工作计划2012.3月份工作计划

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1、技术质量部 2012。03 月份工作计划表部门负责人:高辉填报时间 2012 年 2 月 27 日序号序号1234工工 作作 内内 容容沈抚排水工程技术质量管理工作,配合监理、管理公司、业主的要求对 2012 年接转工程项目统计列 2012 年工程创优工程项目,并列创优计划准备 2012 年拟申报的工法材料,提取查新内容,审核基层单位上报工法材料继续进行工程技术资料的收集及整理工作,对基层单位上报资料分类归纳,对缺少资料自行收集、完善再度审核 2011 年两项标准施工工艺,准备编写 2012 年排水管道工程施工标准施工工艺材料编写温拌沥青省级标准报批稿对日常的工程巡检及工序转序报验检查工作目标

2、工作目标按工程进度监督检查指导,形成检查记录按管理制度实施, 保证工程质量合格或符合创优条件对符合条件的创优工程准备申报材料至少完成四项工法申报材料针对不同工程或不同工作内容制成完整的 PPT落实 2011 年的两项、 准备 2012 年排水管道标准施工工艺编写提纲待审完成报批稿送审必须按部门制度检查执行,并留有现场检查的清晰记录。落实施组的执行,找出存在的不足;完善技术资料的收集及整理,计划起止时间计划起止时间至工程完工2012。3.1 前完成按协会要求时间申报2012。3。10 前完成如为单项工程,按工程完成后一个月内落实时间为 2012。3。15,新提纲为2012。3。313 月 5 日

3、前按工程实际责任人责任人高辉、韩洋、郑勇、刘巍韩洋、刘巍需要配合需要配合集团所属各基层单位集团所属各基层单位高辉、集团所属各基层单位高辉、集团所属各基层单位董丽杰刘 悦、刘鹏飞5刘 悦、郭浩集团所属各基层单位6刘 悦、高 辉、刘鹏飞韩洋、刘巍韩洋、刘巍、郑勇、刘月、高辉789施工现场检查:1)施工组织设计的整体执行情况;2)工程技术保证措施准备情况;3)大型工程、重点市政道路改造工程按设持续进行基层单位计施工、按施组施工的执行情况、技术交底情况;4)技术资料的收集及整理情况(包括新工艺、新技术、新材料等的应用、存在的技术问题及解决方案等)发现并解决存在的问题。郭浩、黄海按标信部要求,并结合部门

4、实际,对信息化工作进行管理; 补充及完10信息化的管理工作善信息化需录入内容,随时监督信息化动态,发现问题,解决问题,完成制度上传工作11常用技术规范、标准、技术资料审核上传在平台知识地图中上传此类技术资料完成材料编写材料完成、经部门领导审核后即可上传2012.3。15按协会要求时间提13审核基层单位上报 QC 成果、并汇总申报至少四项 QC 成果对汇审中出现的问题形成文字材料前 10 天完成材料审核修改工作14对二环路上部结构进行图纸汇审2012.3。1 前完成指导书 2012。3.2015对一分公司汪双桥除桩基外的其他分部施工编写作业指导书,并进行现场监督检查杜绝质量问题的发生前完成;监督检查按工程实际情况持续进行。1617对 2011 年所承建的已完道路工程进行复查其他未具体明确的个人所负责的工作正常进行形成复查报告并上报按集团公司或部门要求完成2012.3.1 前完成按月郑勇、 郭浩、黄海董丽杰刘鹏飞、郭浩、黄海高辉、郑勇、基层单位由郑勇编写作业指导郑勇、郭浩书,由郭浩配合监督检查高辉、刘悦部门成员刘悦、郭浩部门人员持续进行董丽杰高辉、 庄立良、 韩洋、刘悦、郭浩、刘鹏飞12收集编写从动漫桥工程中总结的工法、QC 成果备注:1、本表为各部门月份工作计划汇总表,每月末填报次月计划,按规定内容填报不得漏项;2、本表部门负责人签字生效,并作为部门和个人工作绩效考核依据存查

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