创业策划范文汇编5篇

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1、创业策划范文汇编5篇创业策划 篇1 运营模式 基地培训(免费)运输(自费)住宿(自费)举荐工作（免费)每月工资的10%-15%佣金 在后期的劳动关系中公司、客户(也就是须要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。 客户:将保姆每月工资交给我。 保姆：我将每月工资抽取0%后发给她 在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。 对于客户: 我们承诺不满足可以随时重新更换保姆,并且找寻保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有实力负担的,现在有整个公司作为担

2、保,最大限度的降低原来的损失。对于保姆： 在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟识生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的举荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律救济、尤其重大疾病和人身损害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。 公司的利润来源: 我们在整个劳动关系中事实上充当了两者之间的仲裁觉色,事实上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常须要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。 举例子来说 假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为00元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中

3、出现重大疾病，纠纷等等须要支出的占3,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京须要的保姆为20万，上海和广州也为1左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。创业策划篇2一、企业概况 现在人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性时尚服装店,还是各大商场的高档品牌时尚服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装，尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但

4、人不能不穿衣服,更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的,穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场,每人都必需的;冷静一下，市场之大,竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。 究竟是怎么样的,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间，你就是赢家。 除了因为市场之大,购量之强外，还有缘由是时尚服装行业较为成熟,项目须要的成本较低

5、,简单进入也简单启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对时尚服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚店铺开业的小店打算雇佣三个人，三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客，有阅历者优先，我可以自己负责收银工作。依据时尚服装店的收益状况适当的增减人员。 我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 （一)本店的管理制度 为规范专卖店管理，体现本店的形象及特色，特殊制定本管理制度: 、且导购需按店规穿着导购时尚服装。 2、我们须要每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每周二、周六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一

6、次。 4、待客须热忱、细致、仔细。5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、室外孔灯“;0:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。6、节约电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额10元/月，超过部分由导购共同担当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发觉欠缺及假币，由导购担当。 、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。 、工资为800/月提成,提成为月营业额的，提高她们的主动性。(二）

7、行为规范、工作积分制（10分为满分) 、打扫卫生不干净扣分。 、无礼貌用语扣1分。 3、收银单书写不全扣分。 4、迟到、早退扣1分。 、摆货不整齐扣1分。、模特三天换一次内衣,没执行扣分。7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣分。 、钱币出现缺欠状况,假币状况扣1分。 9、不节约用电、用水、用电话扣分。 1、在营业时间谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休息扣1分。1、待客不仔细、不热忱扣分。 12、每月请假次数超过3次扣1分。 注：6分为及格，若连续2个月不及格,则自动辞退。 三、市场评估 (一)市场分析 1、群体目标: 国内成年时尚服装年龄段分类基本为:18-3岁,0-岁,4-5岁，6岁以上。(

8、1)183岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体，是消费群体中时尚服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望,时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。 (2)30-5岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件时尚服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 (3)4-6岁和5岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知,18-45岁这

9、两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于时尚服装的追求较为剧烈，但对时尚服装的档次不会过分要求。本时尚服装服饰店的目标对象主要定在2035岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在15元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注意时尚服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。2、产品定位: 我们本店的目标对象是2-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新奇,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。（二）市场竞争 我们与其他店铺相比之下，新店铺

10、开业的我们有许多优势。第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款时尚服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款,每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。其次,我们还很年轻，有足够的激情和创业的热忱。也就是说我们的服务看法和其他家相比会是一流的。第三,对于刚店铺开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务看法和新奇的款式留住更多的新老顾客。 当然我们的劣势也许多。第一,我们没有足够的资金，不能满意高档消费者的须要。其次，我们没有丰富的开店阅历,要不断的摸索，可能会走许多弯路。第三,我们没有固定的老顾客，一切要从头起先。所谓“万事开头难”但是我信任,度过刚店铺开业的这

11、段难关往后的路我们会更好走。 四、融资安排 兵马未动,粮草先行。钱，对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓，尤其对于创业者来说。在创业前期,钱是创业的基础-资本;在创业的中期，钱是创业的血管-流淌资产；在创业后,钱则是主要目的之一-利润。对于一个企业来说，无论是他的初创，还是他的成长,乃至胜利，融资都是最重要的助力。 而对于高校高校生的我来说，在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于自己的车或者房屋。关挚友借,但大多数挚友也都是在校学生，和我一样没优资金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。当然借就要遵照肯定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限，到期要按时偿还。 五、店铺开业流程 （一)店面选址 虽

12、然地点并不是时尚服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有个方面： (1)商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。 (2)人口密度高。在商业街、居民区旁边开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有，对于时尚服装服饰款式或类型的选择比较简单。 (3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 (4）交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 （5)人流聚集或聚会较多。百货商场、时尚服装商场旁边的时尚服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈。 (6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进

13、行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到许多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。 (二)店面装潢 租好了店面，下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告知他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。否则打掉重做就费钱费时了。 我要求的装潢效果如下:(1) 门口

14、醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张,简装为宜。 （2)灯光等硬件配备也特别重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是时尚服装店最适合的,假如全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔软,加上暖光灯能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人。（3）空调在夏天必须要俱备,不然店里很难留住顾客有耐性选择衣

15、服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。 ()试衣间要足够大,否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。 (5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子,这并不是欺瞒顾客，只是善意的“谎言”,因为女人都爱望见自己苗条的一面。 店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事,避开不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间找寻一个好的平衡点。 (三)选货及进货1、时尚服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家时尚服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容特别多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)时尚服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必需把握的关键一条。经营时尚服装,既要适销,又要适量，但两者很难驾驭“准”。所以最好第一批少进一些货，因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想