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1、历年建筑工程项目管理常考题多选题1、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是() 。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本预测是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础多选题2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下() 属于工程建设增值。A确保工程使用安全B确保工程建设安全C满足最终用户的使用功能D有利进度控制E提高工程质量单选题3、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，() 必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理单选题4、
2、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题5、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式单选题6、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的
3、分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题7、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于 () 的项目管理。A供货方B业主方C建设项目总承包方D施工方单选题8、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。 项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在淮各项目计划和决定怎
4、样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该_。A进行自制矽 L 购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书 (RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书单选题9、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否() 。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理
5、的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题11、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是() 。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留E如果市场投资前景很好，则保险费的机
6、会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留单选题12、注册咨询工程师 ( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾 () 中与投资相关内容的业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师( 投资 ) 执业资格证书和注册咨询工程师( 投资 ) 的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程多选题13、根据建设项目环境风险评价技术导则，下列事故中，属于环境风险事故的有 _。A燃煤火电厂废气处理设施故障B化工厂燃氨储罐爆炸C电子厂氨气供应系统泄漏D内河 LNG运输船火灾多选题14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内
7、涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题15、以开发居住物业见长的房地产开发企业， 在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的 _组合来提高收益、降低风险。A地理区域B时间分布C物业类型D收益形式单选题16、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务， 公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。 项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A 为工程项目经理。该施工单
8、位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A 安排将现场污水直接排入邻近的河流。该施工企业安全管理机构的第一责任人是() 。A总工程师B专职安全员C总经理D法人多选题17、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审
9、定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题18、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是() 。A采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总
10、承包管理单位的认可B采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可单选题19、项目控制与监理是房地产开发过程（）阶段的工作。A投资决策B前期准备C工程建设D市场营销单选题20、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并考虑()A项目平面图B人力资源管理C有利于项目目标的控制D信息管理-1- 答案： A,B,C,D了解项目的成本管理， E 是概念性错误，成本计划和成本控制的关系是：成本计划是开展成本控制和核算的基础
11、。2- 答案： B,D,E 解析 本题考核的是 1Z201011 建设工程管理的任务。3- 答案： A 解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理， 实行项目法人责任制、 招标投标制、 工程监理制和合同管理制势在必行。 认真完善和实施“四制”， 搞好协调关系， 是摆在设备工程管理者面前的重要任务。 现代工程管理中的“四制”， 是一个相互促进、 相互制约的有机组合体， 是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段， 实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。 因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段， 为推行项目法人责任制服务； 设备监
12、理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。4- 答案： B暂无解析5- 答案： B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工6- 答案： B暂无解析7- 答案： C暂无解析8- 答案： A根据系统集成项目管理工程师教程中“1422 用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知，在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算， 还是外购更合算这就是“自制外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型， 以便进行风险转移安排。在进行“自制外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购， 以兑现进度承诺。任何预算限制都可能是影响“自制外购”决定的因素。如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。“自制外购”
