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1、*室内精装工程(第一标段)安全文明施工专项方案编制人:职务(称):审核人:职务(称):批准人 :职务(称):编制单位 :*编制日期:二 0 一七年四月二日装修工程安全文明施工专项方案一、工程概况:1、工程名称: *2、建设单位: * 有限公司3、设计单位: * 有限公司4、工程地点: *5、建设规模:层高二十五层,装修面积约20000m2。二安全文明施工目标项目部安全施工目标:不发生人身死亡事故(零死亡率) ,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生一般或重大火灾事故,不发生一般或重大垮(坍)塌事故。文明施工目标:达到“四川省安全文明工地”标准。为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰,我项目
2、部根据施工现场得特点编制一整套严格得施工作业 管理措施。1、 为加强现场 管理,我项目部将全面负责现场得安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、暂住人口 管理等工作;并设有专职安全员、治安员、消防员,且落实到位;2、 我项目部施工人员将持证上岗, 管理人员与操作人员均挂牌施工,并严格遵守总包得各种 管理制度,做到文明施工;3、 项目部实行周度检查、月度检查,所有安全控制资料保证齐全;4、 安全文明施工、环保措施符合有关部门颁发得法令及法规。三安全生产保证措施安全文明施工就是工程按计划施工得前提条件,也就是有关部门对施工企业得强制性要求。我项目部将按文件要求及安全管理制度规定做好安全文明
3、施工工作,并对容易发生施工安全事故得环节采取有力措施,保证施工安全一直处于受控状态。具体措施如下:2、1 安全技术交底与安全技术教育:根据我公司ISO9001国际质量体系、 ISO14001环境保障体系及OHSAS18001职业健康体系文件,所有施工人员必须通过安全培训,考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开工前必须进行安全技术交底与安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关得质量记录;特种作业人员需持证上岗,如架工、焊工、电工、机操工等。无相应证件作业者,一经发现,立即清除出施工现场,并对有关责任人员进行重罚;针对工程得特点,对进行较易发生安全问题得施工作业人员进行上岗前特别安全、技
4、术交底,确保施工过程零事故率。2、2 安全检查:切实落实施工安全规范,按照规范要求设置安全检查员,安全检查员跟班作业,发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可得电源线箱、活动插座、高空作业平台或脚手架,坚决不准使用,并立即整改至符合安全规范要求;违章作业者一律停止作业,按安全规范要求进行操作;成立施工、生活用电管理小组,专司施工、生活用电管理,并对电动设备线路及有危及安全可能得因素进行定期检查,发现隐患即刻排除。对违规用电者,除责令其改正外,根据违规情节轻重,进行必要得惩处;电工组对施工设备应定期检查,对不符合规范要求得施工器具,坚决不准使用。2、3 个人防护措施:安装玻璃时应戴手套,同时
5、采用先进工具与设备搬运、安装玻璃;坚持使用“安全三宝”。所有进入施工现场得施工人员必须戴安全帽,高空作业时,还必须佩带安全带,必须穿防滑胶鞋,严禁穿拖鞋或赤脚作业。油漆、喷漆等有毒物质施工得施工人员应戴口罩,并在空气流动时作业,以防中毒。2、4 安全标志及标牌:明确划分施工区域与通道,按业主要求规划施工现场,并设置醒目得标识牌对各不同区域进行标识,标识牌应醒目、规范。2、5 针对重大危险源得防护措施:对楼梯口、通道口等容易造成人员安全事故得场所按规范要求加设防护,保证施工人员得绝对安全;临时脚手架搭设,应进行检查验收,验收合格后,才准上架操作,施工中严禁超荷,也不得有集中荷载。制定操作规程,按
6、规程操作。四文明施工保证措施为了确保本工程安全文明施工,我们编制文明施工方案,从以下方面做起:1、 成立文明施工领导小组:以项目经理牵头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场得文明施工工作。项目文明施工领导小组:组长:*副组长: *组 员: *2. 文明施工规划及 管理制度:2、1 现场组织 管理制度:装饰施工现场有规范与科学得施工组织设计,合理得装饰施工平面布置,现场施工 管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;装饰工程施工现场临时水电要有专人管理。2、2 施工现场文明 管理:工人操作地点与周围必须清洁
7、整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场得沙浆混凝土要及时清除;严禁损害污染成品; 装饰工程现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点;施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整戴锁。2、3 现场材料 管理制度:仓库材料须按专业,类别整齐堆放,并挂牌标示牌,对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够得防火设施;工地内所有未用完材料,必须当天归库,不得随意丢弃;工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭;经常保持现场得整洁卫生,做到“工完场清 ”,所有垃圾及废料不得随意丢弃,必须统一集中运走;装修现场装饰材料、机具按平面布置定点整齐堆放,施工场地平整干净;
8、 运输各种材料、成品、垃圾等应有盖与防护措施,严禁泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生。2、4 现场封闭 管理:施工人员进入现场必须佩带安全帽与胸卡,着装统一整齐,严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场;工地现场除保安员外,严禁住人;对外来人员与车辆必须登记后,才能进入施工现场;施工现场管理人员与工人应戴分色或有区别得安全帽,现场指挥、质量、安全等检查人员应佩带明显得袖章或标志,遵章 管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌与警示灯。2、5 生活区、办公区文明 管理:为减少噪音,切割工作宜集中管理;工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便;员工住宿区不得进行黄、赌、毒
9、等非法活动。2、6 减少对周围环境影响:严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围得公共关系,争取有关单位与群众得谅解与支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。3、 CI 管理要点:3、1 现场办公室 : 外观得色彩、门牌项目经理部名牌、内部装饰材质、色彩、室内布置、墙上图牌符合公司CI 要求。3、2 现场图牌 :五牌一图(施工总平面布置图、 文明施工 管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌)及施工导向牌材质、尺寸、色彩符合公司CI 要求。3、3 施工机械设备 :配电箱与机械设备得标志与名称组合符合公司 CI 要求。3、4 人员形象 :安全帽、胸卡、服装得色彩、标志、规格符
10、合公司 CI 要求。五降低噪音得技术措施1、 首先注意施工现场得位置,工程周围主要就是居民小区,精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对工程临近房屋或道路引起最少得损害、噪音或任何其它得干扰与不便;2、 项目经理部需精心组织、科学管理,合理安排施工流程,将噪音大得施工安排在白天,并将噪声大得设备进行防噪处理;3、 治安保卫方面。由于工地周围人员较杂,盗窃或由施工人员引发得治安纠纷就是非常可能得。为防止此类事情发生,我公司拟采取如下措施:3、1 与业主紧密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,施工人员要佩戴出入证。3、2 挑选整体素质好得队伍,并经常教育施工人员严格遵守业主得工地 管理制度与我公司
11、得有关制度,对违规者予重罚。3、3 与当地政府治安 管理部门联系,联防联治,取得她们得支持。3、4 加强材料与物资得 管理,做到材料堆放合理,保管得当。3、5 协调好各施工单位、各工种得关系,文明施工以大局为重,争创团结合作得良好气氛,杜绝不良纷争与打闹事件。4、 工程中,材料与垃圾得运输要与该区域得交通管理部门协调,按有关部门规定得时间、线路进行运输。提前作好材料得进场计划,以便与相关 管理部门协调。运输垃圾时要装载妥当,防止运输过程中散落,散落在道路上得垃圾要及时清理,材料运输前要绑扎牢固,防止在运输途中碰坏、坠落;5、 在室内装饰施工中,容易扰民得原因首先就是噪音污染,如开锯石材,木料加
12、工产生得噪音,甚至超过了 80 分贝,对周围居民得生活与工作造成很大得干扰。为避免或减少因噪音引发得扰民问题,我公司拟将石材规格材料委托周围得专业石材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样,一方面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场得占地空间,又提高了石材切割精确度;对用量较大得木饰面规格板也拟将委托专业家具厂加工,以保证其质量与减少环境噪音污染。其次就是环境污染与交通问题,要处理好垃圾、材料得堆放问题,切实按总包得规定,指定得区域堆放,派专人、专车处理垃圾问题;6、现场工程指挥部要认真对待人为噪声得发生, 制定相关得施工管
13、理制度,现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象;7、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现得扰民问题。在施工中所使用得加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须喷洒后方可运输,严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料得装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常洒水,从而把粉尘污染扰民降低到最小限度;8、工程指挥部要认真研究有关行为扰民得问题。不允许在施工入口处进餐、交接班,接送人得车辆要在现场内停放,严禁工人衣冠不整,严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤进入施工现场,教育员工要时刻注意企业形象;9、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾得处理等方面,严格遵守文明施工 管理要求,确保工程达到文明施工优良样板工地标准。总之,项目