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1、 工程 合同段监理计划（规划）编制人： 审核人： 单位名称： 日 期： 年 月 日planning, and government financing, and whole village relocation, and first built Hou split of principles, insisted big community planning, and large district transformation, break administrative divisions boundaries, optimization town spatial structure, spee
2、d up new Community construction, formed new community live building, and intensive with ground project, and enterprise tax insurance running, and Expand employment and improve peoples livelihood shed changed economic chain. The second, on poverty relief and development work in this battle the missio
3、n objectives for poverty alleviation in the file are already quite clear, was the previous two years (2016-2017) concentrated hard, three years after (2018-2020), consolidation and improvement, by the end of 2017, the County . . A poor village and . . Library district all pick hat and five-ten, . .
4、All the rural poor out of poverty, stability to achieve two worry about three. To accomplish these tasks, win the battle for poverty alleviation, the key is to find out the way, selecting the right breakthrough, effectiveness in order to work on. (A) to accurately identify objects for poverty allevi
5、ation. XI General Secretary noted that the critical time of poverty lies in precision. How to do accurate? first task is to do basic work solid. Total demand is down to village, household, persons, County, town, and village books, card*建设监理有限公司 *公路工程 监理计划（规划）目 录第一节、工程概述1第二节、监理工作目标、范围、内容和依据22.1监理工作目标
6、22.2监理工作范围32.3监理工作内容42.4监理工作的依据4第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备63.1监理机构设置63.2专家顾问组设置63.2.1专家组人员组成63.2.2专家组职责及工作内容63.3监理机构及人员岗位职责73.3.1监理机构主要职责73.3.2监理人员岗位职责83.4监理人员工作计划安排133.5监理设施和设备仪器的配备14第四节、监理机构廉政措施与管理制度154.1监理廉政制度154.1.1监理人员“十项守则”154.1.2监理人员“五不准”154.2监理机构内部管理制度15第五节、监理工作程序、方法和要点175.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点185.1
7、.1施工准备阶段监理工作程序185.1.2监理工作准备195.1.3施工准备阶段监理工作方法和要点205.2工程质量控制的监理工作程序、方法和要点235.2.1质量控制监理工作目标235.2.2质量控制监理工作依据235.2.3质量控制监理工作原则255.2.4质量控制监理工作程序255.2.5质量控制监理工作方法275.2.6质量控制监理工作要点325.2.7质量风险分析及控制措施335.3安全、文明施工的监理工作程序、方法和要点355.3.1安全文明施工监理工作目标和内容355.3.2安全文明施工监理工作程序355.3.3安全施工监理工作方法和要点375.3.4文明施工监理工作方法和要点3
8、85.3.5安全文明管理风险分析395.4环境保护监理工作程序、方法和要点415.4.1环境保护监理工作目标和任务415.4.2环境保护监理工作原则和依据415.4.3环境保护监理工作程序425.4.4环境保护监理工作方法和要点425.5工程费用控制的监理工作程序、方法和要点465.5.1费用控制监理工作目标、任务和依据465.5.2费用控制监理工作程序465.5.3费用控制监理工作方法和要点475.5.4费用风险分析及控制措施505.6工程进度控制的监理工作程序、方法和要点525.6.1进度控制监理工作目标525.6.2进度控制监理工作程序525.6.3进度控制监理工作方法和要点545.6.
9、3进度风险分析及控制措施565.7合同管理的监理工作程序、方法和要点585.7.1合同管理的任务585.7.2合同管理的程序595.7.3合同管理的监理工作方法和要点595.8组织协调的工作程序、方法和要点655.8.1协调工作的原则、方法、手段665.8.2项目参建各方之间的协调665.8.3监理工程项目内的各合同项目间的总体协调工作675.8交工验收与缺陷责任期的监理工作程序、方法和要点705.8.1交工验收与缺陷责任期监理工作程序705.8.2交工验收与缺陷责任期监理工作方法和要点71第六节、工地会议736.1工地会议形式及记录736.2第一次工地会议736.3工地例会746.4专题工地
10、会议74第七节、文件与资料管理757.1监理文件与资料管理757.2监理文件与资料内容757.3监理文件与资料归档76第八节、公路机电工程监理（如有）778.1施工准备阶段监理778.2施工阶段监理778.3试运行阶段监理818.4缺陷责任期监理82第九节、本工程监理工作重点难点分析83第十节、监理表式84第一节、工程概述对所监理项目的工程总体概况进行描述，包括： 项目名称 工程地点、自然条件 建设规模、工程投资 技术标准、结构形式 监理对应施工标段划分、起讫桩号、工程量 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位 计划工期、监理服务期第二节、监理工作目标、范围、内容和依据2.1监理工作目标1.监
11、理工作总目标：统筹兼顾，认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管理以及现场组织协调工作，全面优质地履行监理合同，监理工作满足监理招标文件和合同的各项要求，即优质监理服务。2.工程质量目标：严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量达到 。3.安全管理目标：督促、审查施工单位的安全保证措施方案，加强对工程建设过程中和施工作业范围内的安全管理及监督，确保工程重大安全事故发生率为零。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全监督和管理体系，不断完善现场安全文明施工条件，规范职工安全文明施工行为，保证从业人员的安全健康和投资者的财产安全；督促承包人建立健全安全
12、管理和保证体系，建立完善的安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、消防安全责任制度、安全生产事故应急救援预案、安全技术交底等相应的制度。安全施工监理控制具体目标为：零事故、零伤亡、零隐患。4.环保管理目标：督促、审查施工单位的环保措施方案，加强对工程建设过程中和施工作业范围内的环保、节能管理及监督，争创文明施工现场。通过施工期的工程环境保护监理工作，使环境影响报告书以及批复文件中各项环境保持措施和对策得到有效的落实，将工程建设对环境的影响减少到最小，尽可能使各种生态破坏得到恢复和补偿。施工阶段工程环境保护监理的目标是：施工废水和生活污水的来源、排放量、水质指标、处理设
13、施的建设过程和处理效果达到了批准的排放标准；保持工程所在现场清洁整齐；大气污染源要求达标排放，施工区及其影响区应达到规定的环境质量标准；对产生强烈噪声或振动的污染源，按设计要求进行防治，使施工区及其影响区的噪声环境质量达到相应的标准，噪声监理重点是靠近生活营地和居民区施工的单位；各项水土保持和生态保护及恢复措施得到落实。5.工程费用目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。6.工程进度目标：督促程承包人完成项目法人分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。充分利用管
14、理软件，对工程项目进度进行预控管理，实施周密的协调、安排，督促承包人完成项目法人的分阶段指导计划，按批准的网络进度计划要求工期准点完成，准时提交项目法人使用；在没有不可抗力的情况下，工期不得推迟，也不提倡盲目抢工期；实现招标文件规定的进度控制目标。7.合同管理目标：监督落实各方履行施工承包合同，自觉遵守监理服务合同，提高合同管理水平，公正协调现场各类关系，维护合同各方权益。8.信息管理目标：按照有关合同条件及项目法人规定，按期填报各种报表，做好各项监理记录，搞好工程质量评定，以及各类数据资料的统计、归档工作，充分利用计算机，提高信息管理水平，确保交工验收的及时准确。9.组织协调目标：充分发挥社会监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加本项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作处于受控，并保持有条不紊。我们承诺：我们将组建一个品格优秀，作风正派，团结务实，勇于拼搏的项目监理部班子，形成技术过硬，坚持原则，坚持程序，特别能吃苦，特别能战斗，人员相对稳定且富有职业道德及遵纪守法的监理队伍，为各项目标的实现提供强有力的组织保证。2.2监理工作范围工程范围：为设计文件所指工程范围和发包人与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容，以及发包人
