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1、员工手册范本第一部分 公司的经营理念客户户客户户的满意意与成功功是度量量我们工工作成绩绩最重要要的标尺尺员工工是公公司最重重要的财财富，员员工素质质及专业业知识水水平的提提高就是是公司财财富的增增长，员员工的福福利待遇遇及生活活水平是是公司经经营业绩绩的具体体体现产品品不断断创新的的产品是是公司发发展的轨轨迹质量量产品品及服务务质量是是公司发发展的生生命线品牌牌是公公司产品品及服务务的一面面明镜市场场寻找找、开拓拓最适合合我们的的市场并并力争取取得最高高占有率率管理理一切切经营活活动的基基石方针针 高科科技、专专业化、集团化化、国际际化口号号 创新新求是第二部部分 人人事政策策2-1 员员工招
2、聘聘和录用用22-1-1 招招聘和录录用条件件- 根据本本公司特特点，按按工作能能力、业业务水平平、敬业业精神择择优- 所招员员工须通通过专业业知识及及技能的的测试（根据需需要选择择口头或或书面两两种方式式）22-1-2 招招聘程序序根据据公司发发展需要要，由部部门经理理提交用用人方案案由人事事部转总总经理批批复决定定*人事事部通过过各大院院校及人人才中心心或其他他渠道为为部门经经理提供供初步人人选的各各类人才才资料*部门门经理参参考人才才资料确确定面试试人员*人事事部通知知面试并并将面试试意见呈呈报总经经理*总经理理汇总各各方面意意见确定定试用人人员* 人事部部下发录录用通知知并办理理试用手
3、手续22-1-3 招招聘人员员要求* 技术术人员高高级技术术人员：博士或或高级职职称，对对电子信信息工程程或软件件专业有有丰富科科研、开开发经验验中级技技术人员员：具有有电子信信息、软软件开发发三年以以上专业业开发经经验，硕硕士中级级职称以以上技术术人员： 具有有电子信信息、计计算机专专业本科科以上学学历 * 管理理类人员员经 理理 ： 管理或或电子类类专业院院校本科科以上，在大型型算机专专业公司司从事经经营管理理工作三三年以上上，有强强烈的责责任心和和事业心心。355岁以下下市场人人员： 电子类类专业院院校本科科以上，1-33年工作作经验，具有市市场开拓拓能力财务人人员： 财经类类大学本本科
4、，熟熟悉会计计电算化化文秘人人员： 文科类类大学本本科，办办公管理理经验三三年以上上，协调调能力强强质管人人员： 熟悉IISO990000，至少少有三年年电子类类质量管管理工作作经验22-1-4 报报到手续续经核核定录用用人员于于报到日日携带：一寸免免冠照两两张，学学历证书书及身份份证复印印件到人人事部报报到办理理就职手手续2-2 试试用新进进员工试试用期不不超过三三个月，试用期期满由部部门经理理依据个个人表现现，提交交是否转转正、延延期或辞辞退报告告，由人人事部报报总经理理审核批批复2-3 转转正及合合同签订订转正正员工须须与公司司签订聘聘任合同同。聘任任合同一一经签订订、鉴证证，双方方必须
5、严严格执行行。2-4 离离职员工工离职分分为辞辞职、解解雇、开开除、自自动离职职四等等（试用用期内员员工及公公司双方方均有权权提出辞辞职或解解雇，而而不负担担任何补补偿。离离职前须须与公司司结清各各项手续续）* 辞职：试用期期过之后后，职员员辞职需需提前一一个月通通知公司司，到职职日期结结算工资资，但不不结算任任何福利利* 自动离离职：凡凡无故擅擅自旷工工三天以以上者，均作自自动离职职论，不不予结算算任何工工资、福福利* 解雇： 工作作期内，员工因因工作表表现、工工作能力力等因互互不符合合本公司司要求，无法胜胜作本职职，公司司有权解解雇， 届时结结算工资资及福利利* 开除： 员工工因触犯犯法律
6、，严重违违犯公司司规章制制度或犯犯严重过过失者，即予革革职开除除，计薪薪到革职职日止2-5 内内部调动动22-5-1 原原则 公公司根据据工作需需要，本本着人尽尽其才发发挥潜力力的原则则，鼓励励合理的的人才内内部流动动22-5-2 程程序 * 员工工填写员工内内部调动动申请* 本本部门及及用人部部门经理理审批* 人事事部报总总经理批批准2-6 晋晋升22-6-1 依依据 业业绩突出出，并具具有进一一步发展展潜力及及献身精精神22-6-2 程程序* 由由上一级级主管提提名管理理层审核核总经理理批准* 发发文任命命由人事事部备案案通知各各部门2-7 培培训22-7-1培训训政策：培训是是一种人人力
7、资源源的投资资，公司司将培训训机会更更多地给给予工作作表现出出色，具具有较大大潜力职职员22-7-2公司司将不断断培训职职员，如如英文、计算机机专业培培训等22-7-3参加加培训前前提：工工作表现现出色，有进一一步发展展潜力，忠诚献献身公司司22-7-4培训训协议：若参加加投资大大的培训训，应与与公司签签订培训训协议，包括服服务年限限和服务务期未满满需补偿偿条款等等（具体体参考聘聘任合同同中的培训协协议） 2-8 奖奖惩条例例22-8-1公司司将根据据员工工工作业绩绩及表现现于每季季度末进进行一次次业绩评评估，并并分三等等级（优优秀、良良好、较较差），并在经经济上给给予不同同奖励，办法如如下：
8、优优秀 5500元元良好 2000元较差差 5元元具具体评估估由人力力部及部部门经理理考核打打分报总总经理批批复22-8-2 对对工作成成绩持续续不佳及及违纪员员工，视视情况给给以经济济惩罚、留职查查看直至至解除劳劳动合同同处分，具体内内容如下下：序号违纪内容容处罚办法法1上班擅离离职守、串岗口头警告告2上班时睡睡觉、吃吃零食、看无关关书刊、洗澡口头警告告3未经批准准，擅自自变动一一下班时时间或缩缩短工作作时间口头警告告4不服从主主管指令令、工作作调动书面警告告5未经批准准擅自休休假按旷工处处理并书书面警告告6虚报冒领领，似造造证明（伙造病病假单、发票及及虚报加加班等）隐瞒事事故实情情，谎报报
9、情报，诬陷他他人书面警告告，辞退退，或开开除并追追究经济济损失7请假期间间在外谋谋他职矢退，或或开除并并追究经经济损失失8破坏公物物随地吐吐痰、乱乱扔纸屑屑口头警告告，并按按公物价价值和造造成的损损失价值值赔偿9公共场所所吵闹，干扰正正常工作作口头警告告10打架斗殴殴、妨碍碍执行公公务书面警告告或辞退退11滥用职权权报复处处罚职员员，对于于犯有违违纪行为为的职员员不作处处理的口头警告告，或辞辞退12渎职或因因其它原原因，严严重损害害公司声声誉书面警告告，或辞辞退13违犯外事事纪委败败坏国家家和公司司声誉利利益辞退，或或开除并并追究经经济损失失14违犯社会会治安管管理条例例和国家家政策书面警告告
10、，或辞辞退15盗窃公司司财物开除并追追究经济济损失16触犯国家家法律开除，追追究经济济损失并并依法惩惩处第三部部分 考考勤制度度3-1公司司统一实实行每周周五天工工作制（星期六六、日休休息）3-2公司司作息时时间：夏季季（5/1-10/1）早： 8：00-122：000下下： 114：330-18：00冬季季 （110/11-5/11）早： 8：330-12：00下： 133：000-117：3303-3全体体员工不不得迟到到、早退退、旷工工3-4每月月迟到不不得超过过两次，每次不不得超过过10分分钟，凡凡超过110分钟钟，每分分钟罚款款两元，依此类类推，第第三次起起凡超过过半小时时，按旷旷工
11、半天天论处，早退与与迟到处处罚相同同3-5旷工工一天倒倒扣三天天基本工工资，旷旷工三天天以上者者，从第第四天起起 视作作自动离离职，不不予结算算任何工工资福利利3-6全月月按规定定之工作作日上班班，无迟迟到、早早退、旷旷工及加加班缺勤勤 者为为全勤，全勤奖奖金1000元3-7未转转正员工工不享受受全勤奖奖3-8如因因工作需需要，公公司要求求员工于于正常工工作时间间外超时时工作时时，各员员工皆不不得找藉藉词推搪搪，应以以工作为为主，发发扬良好好服务精精神3-9对经经各部门门经理批批准安排排超时工工作员工工，均给给予调休休或发加加班费3-10职职员请假假须由本本人填写写假条，经主管管批准后后方可离
12、离开，无无特殊原原因不可可电话、捎话请请假3-11职职员请假假三天之之内由部部门经理理批准，三天以以上由总总经理批批准，各各部门经经理请假假，一律律由总经经理批准准 3-12公公司设考考勤员，员工上上班须自自觉到考考勤员处处签到，如不作作签到视视旷工处处理3-133月末财财务部根根据考勤勤记录核核发工资资第四四部分 薪资及及福利4-1薪资资44-1-1 原原则 岗岗位职责责劳劳动力市市场价格格教育背背景工作作经验业业绩成果果司 龄龄44-1-2 结结构月月收入：基本工工资+午午餐补贴贴+全勤勤奖+效效益奖金金(效益益奖金：公司综综合各部部门月工工作效益益以各部部门为单单位提取取比例)年收入入：
13、122月收入入+年终终奖金44-1-3 公公司依岗岗位职责责将工资资划分五五岗，每每岗参考考教育背背景、工工作经验验、业绩绩成果、司龄等等分A、B、CC三等级级，具体体标准如如下：岗位职务等级基本工资资一岗总经理 总工程程师副总总经理 财务总总监其它它董事会会直接聘聘任人员员A30-335档B25-330档C20-225档二岗总经理助助理 高高级顾问问副总工工程师 部门总总监高级级文秘A25-330档B20-225档C15-220档三岗部门经理理 高级级（项目目主管程程序员、系统分分析员、营销人人员、会会计、经经济师等等）A20-225档B15-220档C10-115档四岗程序开发发人员工工程技术术人员市市场销售售人员高高级文员员 会计计A15-220档B10-115档C8-100档五岗文员 库库管 物物流出纳纳司机 电工A10-115档B8-100档C6-8档档说明明：每档档以RMMB1000元计计A等等：
