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1、新长安广场二期项目安全施工方案编制： 审核： 审批陕西建工第五建设集团有限公司2016年11月目 录第一章 工程概况1第二章 编制依据12.1 工程文件资料12.2 现行有关规范、规程和标准：1第三章 安全方针与目标13.1 安全方针：13.2 安全目标：23.3 文明施工目标：2第四章 施工现场安全管理制度24.1 安全教育制度24.2 安全生产检查制度24.3 安全奖惩制度34.4 火源安全管理制度34.5 安全生产责任制4第五章 组织机构5第六章 安全生产保证措施66.1 安全管理66.2 防护措施76.2.1、高空及立体交叉作业的防护、保护措施76.2.2、“三宝”、“四口”防护86.
2、2.3、井架和卷扬机安全操作规程86.2.5、现场保卫措施106.3 文明施工措施13第七章 分部分项工程安全技术167.1 脚手架工程的安全技术167.1.1 基本构造167.1.2 安全技术要求167.2 模板工程施工安全技术197.3 高处作业安全技术217.4 临边作业安全技术237.5 临时用电安全技术247.6 施工现场配电装置的安全技术267.7 电焊安全技术277.8 气瓶使用、运输、储存安全技术28第八章 安全隐患与事故预防298.1 安全隐患298.1.1 安全管理隐患298.1.2 脚手架工程隐患308.1.3 基础工程隐患308.1.4 “三宝”及“四口”防护安全隐患3
3、18.1.5 施工用电安全隐患318.1.6 塔吊的安全隐患318.1.7 施工机具安全隐患328.2 事故预防328.2.1 伤亡事故的预防原则与措施328.2.2 高空坠落事故的预防348.2.3 机械伤害事故的预防368.2.4 物体打击事故的预防378.3 危险源的辨识37第九章 汛期施工方案599.1 加强领导，建立健全防洪度汛安全生产组织机构599.2 做好汛期危险辨识和应急准备工作599.3 防洪度汛具体措施599.4 做好汛期值班工作，保证汛期灾害信息畅通60第一章 工程概况工程名称新长安广场二期项目建设单位西安世纪金源投资有限公司设计单位中联西北设计研究院有限公司监理单位西安
4、普迈项目管理有限公司建设地点西安市高新区沣惠南路与科技六路十字西北角总建筑面积() 114510.47基底面积() 4569.56建筑层数 地下三层、地上二十四层建筑高度(m) 99.85m建筑使用性质商业结构类型钢框架-中心支撑基础形式筏板基础设计使用年限50年第二章 编制依据2.1 工程文件资料施工组织设计大纲、施工合同、施工图纸2.2 现行有关规范、规程和标准：建筑施工高处安全作业安全规范JGJ88-92。建筑施工安全检查，评分标准JGJ59-99。建筑机械使用安全技术规程JGJ59-99。建筑塔式起重机安全规程GB5144-85。龙门架、高架物料提升机安全技术规范JGJ-88-92。排
5、水管道维护安全技术规程JGJ6-85。建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393 号第三章 安全方针与目标3.1 安全方针：在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。3.2 安全目标：安全生产达标率100%，工伤事故频率控制在2，杜绝重大伤亡事发生。3.3 文明施工目标：确保长安杯，争创鲁班奖 第四章 施工现场安全管理制度4.1 安全教育制度根据国务院市的有关规定，结合工程实际情况特制定如下安全教育制度。1、对全体员工进行经常性的安全教育，方法主要采用上课，观看录
6、相，现场会等形式。重大假日必须进行教育。2、对新录用的工人必须进行三级教育，考试合格后方可上岗，并填写教育手册。3、对于电气、焊接、特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。4、建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况的制度，认真填写各种安全管理台账，开展和进行安全生产宣传活动。5、在采用新技术、新生产方法、新设备，或工人调岗时必须进行安全教育。4.2 安全生产检查制度安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合现状制定以下制度。一、每周组织1次的安全大检查二、项目应根据施工现场及不同季节的工作任
7、务进行检查，及早发现隐患，采取措施。三、各生产班组应根据不同情况进行每日，巡检制度发现隐患及时整改。对难于治理的应及时上报。四、在设备换季时应加强检查力度，以保证设备正常运行。五、根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由项目部、人事科组成。六、将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的单位和个人将按有关规定进行处理。4.3 安全奖惩制度为加强安全管理工作，贯彻国务院、市有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，制定安全生产奖惩与考核制度。一、奖励1、全面完成下达的安全生产指标，落实生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度。2、对在生产中发
8、现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。3、安全生产管理台帐齐全，记录准确的。4、在安全生产教育培训中工作突出的。5、一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。6、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，将视情节予以奖励。4.4 火源安全管理制度1、火源须有专人负责管理，负责人的姓名贴在火源处。2、用火时，办理动火领并派专人看护。3、各种机械、电闸箱禁止用水直接冲洗。4、消防器材要摆放合理位置，操作人员要能熟练使用消防器材。5、违反安全管理规定，造成事故的责任人，将按事故的损失情况给予相应处罚，造成严重后果的依法承担法律责任。4.5 安全生产责任制(一)企
9、业法人代表1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是本企业安全生产的第一责任人，负全面领导责任；2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；5、在事故调查级的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。（二）企业技术负责人1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针
10、、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任；2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见；4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；6、参加死亡、重大死亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措
11、施。（三）项目经理1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计（施工
12、方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（四）项目工程技术负责人1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时
13、制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意
14、见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（五）工长、施工员1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施队）的安全生产负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施队）进行书面安全技术交底，履行签任手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患；3、经常检查所辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4、定期和不定期组织所辖班组（包括外施队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受辈全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（六）班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，
