行政年终工作总结

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1、行政年终工作总结行政年终工作总结篇1 一、前台接待方面。20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是 展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求， 工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室， 为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接 待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1. 外部会议接待参与接待了 *联通全省财务会议、运维部工作会议、人 力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、*分公司与* 分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议 中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关 事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到

2、了 更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。2. 内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突， 并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的 善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。3. 视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提 前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无 一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会 议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。三、费用报销、合同录入工作。在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据， 周二找领导签字后录入erp系统，并

3、做好登记工作。一年来， 录入报销单据1000余份。合同录入20余份。四、综合事务工作。20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事 公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工 作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库 管理等工作。至12月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度 热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右， 做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采 编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工 作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟 通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。行政年终工作总

4、结篇2 回首过往，公司陪伴我走过人生 很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关 爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体 同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工 作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司 的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。以下为今 年的工作总结。一、沟通与文件处理工作1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作， 及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合， 综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其 他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批 示

5、；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强 办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送 达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作 任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随 时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规 定的时间和内容要求完成。二、制度管理与违纪统计工作1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行 贯彻公司规章制度。与员工面对面解决问题，使员工工作有 章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。能很好地履行 岗位职责，办事效率的提高。2、每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查

6、工作， 有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等 各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加 强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解 和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结 工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解 和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。三、办公物资的统计以及客户的接待1、对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类 建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设 施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、 保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理 办公用品的出、入库、领用严

7、格控制和管理。办理库存工服 的出、入库交接、保管管理。公司日常行政、人事、办公事 务等管理工作，协助总经办处理日常工作。公司总务工作， 做好后勤保障。2、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要， 根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要 求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提 出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对厨房人员、保 安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、 查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级 交办的其他任务，并按时按质的完成。四、明年行政工作计划1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情 况，对后勤服务有关规章制

8、度修改、完善，使其更加符合公 司工作实际的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度， 对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以 点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。2、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理。加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化 和企业传统，用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制 与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权 益又维护公司的形象和根本利益。行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热 情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作 职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。 当然，行政人事总

9、务部在今年的工作中还存在粗糙等不足， 将在来年工作中改进和纠正。为此，我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献！行政年终工作总结 篇3 根据公司的战略思想，把公司目 标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工 作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提 高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是 以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现细、实一、20xx年的工作回顾。1. 日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行 政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各 项工作朝既定目标

10、前进的中心。细数行政的工作，可说是千 头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安 排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我 工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各 项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体 工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年 的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了 较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务 性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的 分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2）切

11、实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预 算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利 等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修 保养合作单位；与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办 公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、 谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位 职责。4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心 部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等 方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为 开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重 与各部门的协作配合。5）认

12、真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等 文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的 提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文 件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示的精神；公司的.重要文件资料、批文等整理归档， 做好资料的归档管理工作。6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础 上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、 业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应 企业发展的需要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、 人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳 动合同管理，做好劳动合同的

13、签订、解除及劳动合同档案管 理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老 保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范 性，解决员工的后顾之忧。8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤 服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及 会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2. 凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、 健全客户档案，并强化管理。3. 加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室 是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协 调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性 因素。回顾一年来的工作，

14、我在公司总经理的正确领导、各部 门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己， 按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的 工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。行政年终工作总结篇4秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设 计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面 的变化都比较大。设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立 承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有 了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也 省了不少杂事小事。

15、在近几个月的运作来看，情况还是比较 稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基 础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更 高设计层次迈近。从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高， 设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。 从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多， 如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度 可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样 需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区 的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多， 而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地 区的机

16、关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们 应该提前做好准备，在20xx年，争取再把握更多的机会， 打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级 设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进 一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里， 产值更上一层楼。设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大 换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上 影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产， 对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下， 还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场； 需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配 合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短 时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基 本的立足点，我们都做到了。其中