《交付质量物业评估报告范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交付质量物业评估报告范本（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、臻园项目交付质量物业评估报告一、 概述1 项目概况项目名称臻园期数标段1-2楼栋编号1、2、3、4产品类型精装住宅交付套数交付面积合同交付日期2016.5.1计划交付日期2016.4.28评估截止日期2016.4.152 评估结论物业公司于 2016 年 4 月 10 日对 臻园1、2、3、4号楼 进行了项目交付质量物业评估。该项目交付质量物业评估得分： 分。项目总体质量 。 该项目主要评估扣分项说明：资料移交扣 分，配套工程扣 分，销售承诺及交付标准扣 分，模拟验收扣 分（验收配合情况扣 分，整改及时性扣 分，整改合格率扣 分，户内遗留问题扣 分，配套公共设备设施同一类遗留问题扣 分）。截止
2、到 年 月 日，该项目从物业管理角度看还存在以下管理风险：重点风险提示：1) 业主投诉风险： （对存在问题的客观描述，例如户内查验问题、销售承诺不符合实际情况等）2) 消防安全管理风险： （对存在问题的客观描述，例如消防系统未完工、消防系统未通过消防验收等）3) 安全管理风险： （对存在问题的客观描述，例如电梯未取得安全运行合格证、园建围墙未闭合等）物业管理风险提示：1) 资料问题： （对存在问题的客观描述）2) 供配电系统： （对存在问题的客观描述）3) 电梯系统： （对存在问题的客观描述）4) 给排水系统： （对存在问题的客观描述）5) 消防系统： （对存在问题的客观描述）6) 弱电系统：
3、 （对存在问题的客观描述）7) 总坪： （对存在问题的客观描述）8) 公共部位： （对存在问题的客观描述）9) 屋面与外立面： （对存在问题的客观描述）10) 地下室： （对存在问题的客观描述）二、 各分项评估情况1 资料移交（总分：10分）序号检查项目交付物业时间实际扣分值及说明得分1主体验收证明文件无未按2节能验收证明文件无3电梯验收证明文件（含特种设备检验合格证）无4规划验收证明文件无5消防验收证明文件无6环保验收证明文件无7燃气验收证明文件无8人防验收证明文件无9竣工验收证明文件无10竣工备案证明文件无11竣工资料、主要设备使用说明书等技术文件无12工程承（分）包合同、设备采购合同等其
4、它资料无评分说明：110项，每存在一项证件（原件或复印件）未交付给物业公司，扣1分。第11项竣工资料按总包、总平、电气、发电机、空调、电梯、消防、智能化、绿化等分类，只要竣工资料未全部移交给物业公司扣1分。第12项只要存在未全部移交给物业公司扣1分。合同有约定的情况除外。2 配套工程（总分10分）1) 市政配套（5分）序号市政配套项目交付时间及现状实际扣分值及说明得分1供水2供电3供暖4燃气5雨水6污水7道路8电话9网络10电视11其它市政配套12供水、供电等相关服务合同评分说明：111项所列项目功能只要未达到设计要求，每一项扣1分；第12项由地产负责经办的供水、供电等相关服务合同只要未移交给
5、物业，每项扣一分。合同有约定的情况除外。2) 公共配套（5分）序号公共配套项目交付时间及现状实际扣分值及说明得分1学校设施2医疗设施3娱乐设施4商业服务设施5社区服务设施6金融邮电设施7行政管理配套8物业管理用房扣分说明：所列项目功能只要未达到设计要求，每一项扣1分。规划设计中无相应配套设施不扣分。合同有约定的情况除外。3 销售承诺及交付标准（10分）序号不符事项描述涉及户数实际扣分值及说明得分123评分分说明：只要存在与销售承诺不符的事项每项扣1分；存在与交付标准不符的偶然事项（同一事项涉及户数在5户以下），每项扣0.5分，存在与交付标准不符的普遍事项（同一事项涉及户数在5户及以上），每项扣
6、2分。4 模拟验收(70分）项目及分值评分细则实际扣分值及说明得分验收配合情况（5分）1. 未按计划提交物业工作面，不能进行模拟验收，每拖后5天扣1分；2. 提交工作面，但工作面存在大量建筑垃圾，视情况扣13分；3. 施工单位消极配合扣1分。问题整改及时性（5分）1.按计划完成整改不扣分；2.整改时间超过预期时间3天以上，扣1分；3.整改时间超过预期时间7天以上，扣2分；4.整改时间超过预期时间15天以上，不得分。房屋模拟验收问题最终整改合格率（25分）1. 最终整改合格率达到95%以上，不扣分；2. 最终整改合格率在90%95%，扣1分；3. 最终整改合格率在80%90%，扣2分；4. 最终
7、整改合格率在70%80%，扣3分；5. 最终整改合格率在60%70%，扣5分；6. 最终整改合格率在50%60%，扣8分；7. 最终整改合格率在50%以下，不得分；8. 存在普遍问题（同一问题涉及户数在5户及以上，每项扣1分；同一问题涉及户数在2及以上，每项扣2分；同一问题涉及户数在3及以上，每项扣5分；同一问题涉及户数在4及以上，每项扣7分；同一问题涉及户数在5及以上，每项扣10分；交付总户数在200户及以下的，同一问题涉及户数在5户以下且不在2以上时，每项扣1分）。公共设施查验(20分)园建(10分)绿化、建筑小品、水景、道路铺装、景观照明等不具备交付条件扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5
8、分。公共部位(5分)单元门禁、信报箱、大堂/电梯厅/公共楼梯、墙面、地面、消防箱、水电管井等不具备交付条件的问题一个扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。地下室(3分)指引、标示、墙面、地面、灯具、管道、桥架、车位编号及划线、排水管沟等不具备交付条件一个扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。外立面及屋面(2分)不具备交付条件的问题扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。配套公共设备设施(15分)供配电系统(3分)不具备交付条件扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。未对物业运行维护人员进行培训扣0.5分。电梯系统(3分)不具备交付条件扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。未对物业运行维护人员进行培
9、训扣0.5分。给排水系统(2分)不具备交付条件扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。未对物业运行维护人员进行培训扣0.5分。消防系统(2分)不具备交付条件扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。未对物业运行维护人员进行培训扣0.5分。弱电系统(3分)不具备交付条件扣2分同一类遗留问题每项扣0.5分。未对物业运行维护人员进行培训扣0.5分。土建及其他(2分)不具备交付条件的问题一个扣2分；同一类遗留问题每项扣0.5分。模拟验收得分合计5 交付红线及预警交付红线事项风险评估预警扣分值备注扣分合计说明：本项由评估小组定性评估，如果存在交付红线事项，每项扣10分。6 项目交付质量物业评估分值序号评估分项名称分项分值备注1资料移交（10分）2配套工程（10分）3销售承诺及交付标准（10分）4模拟验收（70分）5分项分值小计（1+2+3+4）6交付红线扣分7质量物业评估分值（5-6）评估分90评“优秀”80评估分90评“良好”60评估分80评“合格”评估分60评“不合格” 招商局物业管理有限公司新项目物业前期工程介入工作小组 X年X月X日
