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1、沥青混凝土路面施工组织设计 专 业：道路桥梁工程技术（工程造价）班 级： 姓 名： 学 号： 指导老师： 目 录第一章 工程概况4一、工程简介4二、沿线地质情况4四、路面工程技术标准4五、主要工程量4第二章 编制依据及原则4一、编制依据4二、编制原则5第三章 总体施工组织计划5一、施工原则5二、施工组织机构设置5三、工程进度目标5四、施工准备5五、施工总体安排6六、目标实现的保证7第四章 水泥石灰砂砾土底基层施工9一、材料9二、土及白灰拌的摊铺9三、摊铺水泥10四、灰土拌和碾压10第五章 水泥稳定碎石基层的施工10一、水泥稳定碎石材料及配合比10二、水泥稳定碎石的摊铺碾压11第六章 沥青砼路面
2、施工12一、材料12二、混合料的拌和13三、混合料的运送13四、混合料的摊铺13五、压实15六、接缝16第七章 安全保证体系及保证措施17一、安全生产管理体系17二、保障施工安全的管理措施17第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施19一、环境保护保证体系19二、环境保护、水土保持措施20第九章 文明施工保证体系及保证措施20一、文明施工保证体系20二、文明施工措施21参考文献 22XX高速公路第X合同段沥青混凝土路面施工组织设计(一) 工程概况1. 工程简介XX高速公路，设计速度为120km/h，起点位于XX省XX市与XX市交界处，接已建成的XX高速，终止于XX省XX市与XX市交界处（X
3、X区），接已建成的另一条高速公路，设枢纽型“互通式立交桥”该项目建设里程为15.62km。该合同段（标段）起止桩号为K15+400K30+400，路线全长15km，处于高速公路的主线。2. 沿线地质情况中原黄河冲积平原区，地质条件一般为a）第一层：冲积土；b）第二层：粘质土；c）第三层：岩石3. 交通、通讯路线相距较近的公路有两条高速公路和国道干线公路，还有一些县乡道乡村道路，公路交通方便。铁路运输也很方便。附近城市通信设施完备齐全，通信便利。4. 路面工程技术标准路面宽度：主线路面宽度为4 x 3.75m,硬路肩宽度为2 x 1.00m。主线路面结构形式：8cm密级配细粒式沥青混凝土作为面层
4、材料，20cm水泥碎石作为基层材料，15cm水泥石灰砂砾土作为底基层材料。5. 主要工程量面层：8cm密级配细粒式沥青混凝土基层：20cm水泥碎石底基层：15cm水泥石灰砂砾土(二) 编制依据及原则1. 编制依据1) 本标段的施工设计文件及图纸资料和设计技术交底。2) 交通部现行的公路工程施工技术规范、公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004、公路工程施工安全技术规范及相关国家行业标准、规则、规程；公路施工技术规范、验收标准及有关技术规程等。3) 现场踏勘调查、搜 集的有关资料。4) 相关工程的技术总结、工法成果等。5) 本地区自然环境、气候条件和资源条件。6) 本标段现场调查的相关
5、资料。2. 编制原则1) 科学采用先进技术，保证施工质量。2) 科学安排施工计划，保证各项施工连续、均衡。3) 严格按照有关施工技术规范和技术要求进行施工，保证业主满意。(三) 总体施工组织计划1. 施工原则该合同施工在夏季和秋季，雨水较多，鉴于该合同段的整体分布及施工的艰巨性，要保证质量按期完成该合同工程，在施工总体安排上，项目部采用全面展开、平行推进、集中突破的原则，采用大流水作业方式的施工布局。2. 施工组织机构设置 公司接到中标通知后，于XXXX年X月X日即派遣人员到达工地，着手各项前期准备工作，并于XXXX年X月X日成立了以XXX为项目经理，包括总工程师、各项目部在内的XX高速公路第
6、X合同段项目部。根据该工程项目的具体特点及国家重点工程建设的实际要求，为了优质、高效的按合同工期完成该合同段的全部工程项目，施工单位集中全公司的优良设备和参加过路面施工、具有丰富经验的技术人员组成骨干力量，设置了包括工程部、质检部、合同部、财务部、机料部、实验室、办公室七个职能部门。3. 工程进度目标图一（工程进度横道图）4. 施工准备组织所有参加施工的技术人员，认真学习本工程设计图纸中的所有内容，熟悉并掌握该工程的特点和技术要求，作好图纸会审，技术交底，现场交桩工作。 交桩工作完成之后，组织测量技术人员及时对坐标、高程桩点进行复核无误后根据施工现场情况，建立施工测量控制网点，并设明显标志和完
7、整记录被查用。 组织所有施工人员对工程范围内地上构筑高架线路、地下管线进行全面勘察，对影响施工或交叉管线位置、高度等相关内容拆迁遗留问题等作好现场记录和标示，依据现场调查的实际情况结果，合理安排组织施工，合理布置临时设施，制定施工现场总体布置平面图。 及时作好施工用电、水的准备工作，以及材料、设备、劳动力合理布置，有条不紊的进场。 加强对参战专业技术工种人员的培训工作，学习新技术、新规范、新工艺，使用新设备，确保工程顺利进。建立以项目经理为首的安全、质量组织机构，专派一名生产副经理、安全质量员负责现场的安全管理工作，同时与高速公路管理部门联络、协调，各部门及作业班组队分级负责，以加强高速公路行
8、车安全和施工作业安全。为了确保路基施工顺利完成，项目经理、总工、各部室负责人、技术主管参加的质量保证班，全程跟踪施工现场，具体分工如下：姓 名职 务主要责任1XXX项目经理负责施工中进度、质量、安全等协调工作2XXX总工程师负责施工中方案的审核、技术把关、生产协调工作3XXX财务部长负责施工中财务的调配4XXX机料部长负责施工中物资供应工作5XXX办公室主任负责施工中人员的调配6XXX试验室主任负责施工中试验落实工作7XXX质检部长负责施工中各项目质量检查8XXX合约部长负责各项合同的签约图二（人员分工表）5. 施工总体安排（1）施工顺序。把该合同段分为两段，两段同时施工。总体施工按先主线、后
9、互通匝道的的要顺序安排。 （2）主要控制工期及阶段性目标。合同工期为XXXX年X月X日至X年X月X日。阶段目标如下：l 在X月X日前，完成项目部的建设工作，征地及架设电线和通讯线也全部完成。同时广泛调查了地方材料的来源地，安装碎石加工设备并组织当地材料的生产，签订供应合同l X月X日至X月X日，组织完成项目的临建施工、场地平整硬化、沥青拌合楼的基础浇筑及实验室的建设。l 从X月X日起，组织地方材料进场，争取在中旬之前储备20%的沥青混凝土地方材料。l 项目部在组织临建施工时，组织两台沥青拌合设备的安装工作并调试完毕。l X月X日开始组织下面层试验段的施工并做好正式开工前的所有准备工作。l 根据
10、施工进度的需要提前完成透层、下封层的施工，保证面层得到连续施工。l X月X日之前完成全线面层的施工。6. 目标实现的保证 为了顺利施工目标及阶段目标，项目部对人员、机械设备、材料等方面做了相应的组织计划，以确保目标实现。（1）人员组织计划。主要施工及管理人员按合同要求进场姓 名岗位职称进入工地时间1XXX项目经理高级工程师XXXX年X月X日2XXX总工程师高级工程师XXXX年X月X日3XXX财务部长工程师XXXX年X月X日4XXX机料部长工程师XXXX年X月X日5XXX办公室主任工程师XXXX年X月X日6XXX试验室主任工程师XXXX年X月X日7XXX质检部长工程师XXXX年X月X日8XXX合约部长工程师XXXX年X月X日图三（人员进度计划表）其他技术人员10人，试验工、测量工、现场技术人员等20人
