《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考44》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考44（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、咨询工程师工程项目组织与管理考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高正确答案：A2. 多选题：【2011年真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件正确答案：ABC3. 多选题：下列选项内容，不属于国家融资项目范围的是（）。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目
2、正确答案：CE4. 单选题：项目风险管理体系的主要内容不包括（）。A.风险分类B.风险观察清单C.风险对策D.风险监控正确答案：B5. 单选题：工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间正确答案：A6. 单选题：不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性正确答案：A7. 单选题：根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术
3、措施D.提供真实、准确的勘察文件正确答案：D8. 多选题：【2016年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低正确答案：AB9. 多选题：【2011年真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交
4、通手续正确答案：ABE10. 单选题：在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府正确答案：A11. 多选题：工程项目能够实现有效沟通的途径有（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通正确答案：ABCE12. 单选题：指导项目实施的根本依据是()。A.工作计划B.费用计划C.工程项目综合管理计划D.进度计划正确答案：C13. 多选题：工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.
5、第二级C.第四级D.第五级E.第六级正确答案：CDE14. 多选题：【2016年真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案：DE15. 单选题：在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督正确答案：C16. 多选题：【2014年真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用正确答案：ABC17. 多选
6、题：建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.城市维护建设税B.教育费附加C.增值税D.营业税E.所得税正确答案：ABD18. 单选题：【2011年真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()。A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控正确答案：C19. 单选题：工程项目范围管理的内容不包括（）。A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的变更控制正确答案：C20. 多选题：下列关于供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不
7、承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用正确答案：ACDE21. 单选题：有关联合体投标的表述，说法错误的是()。A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，也可再以自己名义单独投标C.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金D.联
8、合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意正确答案：B22. 单选题：经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规正确答案：A23. 单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状正确答
9、案：C24. 单选题：下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB正确答案：C25. 多选题：【2011年真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束正确答案：ABDE26. 单选题：项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.磨合B.休整C.表现D.形成正确答案：A27. 单选题：工程项目按照项目经济特征来划分，其中不包括()。A.竞争性项目B.公共项目C.社会事业项目D.其他项目正确答案：C28. 单选题：总投资5亿美元
10、以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门正确答案：B29. 单选题：工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公开原则D.公平原则正确答案：C30. 单选题：()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更正确答案：A31. 单选题：【2012年真题】在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（）。A.计划文件B.检查方案C.环境方针D.纠错计划正
11、确答案：C32. 单选题：下列关于BOT特点的说法，错误的是（）。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流正确答案：A33. 单选题：工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营正确答案：C34. 多选题：进度计划编制的成果包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.工程项目进度的详细依据D.进度管理计划E.费用消耗计划正确答案：ABCD35. 多选题：
12、项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式正确答案：AB36. 单选题：【2011年真题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查正确答案：A37. 多选题：某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。A.该工作提前1周完成B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量C.第4周停工1周D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%E.在第5周内实际进度与计划进度一致正确答案：ABC38. 多选题：根据建筑安装
13、工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税正确答案：BCDE39. 单选题：承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28正确答案：C40. 单选题：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(?个工作日。A.5B.6C.8D.10正确答案：A41. 多选题：【2011年真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系正确答案：ABCD42. 多选题：描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型正确答案：ACE43. 多选题：工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排正确答案：ABC44. 多选题：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效
