理；进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教化工作。 督促检查施工单位“四采纳四保证”落实状况；严把原材料质量关，狠抓工程质量限制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，克服和削减质量通病发生；坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位平安生产费用运用状况。
