2022年通防管理制度

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1、2022年通防管理制度一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见,紧紧围绕我矿“隅角抽排,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作,专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议,认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作,确保质量标准化上等级。四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。以通风设计和系统优化为主线,以完善安全装备为重点,突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治,落实岗位作业标准化和联责联保,强化现场与基层管理,杜绝瓦

2、斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生,努力创建本质安全型专业。六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。建立区域安全培训运作与考核制度。严格执行通防质量“一票否决”制度。抓好对采掘生产单位的通防管理和考核,加强职工通防知识的学习培训,进一步提高通防全员意识。七、突出抓好通风系统优化调整,确保系统经济合理、稳定可靠,风量满足要求。八、加强瓦斯治理。严禁瓦斯超限作业,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。加强瓦斯检查员的管理培训工作,提高瓦斯检查员的责任心和业务素质,管理使用好瓦斯巡检系统,杜绝瓦斯检查空班漏检。重点抓好瓦斯重点管理区的装

3、备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善监测系统,健全管理,保证监测系统稳定可靠。九、强化局部通风管理,牢固树立“停风就是事故”的观念。严格落实局部通风机停电停风管理规定,双风机双电源必须自动切换,灵敏可靠。十、加强安全监测系统管理,完善监测装置,保证系统稳定可靠,发挥最大效应。十一、全面强化落实综合防尘措施,重点突出综采、综掘煤尘治理。健全常规防尘设施,定期冲刷巷道积尘,杜绝煤尘堆积。十二、严格放炮管理制度。严禁一次定炮分次拉炮,严禁浅眼、短母线放炮,严禁裸露爆破,严格执行“一炮三检”制度,严格执行放炮时控卡制度,严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制度,确保放炮作业安全。十三、加强煤层

4、自燃发火管理。中厚煤层采空区密闭严格按防火密闭建筑,综采工作面落实好综合防治自然发火措施。管理使用好束管监测系统,每天进行抽样分析。利用微风管监测采空区密闭,防止采空区发火。十四、加强通防隐患管理,对煤层气化区及煤层气化站CO重点管理,健全CO监测系统,完善事故预案,确保矿井及人员安全。十五、加强通防各项零星任务的施工管理,重点抓好各项安全措施在现场的落实,杜绝出现管理空档。2022年通防管理制度(二)第1条:矿长(矿主要负责人+是通防安全管理的第一责任者。矿长(分公司经理)必须每月主持研究本单位“一通三防”工作,保证这一工作所需的人、财、物;对通防工作存在的问题专题研究。对上级有关通防工作指

5、令、指示、法规、决定、标准及通知,亲自批阅、布置,并组织检查落实。第2条:(矿)技术负责人(总工程师)全面负责本单位“一通三防”技术工作。在水平延深、采区及其它采掘工程设计,采掘生产布局,安全措施审查,通防隐患处理,安措资金使用等方面把好“一通三防”关。负责通防新技术、新项目的科研攻关和推广应用。各矿总工程师负责编审通防专业年度、月度计划,并组织落实和实施。每月主持召开一次通防专业会。第3条:(矿)生产副总经理(生产矿长)对生产过程中的“一通三防”工作负责。负责生产过程中的“一通三防”安全措施、质量标准、安措工程贯彻落实;负责“通防一票否决”制度的贯彻执行。解决通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。负责本单位火工管理各项规定的现场落实。生产矿长必须每年同经考核合格的爆破工签订一次安全爆破合同书,并负责合同兑现;每月主持召开一次爆破领导小组成员会议,研究火工管理工作,对存在的问题及时解决,并定期召开爆破工例会。第4条:(安监处长)负责对防止重大瓦斯煤尘事故所采取安全措施的实施进行监督检查。分析现场存在的“一通三防”方面的不安全因素,提出处理事故隐患的建议。第5条:通防部主任是通防管理直接责任者,负责“一通三防”计划、措施、规定的编制与落实。完善“一通三防”考核制度。第页共页

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