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1、新教师培训方案新教师是幼儿园发展的新生力量。 从师范学校毕业后， 刚刚踏入社会、 进入 幼儿园这个工作岗位的时期是新教师成长中的最重要的时期。 为了使新教师能够 以最快的速度适应幼儿园， 适应自己的工作岗位， 了解幼儿园的基本常规及各个 环节、一日流程的细则， 我园加强对新教师的培训工作。 期望通过我园系统化的 培训工作能够促使他们更快地成长， 为幼儿园培养一批师德高尚、 业务精湛、 身 心健康的后备人才，现制定我园的新教师培训方案。一、指导思想适应教育改革发展要求，根据新教师的成长规律，确立“系统培养，分段实施，名师引领，逐级提升”的指导思想，以提高新教师的活动设计、教育教学、 家长工作等能
2、力， 逐步实施幼儿园园本课程， 在班长及师傅的引领和帮助下实施 园本课程的教育教学、 保育保健。 以操作性强、 实用的专业培训与实践活动相结提升保教工作能力， 为其尽快成长为我合为主要手段， 以树立正确的幼儿教育理念、 掌握科学的幼儿教育教学方法为目 的，帮助新教师尽快适应工作岗位要求，园合格的教师及青年骨干教师奠定基础，实现我园教师专业化梯队建设， 提高我4园教师队伍整体素质。二、新教师培训的目标一）近期目标：1、认可幼儿园企业文化，学习幼儿园35 发展规划；2、使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念，熟悉规程 、刚要36 岁儿童学习与发展指南内容；3、初步掌握本班幼儿的年龄发展特点；4、熟悉
3、及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程；5、知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领；各个领域集体教育活动内容的选择、活动的设计及实施、反思；户外体育活动的设计、组织与实施；区角 游戏的相关知识等；6、懂得处理一些简单的家长工作问题；7、学会书写幼儿园各类计划，个案观察记录、家长约谈等;8、参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式；9、熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式;10、知晓幼儿园的园本课程，找准自己成为合格教师的发展方向。（二）远期目标: 成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师，青年骨干教师。实现“年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发
4、展目标。三、新教师培训对象我园新教师培训的对象是幼师毕业 0 1年的青年教师，业务水平亟待提高的1年以上的教师根据实际情况安排参加。具体名单为:四、新教师培训的层次和内容0-1年新教师培训分三个层次：包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式， 着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长 工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。培训内容:序号培训内容完成课时主讲人1幼儿园文化与规章制度2幼儿园教师快速成长之路；（如何做合格的员工；如 何做有志向的的教师）3师徒结对；（如何做徒弟）4如何做配班和一
5、日带班5如何快速提升感染力6如何备课7如何听课和评课8如何把话说对、说好9如何与家长沟通10指南与幼儿学期发展目标（做一个有目标意识的教 师）11新教师如何参加教研活动12新教师常用心理学知识13如何训练幼儿园常规14五大领域教学15常用游戏介绍16如何制作PPT五、培训组织与管理1、明确分工，落实责任新教师培训工作由幼儿园统一组织管理， 园长负责，业务园长策划，业务园 长具体实施，教研组长协助。由幼儿园园监和园长设置培训课程， 业务园长和教 研组长落实培训计划。挖掘利用优质资源，建立专家、名师组成的讲师队伍，统 一组织新教师的集中培训。指定业务精湛、师德优秀的骨干教师为新教师结对帮 扶，具体
6、指导新教师在工作岗位上锻炼提高。2、注重过程，增强实效通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度，注重新教师培训工作的过 程管理，创新培训模式，增强培训实效。培训要以操作性、互动性培训为主，以 训练幼儿教师“六认真”为核心内容。幼儿园新教师成长档案和幼儿园新 教师培训考核表作为新教师培训学分登记、试用期转正、续聘工作的重要依据,充分发挥其过程纪实的作用。 使新教师逐步建立并明确个人发展目标， 养成良好的学习反思习惯，记录成长轨迹，激励成才信心。师父要根据师徒结对协议 的要求进行指导和要求， 把指导工作落在实处。 每月由幼儿园组织一次以上新教 师专题讲座或专项训练， 由幼儿园管理人员或优秀教师主
7、讲或者训练， 所有新教 师必须参加。每位新教师每学期制订个人发展计划 ，撰写个人发展总结 。3、多元评价，长效实施坚持培训与活动评选相结合、 过程与阶段诊断相结合的原则， 采用“自我评 价”、“师父考核”、“班级人员考核”、“教研组长考核”、“幼儿园考核”多元参与 的评价方式，运用理论考试、 面试和实践考核等方法， 实现对新教师全面、 公正、 客观的指导、考核与激励。每学期，根据培训态度、作业完成、工作表现、活动 展示等方面的综合成绩， 评选“优秀新教师”。考核为不合格的新教师不得聘用， 已经签订合同的，在学期结束时终止合同。六、新教师培训的政策保障1、幼儿园设立 01 年新教师培训专项经费。2、幼儿园配备优秀教师进行带教，制定好专门的带教计划与自培计划。 带教老师具体安排：3、举办幼儿园 01 年新教师评优活动， 鼓励她们参加幼儿园、 各项教育教 学评优活动，创设机会与条件让她们展示。新教师培训， 是夯实教师队伍建设的基础环节， 是着眼教师可持续发展的重要举措。各级组和各班级要高度重视此项工作，群策群力，及时总结经验做法， 扎实推进新教师培训工作再上新台阶。
