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1、工程质量控制方案第一节质量保证措施I质量是工程的生命线，完善、可靠的质量保证体系是项目顺利完成的根本保 证。我公司一贯尊崇这种严谨的、科学的管理理念，为此公司专门成立了质 量监督部和质检小组对每一个项目的实施过程和实施情况进行全程监控，并 形成了一套完整的质量保障体系。严格和完善的质量管理是工程顺利优质完 成的保障。I我们的质量目标一一项目合格率达到100%，优秀率达到95%建设单位质量手册建设单位质量管理体系程序现场安装检查表、一次质检表、二次质检表等质量手册是质量体系的 恿要指导方向文件质量管理体系程序是体 系文件中的框架要求第三层文件是质量系公司遵照IS09001国际管理体系，制定了详尽
2、的施工管理及技术流程。在施工过 程中，工程人员将严格遵守各种流程来完成各项工作，杜绝违规操作，确保工程 质量。1.1工序、工艺质量保证措施1.1.1搞好测量工作 对所有施工用的测量仪器，按照计量要求定期到指定单位进行核定，施工过 程中，如发现仪器误差大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后， 方可继续使用。 对设计单位交付的测量资料，工程现场控制桩等进行检查、核对、保护，如 发现问题及时补测加固、重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程 师，建立准确的施工控制网。施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月 校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。 施工过程中，技术负责人负责施工放样
3、、定位，测量控制桩点及工序间检查 复核测量。认真执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二次复核，内 业测量结果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。工程竣工后，按设计图纸复测中线、高程，确保中线、标高达到设计要求。 测量原始记录、资料、计算及图表必须真实完整，不得涂改，妥善保管。1.1.2把好材料质量关I材料试验与检验根据国家行业规范、标准及本工程招标文件有关规定，材料试验与检验原则如下： 委托有资质的单位进行材料试验与检查；如果由经建设主管部门审批的试验 室进行试验，必须由质监部门抽取5%的试件对比试验，以确认企业试验室 的试验成果。 所有建材设备必须提供质材质证明或合格证。
4、各类建材如粗细骨料、水泥、混凝土等，必须取样试验。I材料进货检验和试验 做好市场调查，选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为供货商，从供 货商产品中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。试验程序：取样一安排试验一标准试验一出试验资料一下发施工现场一现场 实施一信息反馈。1.1.3过程检验和试验 检验目的：保证检验、试验的准确性、可靠性，防止施工过程中不合格工序 或不合格品（半成品）转序，确保施工过程质量符合规定要求。 检验标准：按照国家和设计有关标准进行检验。 检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目 技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先
5、进行 检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验，合格后，再报监理 工程师、设计人共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。1.2现场保证施工质量的条例为确保管道工程建设施工质量，按时完成管道工程建设任务，加强管道工程建设 方式，落实管道工程管理人员日常工作职责。做到责任明确，管理到位，确保管 道工程建设任务如期完成，满足建设单位顺利开通，现制定以下现场管理人员职责和责任。1.2.1保证顶管施工质量条例施工现场必须要做到工具器材摆放整齐有序，不得妨碍交通与行人；工地工具器材必须有专人负责看管或巡查； 施工前必须将已批复好的报建批文或相关文件张贴在告示牌上（放较醒目的 位置）；
6、施工人员不准无故迟到、早退或旷工，如需请假须提前一个星期前与现场主 管走申请流程；现场工地施工人员严禁打牌、赌博、饮酒； 在道路上进行施工时，工地施工人员一律穿反光衣，戴安全帽才能进场施工， 横行马路时必须要遵守交通规则； 工地施工人员严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗作业； 工作坑开挖必须按长2.5米、宽0.6米、深1.2米以上来进行开挖，未达要 求不准进行下一步环节，直到符合标准要求为止，目的确保第二方管线安全； 顶管机械、仪器必须定期进行日常保养（例如：顶管机换润滑油、液压油等）；现场警示牌围蔽必须是一个紧挨着一个放置； 工地车辆使用必须服从本顶管机主管统一安排，个人不得擅自使用或霸占； 人工或
7、勾机开挖管道沟时，相邻的工人距离必须保持两米以上； 相关管线探测人员，行驶自己岗位职责和责任，本人独立岗位，做到安全第 一，认真做好管线探测任务，以公司发展的方针去做，不得煽动或偏向任何 一支队伍，对公司不利的事情，绝不允许，坚决取缔，做好自己职责和责任。 开顶管机人员，行驶自己岗位职责，互相配合相关管线人员做好顶管施工， 做到安全第一。 顶管机组长，行驶自己岗位职责，日常安排工作，一定要到位。 顶管机主管，行驶自己岗位职责和责任，执行日常工作，合理性安排好工作， 加强自我协调能力，积极考虑各方面会遇到问题，有计划去做事。 顶管施工的更换配件必须放好，新件不能乱丢，用剩的所有材料放在仓库。 提
8、醒每一支队伍，发现个别人有偷窃现象，第一报警，第二开除。1.2.2保证管线开挖质量条例 开挖管道沟或人手井坑时，对地下各种障碍物，如电力、供水、燃气及其他 通信运营商管线等，应做以下处理，确保人身和设备的安装： 在开挖时发现突然发现地下建筑物，如古坟和不能识别的物品，应立即报告 上级处理。不得将其损坏，严禁随意敲击或玩弄； 挖出地下任何管线时，应采用相应的合理措施进行处理，不能乱动； 如遇上有污水管网、下水管道有漏水时，应予以封堵，难以一时修复的应以 木板油毡做临时过渡流水槽，引至沟外下水道去。在工作中遇到有臭气太大 及时戴口罩； 如遇水管漏水、煤气管道漏气，特别是有毒的、易燃的气体管道出现障
9、碍， 及时请求有关单位配合修复；在以上各种管线障碍未修复前，工地现场负责人维持现场停止工作，防止意 外中毒、触电等事故发生，待修复后方可复工。并加标记防止其他人员乱动。第二节质量检查体系我公司建立符合ISO9001国际标准的直观有效的“四重”质量保证体系，并通过 ISO9001认证。这标志着我公司产品质量管理和标准已与国际惯例接轨。质量保 证是项目的生命线，完善、可靠的质量保证体系是项目顺利完成的根本保证。下 面就对我公司这种质量保证体系作详细论述：所谓“四重”质量保证，是指：总公司质检体系、分公司质检体系、项目部质检 体系和专家支持体系，这四套系统与项目的关系见下图：质量检查控制体系架构I第
10、一级队内检查 由施工队长每天根据传输管道工程质量检查考核办法及山东省邮电工 程有限公司施工队管理施工守则对队员的工作进行检查，对不合格工作发 出不合格处理单，并对施工队员的当月考评提出意见。I第二级项目负责人检查 由项目负责人根据传输管道工程质量检查考核办法及山东省邮电工程 有限公司施工队管理施工守则对各施工队进行工作检查，对不合格工作发 出不合格处理单，对施工队长的当月考评提出意见。I第三级分公司质检部专职检查 工程部设有专职的质量检查员，对各施工现场进行全面的工作检查，对每次 检查结果评分，作为绩效考核和优秀项目评选的依据，对不合格工作发出不合格处理单并跟踪整改，对项目负责人的当月考评提出意见。I第四级质检小组飞行检查 由总公司质检小组根据管道工程质量检查考核办法及建设单的其他施工 要求对施工地区进行检查，对不合格工作发出不合格处理单。 项目质检体系控制流程图：第三节质量评估机制质量评估机制是对各工程项目实施结果的考核，是衡量施工质量、判定和改进施 工效果的重要手段。为准确反映工程情况，改进施工方法，提高工程质量，根据 我公司各工程项目的实际情况，结合建设单位的各项要求与考核办法，制定出适 合我公司的一套工程施工质量评估机制。通过此评估机制，可以及时对各工程项目的施工质量进行预见性监控，发现项目 或将出现质量下降趋势及时给予纠正，以促进各工程项目的良性发展。
