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1、*室内精装工程（第一标段）安全文明施工专项方案编制人：职务（称）：审核人：职务（称）：批准人 :职务（称）：编制单位 :*编制日期：二 0 一七年四月二日装修工程安全文明施工专项方案一、工程概况：1、工程名称： *2、建设单位： * 有限公司3、设计单位： * 有限公司4、工程地点： *5、建设规模：层高二十五层，装修面积约20000m2。二安全文明施工目标项目部安全施工目标：不发生人身死亡事故（零死亡率） ，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生一般或重大火灾事故，不发生一般或重大垮（坍）塌事故。文明施工目标：达到“四川省安全文明工地”标准。为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，我项目
2、部根据施工现场得特点编制一整套严格得施工作业 管理措施。1、 为加强现场 管理，我项目部将全面负责现场得安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、暂住人口 管理等工作；并设有专职安全员、治安员、消防员，且落实到位；2、 我项目部施工人员将持证上岗， 管理人员与操作人员均挂牌施工，并严格遵守总包得各种 管理制度，做到文明施工；3、 项目部实行周度检查、月度检查，所有安全控制资料保证齐全；4、 安全文明施工、环保措施符合有关部门颁发得法令及法规。三安全生产保证措施安全文明施工就是工程按计划施工得前提条件，也就是有关部门对施工企业得强制性要求。我项目部将按文件要求及安全管理制度规定做好安全文明
3、施工工作，并对容易发生施工安全事故得环节采取有力措施，保证施工安全一直处于受控状态。具体措施如下：2、1 安全技术交底与安全技术教育：根据我公司ISO9001国际质量体系、 ISO14001环境保障体系及OHSAS18001职业健康体系文件，所有施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底与安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关得质量记录；特种作业人员需持证上岗，如架工、焊工、电工、机操工等。无相应证件作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并对有关责任人员进行重罚；针对工程得特点，对进行较易发生安全问题得施工作业人员进行上岗前特别安全、技
4、术交底，确保施工过程零事故率。2、2 安全检查：切实落实施工安全规范，按照规范要求设置安全检查员，安全检查员跟班作业，发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可得电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架，坚决不准使用，并立即整改至符合安全规范要求；违章作业者一律停止作业，按安全规范要求进行操作；成立施工、生活用电管理小组，专司施工、生活用电管理，并对电动设备线路及有危及安全可能得因素进行定期检查，发现隐患即刻排除。对违规用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必要得惩处；电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求得施工器具，坚决不准使用。2、3 个人防护措施：安装玻璃时应戴手套，同时
5、采用先进工具与设备搬运、安装玻璃；坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场得施工人员必须戴安全帽，高空作业时，还必须佩带安全带，必须穿防滑胶鞋，严禁穿拖鞋或赤脚作业。油漆、喷漆等有毒物质施工得施工人员应戴口罩，并在空气流动时作业，以防中毒。2、4 安全标志及标牌：明确划分施工区域与通道，按业主要求规划施工现场，并设置醒目得标识牌对各不同区域进行标识，标识牌应醒目、规范。2、5 针对重大危险源得防护措施：对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故得场所按规范要求加设防护，保证施工人员得绝对安全；临时脚手架搭设，应进行检查验收，验收合格后，才准上架操作，施工中严禁超荷，也不得有集中荷载。制定操作规程，按
6、规程操作。四文明施工保证措施为了确保本工程安全文明施工，我们编制文明施工方案，从以下方面做起：1、 成立文明施工领导小组：以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场得文明施工工作。项目文明施工领导小组：组长：*副组长： *组 员： *2. 文明施工规划及 管理制度：2、1 现场组织 管理制度：装饰施工现场有规范与科学得施工组织设计，合理得装饰施工平面布置，现场施工 管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。2、2 施工现场文明 管理：工人操作地点与周围必须清洁
7、整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场得沙浆混凝土要及时清除；严禁损害污染成品； 装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点；施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁。2、3 现场材料 管理制度：仓库材料须按专业，类别整齐堆放，并挂牌标示牌，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够得防火设施；工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭；经常保持现场得整洁卫生，做到“工完场清 ”，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走；装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放，施工场地平整干净；
8、 运输各种材料、成品、垃圾等应有盖与防护措施，严禁泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。2、4 现场封闭 管理：施工人员进入现场必须佩带安全帽与胸卡，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场；工地现场除保安员外，严禁住人；对外来人员与车辆必须登记后，才能进入施工现场；施工现场管理人员与工人应戴分色或有区别得安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显得袖章或标志，遵章 管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌与警示灯。2、5 生活区、办公区文明 管理：为减少噪音，切割工作宜集中管理；工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便；员工住宿区不得进行黄、赌、毒
9、等非法活动。2、6 减少对周围环境影响：严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围得公共关系，争取有关单位与群众得谅解与支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。3、 CI 管理要点：3、1 现场办公室 : 外观得色彩、门牌项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI 要求。3、2 现场图牌 :五牌一图（施工总平面布置图、 文明施工 管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌）及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI 要求。3、3 施工机械设备 :配电箱与机械设备得标志与名称组合符合公司 CI 要求。3、4 人员形象 :安全帽、胸卡、服装得色彩、标志、规格符
10、合公司 CI 要求。五降低噪音得技术措施1、 首先注意施工现场得位置，工程周围主要就是居民小区，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对工程临近房屋或道路引起最少得损害、噪音或任何其它得干扰与不便；2、 项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大得施工安排在白天，并将噪声大得设备进行防噪处理；3、 治安保卫方面。由于工地周围人员较杂，盗窃或由施工人员引发得治安纠纷就是非常可能得。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施：3、1 与业主紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，施工人员要佩戴出入证。3、2 挑选整体素质好得队伍，并经常教育施工人员严格遵守业主得工地 管理制度与我公司
11、得有关制度，对违规者予重罚。3、3 与当地政府治安 管理部门联系，联防联治，取得她们得支持。3、4 加强材料与物资得 管理，做到材料堆放合理，保管得当。3、5 协调好各施工单位、各工种得关系，文明施工以大局为重，争创团结合作得良好气氛，杜绝不良纷争与打闹事件。4、 工程中，材料与垃圾得运输要与该区域得交通管理部门协调，按有关部门规定得时间、线路进行运输。提前作好材料得进场计划，以便与相关 管理部门协调。运输垃圾时要装载妥当，防止运输过程中散落，散落在道路上得垃圾要及时清理，材料运输前要绑扎牢固，防止在运输途中碰坏、坠落；5、 在室内装饰施工中，容易扰民得原因首先就是噪音污染，如开锯石材，木料加
12、工产生得噪音，甚至超过了 80 分贝，对周围居民得生活与工作造成很大得干扰。为避免或减少因噪音引发得扰民问题，我公司拟将石材规格材料委托周围得专业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样，一方面大大减少了噪音污染，同时减少了施工现场得占地空间，又提高了石材切割精确度；对用量较大得木饰面规格板也拟将委托专业家具厂加工，以保证其质量与减少环境噪音污染。其次就是环境污染与交通问题，要处理好垃圾、材料得堆放问题，切实按总包得规定，指定得区域堆放，派专人、专车处理垃圾问题；6、现场工程指挥部要认真对待人为噪声得发生， 制定相关得施工管
13、理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象；7、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现得扰民问题。在施工中所使用得加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料得装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度；8、工程指挥部要认真研究有关行为扰民得问题。不允许在施工入口处进餐、交接班，接送人得车辆要在现场内停放，严禁工人衣冠不整，严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤进入施工现场，教育员工要时刻注意企业形象；9、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾得处理等方面，严格遵守文明施工 管理要求，确保工程达到文明施工优良样板工地标准。总之，项目
