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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于超市员工述职报告4篇 超市员工述职报告篇202年4月我加入了公司的这个大家庭,我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下,在同事们的大力帮助下,现对一年的工作总结做如下汇报: 在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地,衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下,不断的加深对苗木的学习了解,结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。
2、一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度并且参与编写了采购部材料采购流程管理与控制和常用园林绿化树种图例讲解。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺,在通过大量的查阅资料，请教材料商,进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。 二、参与三星项目材料采购工作在材料采购过程中，深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素 更重要的最大限度的节约成本，做到货比三家,了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本,不管是哪个环节,都要认真对待,商讨切实可行的办法。 三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县
3、、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价,为公司投标报价把好第一关。 四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习,我的感受颇多,只有一句话出发时轻轻松松,是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。 考察学习后，我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压
4、力,更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命,是一种责任，值得反思。今后工作计划与重点： 为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面: 一、材料成本控制以源头采购为原则,尽量减少中间环节。材料采购的性价比以最优质的产品等方面开展工作，加强采购工作透明度，使采购 工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购,接受公司监督。 二、加强对供应商的管理协调建立供应商管理体系,信息共享,资源互助,利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度,并要制定采购供应商信息表，对供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从
5、而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量,又能有力的控制采购成本。 三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源,以保障明年各项目材料的顺利进场。四、要创造性的开展工作，多动脑想办法,改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。 五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力,使工作开展更为顺利些。 通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强,考虑
6、不够到位,从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦,譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求,尤其苗木方面； 对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深入市场,认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下,勤奋工作,认真分析、总结自己的各项不足,在今后的工作中以最佳的工作状态努力完成各项采购任务。并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维,有风险意识、有统筹
7、能力、有交流沟通的好习惯,虚心的向同事学习,专心的听取领导的指导,吸取过去的工作经验,创新更好的工作方法,来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,努力做一名合格的采购员。 总之，0X年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。 超市员工述职报告 篇 引用一句话作为我述职报告的开头，梦想成就事业,事业造就未来,8年的商场历练,使我从青涩的年轻人，到已为人父
8、的成年人。对于30而立的我,早已成人,更渴望要成材。下面是我对于02X年上半年的工作做以简要的述职。自02年至今，我已从xx广场工作5年，在卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中,公司对岗位进行调整，现任x主管,主管x品类。 xx卖区的202X年销售计划为4万元,实现销售854万元，完成率44。68%,去年同期销售8。46万元，同比下降。88%。毛利计划477万元,实现毛利20。64万元,完成率93。11%。回顾这半年来的工作,3月份前，对于我管理的卖区，主要是日常工作的管理，及开门红销售业绩的抢抓，使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作,此项工作难度大，
9、时间紧，任务重，招商困难等许多问题真实存在,并且更要兼顾现六楼卖场的日常管理及销售不能松懈。具体工作如下: 第一、积极沟通供应商，谈定特价商品，争取特色商品。 针对卖场内供应商同比下降的，进行沟通并积极追寻特价商品,通过配合公司的总体营销思路，通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动，充分的调动厂商的积极性。并且利用 平台进行特价商品的宣传，在早会上宣讲，并且要求积极转发,带动一部分销售。针对交行推出的超红星期五活动中,非食卖区销售1。1万元，去年同期销售1。03万元，同比提升28。6%。 第二、配合统采，积极市调,保证价格。配合x集团超市中心进行市场价格的市调，保证卖场进价优势，同城进价统一,
10、不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进行自检自查，并按x防损下发表单,共检查单品数10个，价格高于其他店的共计1笔,并及时对进价较高的单品进行了成本调整,挽回金额1612。28元。 第三、合同谈定，保证销售，确保同比不下降。 由于市场经济的总体影响,及残酷的竞争问题，供应商同样面临着销售压力大,单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度，为确保签订合同不低于去年同期，积极与供应商进行沟通合同条款，保证签订标准按照公司目标签订，不低于去年同期销售。并在经营工作中，尽能力的帮助供应商进行特价商品的陈列与宣传，提升销售帮助供应商完成合同保底。 第四、调整工作,积极主动,打造精品超
11、市。配合x部门进行调整中,各品牌的整体招商及删减,以及品牌落位等。按照要求对于卖场的定位进行品牌的淘汰与引进。 在上半年的工作中,自身还存在一些不足之处：卖场陈列商品及陈列方式较差。在调整初始，对于销售及调整工作重心偏移,没能更好的兼顾x楼销售，使得排面陈列较空,地堆商品更换及特价商品的订货不及时，给顾客在购买商品时造成不便,影响部分销售。员工在在销售商品时有主动意识较差。因员工在卖场关于销售没有良好的培训，加之卖场人员更换较频，造成员工主动销售意识较差,也造成销售的影响。 下半年应着重对上半年影响销售的各种问题进行整改,并找出适合的方式进行及时调整,确保下半年能够完成公司下达的销售任务，以下
12、是后半年的：1、商品与陈列 (1）商品陈列上进行品类的调整,搬家后的x卖区，在店长的给予的方向指导及细心帮助下,品类经理x领导的细心带领下,为做好xx类的亮点,引进了进口非食品类,在陈列时，为突出进口品类的亮点,在xx区及x区均单独陈列，形成进口专区,并且在陈列道具上采取了方凳陈列，凸显品类的亮点及商品的档期，又能区别于其他品类,给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的品类中囊括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等所有商品。百货柜组在整体调整后,要打破原有的品牌陈列，按照商品的品类进行陈列及相关联类商品陈列，并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈列经验,让顾客在卖场能够及时找到所需的商品。 （2)对卖场
13、价签丢失及价签对位,做到专人负责，每天核对,及时打印,确保一货一签,不许价签重叠,避免价格错误。 2、档期与市调 （)针对集团下发的全年档期计划及主题,在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节，文玩类商品六一儿童畅快玩,夏凉类商品的清新一夏等，节日性季节性的商品展示，带动了一大部分的商品销售。 (）按照商品部下发的市调表单，进行市调，及时的市场调研及走访,能够保证特价商品的市场竞争力,并确保正常商品的毛利率。 3、新品与规划（1）在超市整体的调整中,非食品类引进了进口品类，目的是打造xx卖区的品牌精准定位。百货类商品与供应商进行沟通，引进符合xx区域定位的商品，淘汰xx卖区6个供应
14、商,并与现3个重点供应商沟通,引进符合卖场定位的商品,共计淘汰滞销单品及定位较低单品数68左右,引进x类进口商品00个，x品类进口商品197个,玩具、文具类品牌新品200个，不锈钢及塑料类商品百货类商品0多个。极大的补充及丰富了卖场商品。 4、培训与学习 积极不断的进行自我充电,自我学习和自我总结。并借助公司给予的外出考察学习的机会，进行商品知识、陈列技巧、卖场美陈布展等全方面的掌握与学习。在未来工作道路上,自身仍然感觉到有需多不足之处,但通过多年来的历练与磨练，经过2次以上开店的我，绝对有信心能够做好本职工作，立足根本,把工作做实，做牢,做好，做到不骄、不躁，不虚。在xx店长领导下，品类经理
15、的帮助下，在后半年的经营工作中，实现公司下达的各项指标,上交一份完美的答卷。 超市员工述职报告篇3 尊敬的各位领导： 好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下,请评议: 首先，专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、E、预算系统，熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段。 根据分配,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况,在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货；如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好,以做退货;如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。
